【正文】 展奠定了扎實的基礎，這一切也都是和大家的辛勤勞動分不開的，在此，我代表公司對全體干部員工表示最真摯的謝意！回顧和總結(jié)一年的工作，主要有以下幾個方面：一、抓住時機，上馬順酐二期工程我們的順酐項目在完成一期工程后，由于市場原因，始終處于虧損的局面。同時，化機、化工兩個分支單位也都較好地完成和超額完成了各項任務。但同時也暴露出很多的問題和不足，需要我們加以改正。大力開展創(chuàng)建“四好”領導班子及創(chuàng)建“六先”黨員隊伍活動，陶冶情操，增強團隊精神，促進公司和諧發(fā)展。努力把公司班組建設成為務實創(chuàng)新、節(jié)能降耗、安全穩(wěn)定、團結(jié)和諧的一流班組八是抓好精神文明建設，發(fā)揮黨組織的保證監(jiān)督作用。采用多渠道策略,打開高端市場。一方面使用水平鑄機研發(fā)試產(chǎn)3系、4系小扁錠。五是加強資金管理，強化風險意識，正確處理和平衡銷售增長與應收賬款管理，防止出現(xiàn)壞賬風險。建立以制度管理為基礎，以思想教育為先導，以技術管理為支撐，以人才管理為目標的安全管理長效機制。二是建立健全各項規(guī)章制度、崗位責任制及民主管理網(wǎng)絡體系，抓緊抓好“三大規(guī)程”的學習與運用，迅速與iso9000質(zhì)量體系結(jié)合，確保質(zhì)量認證體系嚴格運行。五是員工的主人翁意識、改革意識、危機意識、競爭意識、服務意識均為薄弱環(huán)節(jié)。四是制度執(zhí)行力有待進一步加強。因公司員工變動頻繁，素質(zhì)參差不齊，在生產(chǎn)、操作、調(diào)試、運行的技術把關、現(xiàn)場管理中都存在一定程度的不足，生產(chǎn)流程協(xié)調(diào)力度也尚有一定的差距。人力資源的渠道、技能培訓的層次、骨干力量的穩(wěn)定都將成為公司的一大難題。根據(jù)無法預測的金融危機，生產(chǎn)經(jīng)營活動嚴重受到影響，難以實現(xiàn)連續(xù)生產(chǎn)。充分發(fā)揮黨、工、團作用，開展形勢任務教育活動，拓展工作視野，做好員工思想工作，千方百計為實現(xiàn)全年各項工作任務目標提供堅強的組織保證和思想保證。⑤、提素質(zhì)，比貢獻，學有所長各顯其能堅持人本管理，實施“人才強企”戰(zhàn)略，通過培訓鑒定、技能導航、技術練兵、拜師學藝等各種有效措施，激發(fā)技術操作崗位員工學知識、學技能的積極性，利在當前，功在長遠。五是轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，創(chuàng)新經(jīng)營模式。三是把安全工作列為企業(yè)管理工作的重中之重。④、強管理，重安全，群策群力挖潛增效一加強內(nèi)部管理，層層落實責任，形成良性循環(huán)的工作新格局。大力開展攻關挖潛、創(chuàng)建“工人先鋒號”等活動，形成強大的合力，加大力度抓緊抓好應收帳款回籠與資金流管理工作。同時，加大市場開發(fā)力度，成功進入了湖南、湖北市場，合金產(chǎn)能得以提提高，各項固定資產(chǎn)折舊、人工工資、維護修理等固定費用被攤薄，使每噸產(chǎn)品加工成本大幅下降，提高了產(chǎn)品盈利空間，增強了合金產(chǎn)品市場競爭力。通過學習和教育，使員工逐步樹立崗位意識、責任意識、服務意識、競爭意識與危機意識，不斷提高員工的創(chuàng)新能力、貫標能力、服務能力。把全員思想統(tǒng)一到“挖潛增效、控虧增盈”的要求上來。其主要原因是上半年鋁線桿銷售增長幅度和速度與計劃預測數(shù)差距較大，年初洽談成功的鋁線桿訂單均未按計劃實現(xiàn)。從以上各項指標完成情況來看，利潤總額實現(xiàn)了扭虧為盈，綜合能耗大幅度降低，綜合成品率有所提高。千方百計創(chuàng)造較為穩(wěn)定的經(jīng)濟支撐點，確保完成XX年生產(chǎn)工作任務。為了總結(jié)成績與經(jīng)驗，分析不足，找準差距，做好明年工作安排，現(xiàn)對一年來的工作完成情況進行總結(jié)并暨****年的工作進行安排。企業(yè)年度工作總結(jié)暨下年工作安排與企業(yè)年度工作總結(jié)模板4篇匯編第 28 頁 共 28 頁企業(yè)年度工作總結(jié)暨下年工作安排今年以來，為了打贏降本增效、控虧增盈攻堅戰(zhàn)，向建國**周年獻禮。