保安下半年工作總結(jié)與保安個人工作總結(jié)(三篇)匯編-展示頁
2024-11-22 01:24本頁面
【正文】 完成。xx年是東方大酒店實現(xiàn)“三步走”戰(zhàn)略目標(biāo)最為關(guān)鍵的一年，我部門根據(jù)董事長提出的“立足市場，加強經(jīng)營，夯實基礎(chǔ)，規(guī)范管理”這一總體思路，結(jié)合我部門的實際情況，努力實現(xiàn)“以服務(wù)促質(zhì)量，以質(zhì)量創(chuàng)品牌，以品牌求發(fā)展”總體管理目標(biāo)。車管員對業(yè)務(wù)的不熟悉及工作責(zé)任心的欠缺造成3期地庫偶爾發(fā)生的車主投訴。保安員在短期內(nèi)對崗位職責(zé)的不明確。，減少保安隊人員，施行人防與技防密切配合的方法。保安部在上半年與各相關(guān)部門配合根據(jù)相應(yīng)工作量對3期地庫實行了外包，減少了人事管理的環(huán)節(jié)。對所有滅火器進行年檢所有消防水龍進行更換搬運防汛沙袋800袋。：。保安下半年工作總結(jié)與保安個人工作總結(jié)(三篇)匯編第 8 頁 共 8 頁保安下半年工作總結(jié)XX年下半年已過去，回首下半年來部門工作，我們部門在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)各部門大力支持配合下，充分調(diào)工作積極性，以安全管理工作為基礎(chǔ)，杜絕消防事故隱患為切入點，抓下半年的整體工作，經(jīng)過了半年來積極探索和全體部門員工的不懈努力，安全文明管理，提高服務(wù)質(zhì)量。各方面取得一定成績，但也存在不足，具體總結(jié)如下。保安部在上半年繼續(xù)腳踏實地抓好小區(qū)日常安全管理工作的落實，加強小區(qū)日常安全巡檢和監(jiān)督管理，做好經(jīng)常性的安全大檢查， 全園區(qū)確保了上半年無偷、盜、消防等 安全管理事故，保障了小區(qū)正常的工作和生活秩序。針對每階段的情況，保安部對季節(jié)性和階段性工作提前做好充分準(zhǔn)備，對元旦、春節(jié)、五一、及雨季期間出具詳細(xì)管理方案和計劃，嚴(yán)抓具體工作的落實，使各季節(jié)和階段性工作得到安全有序的開展。重點放在了對外包公司的溝通與協(xié)調(diào)加大監(jiān)督機制。由于減少保安人數(shù)全年將為公司減少開支近50萬元。，長期以來小區(qū)一直靠人防管理來維持，突然性變革造成許多業(yè)主不理解投訴較多。中心與保安隊配合不協(xié)調(diào)，是保安部工作一大缺點。保
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