全區(qū)六型社區(qū)實施細則與全區(qū)司法行政安全工作計劃匯編-展示頁
2024-11-22 01:21本頁面
【正文】 批事項，放到網(wǎng)上平臺進行辦理。一是開通熱線呼叫系統(tǒng)，通過電話與網(wǎng)絡(luò)的結(jié)合使用，提升信息平臺的使用效率。社區(qū)服務(wù)是外網(wǎng)系統(tǒng)，對公眾開放，能夠讓居民了解辦事流程，還可以在網(wǎng)上申辦事項、反映問題、尋求幫助，更可以通過與各服務(wù)組織的合作，滿足居民生活需求。該平臺應具備社區(qū)管理和社區(qū)服務(wù)兩大功能。 完善基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。對一般性工作，網(wǎng)格責任人現(xiàn)場處理，登記備案；協(xié)調(diào)性工作，現(xiàn)場受理，帶回社區(qū)分解商處；突發(fā)性工作，立即上報，由社區(qū)、辦事處應急處理，網(wǎng)格責任人實時跟蹤；審批性工作，掌握信息，告知辦理程序或交由社區(qū)服務(wù)大廳處理。網(wǎng)格責任人承辦民政、計生、就業(yè)、社保等社會事務(wù)，協(xié)辦黨建、創(chuàng)建、綜治、安全生產(chǎn)等工作，負責信息采集、數(shù)據(jù)更新上傳、便民服務(wù)和簡易問題的處理，做到“出門一把抓，回來再分家”。記錄本樣式統(tǒng)一。按照每個網(wǎng)格設(shè)置1名網(wǎng)格管理員和2名協(xié)管員的標準，由辦事處負責配齊網(wǎng)格責任人，并在網(wǎng)格內(nèi)進行公示。繪制有社區(qū)網(wǎng)格平面分布圖，圖上標明主要道路、小區(qū)、單位，在社區(qū)宣傳欄內(nèi)進行長期公示。各網(wǎng)格之間要有機銜接，做到全覆蓋。 設(shè)置合理。逐步建立起評議結(jié)果與生活補貼相掛鉤的激勵機制。 推行述職評議。 建立激勵機制。鼓勵社區(qū)工作者參加全國社會工作者職業(yè)水平測試，凡考取社會工作助理、社會工作師資格者予以一次性獎勵。 強化培訓成長。原則上每300戶配備1名專職社區(qū)工作人員，暫住人口較多的社區(qū)，按暫住人口每1000人增配1名專業(yè)社區(qū)工作人員，按崗位數(shù)配齊工作人員，實現(xiàn)人、事、崗三統(tǒng)一，“老中青”年齡比例合理，大專以上學歷者達到50%整合現(xiàn)有隊伍。全區(qū)六型社區(qū)實施細則與全區(qū)司法行政安全工作計劃匯編第 12 頁 共 12 頁全區(qū)六型社區(qū)實施細則一、規(guī)范型社區(qū) （一）配齊工作人員。 合理設(shè)定崗位。對社區(qū)工作隊伍如兩委干部隊伍、公益性崗位隊伍、治安巡邏隊伍、社會法庭隊伍以及網(wǎng)格協(xié)管員隊伍進行整理歸并、擇優(yōu)劣汰，避免重復設(shè)崗、重復投入，提高工作效率。建立專項培訓經(jīng)費，支持社區(qū)工作者每年至少參加1次教育培訓。對45歲以下沒有考取社會工作師資格的，實行逐步淘汰。兌現(xiàn)社區(qū)干部生活補貼等各項待遇，并將社區(qū)工作經(jīng)歷與提拔重用結(jié)合起來，各辦事處擬提拔的后備干部必須有兩年以上社區(qū)工作經(jīng)歷。社區(qū)工作人員要接受社區(qū)居民、駐區(qū)單位的監(jiān)督和評議，評議每半年進行一次，對評議不合格的，由街道黨工委對其進行誡勉談話；連續(xù)兩年評議不合格的，職務(wù)終止（解除聘用關(guān)系）。 （二）推行網(wǎng)格管理。以現(xiàn)有建制樓院為依托，按每400600戶左右標準劃分網(wǎng)格，物業(yè)管理完善的小區(qū)可單獨劃分為一個網(wǎng)格。網(wǎng)格基本情況清楚明了圖示清晰。 人員到位。網(wǎng)格管理員和協(xié)管員要堅持每天巡查，實現(xiàn)人到格中去，在網(wǎng)格中察民情、訪民意、解民憂、促和諧，做好巡查記錄。 職責明確。 程序規(guī)范。 （三）健全公共信息。社區(qū)負責對轄區(qū)內(nèi)所有房屋、居民、單位、組織、院落等基礎(chǔ)信息進行收集統(tǒng)計和及時更新，對就業(yè)、救助、安全、科教、文體、社保、衛(wèi)生、計生、流動人口、老齡、黨建等各類信息實行一體化管理，為實現(xiàn)統(tǒng)一的信息管理服務(wù)創(chuàng)造條
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