在總廠黨委及廠部領導下，華新公司遵循董事會的經(jīng)營決策，深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，以經(jīng)濟建設為中心，以努力完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務為目標，上下團結(jié)一心，穩(wěn)中求進，進中求好，好中求快，控虧增盈工作成效顯著，預計全年能夠?qū)崿F(xiàn)周廠長提出的 “扭虧為盈”奮斗目標。一、全年生產(chǎn)經(jīng)營情況為了深入貫徹落實廠九屆三次職代會精神，根據(jù)中鋁總部“一保二壓三從緊”的降本增效措施，圍繞“一個目標、兩條戰(zhàn)線、三個重點、五項措施”要求，結(jié)合本公司實際，相應制定了“降本增效，控虧增盈”新舉措。各項指標完成情況**公司1—10月生產(chǎn)經(jīng)營活動發(fā)展勢頭較好，產(chǎn)值產(chǎn)量、利潤留成以及各項經(jīng)濟技術指標月月超計劃完成：累計完成產(chǎn)量******噸，完成年計劃（年計劃*****噸）的*****％，比上年同期（上年同期為*****噸）增加了*****噸，增幅為***％；累計完成銷售量******噸，完成年計劃（年計劃******噸）的***％，比上年同期（上年同期為****噸）增加了****噸，增幅為***％；累計完成產(chǎn)值 萬元，完成了年計劃（年計劃 萬元）的 ％，比上年同期（上年同期為 萬元）增加了 萬元，增幅為 ％；累計完成銷售產(chǎn)值 萬元，完成年計劃（年計劃 萬元）的 ％，比上年同期（上年同期為 萬元）增加了 萬元，增幅為 ％；經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流量 萬元， 但比上年略有好轉(zhuǎn)；實現(xiàn)利潤總額 萬元，完成年計劃（年計劃 萬元）的 %，與進度計劃 萬元相比，增加了 萬元，增幅 %；綜合能耗計劃消耗 公斤/噸，實際消耗 公斤/噸，節(jié)能降耗 公斤/噸；綜合成品率計劃實現(xiàn) %，實際達到 %，超計劃 %。但產(chǎn)值產(chǎn)量、銷售產(chǎn)值與銷售量與完成全年生產(chǎn)任務還有一定的差距。生產(chǎn)經(jīng)營工作完成情況①、重學習，樹信心，凝心聚力迎接挑戰(zhàn)統(tǒng)一思想，明確任務。牢固樹立艱苦奮斗、勤儉節(jié)約、過緊日子的思想。②、搶市場，抓機遇，沉著應對市場風險今年以來，公司成功開發(fā)了adcas10g、ac4b、zld10alsi12等產(chǎn)品，承擔了分公司所需的鋁導桿生產(chǎn)，為分公司電解一系列起槽做好了準備工作。③、優(yōu)指標，創(chuàng)佳績，攻堅克難控虧增盈注重成本，增收節(jié)支。按照總廠要求完成了稅收自查工作，及時按照國家稅法規(guī)定規(guī)范了各類涉稅事項，有效降低了公司可能存在稅收風險。二是加強設備管理與維護，進一步提高設備完好率及運轉(zhuǎn)率。四是大力抓好班組建設及創(chuàng)建“工人先鋒號”活動。嚴格按照iso9000質(zhì)量體系運行，細化生產(chǎn)經(jīng)營過程管理，努力降低各項生產(chǎn)消耗。⑥、保穩(wěn)定，促和諧，精誠團結(jié)求真務實經(jīng)濟建設為中心，求真務實，努力開創(chuàng)黨務工作新局面。二、存在的問題一是員工隊伍難以穩(wěn)定。從而導致無法掌握員工的需求動態(tài)。二是經(jīng)驗不足。三是安全生產(chǎn)的深度有待加強。還沒有完全做到令行禁止。三、XX年主要工作安排一是建立學習實踐科學發(fā)展觀長效機會，創(chuàng)新發(fā)展，積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，創(chuàng)新經(jīng)營模式，實現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。三是強化安全管理，落實安全責任。四是樹立形象，開拓市場，鞏固和擴大市場份額。六是堅持科技創(chuàng)新，加大新牌號產(chǎn)品試制、開發(fā)力度。另一方面專研電工圓鋁桿的生產(chǎn)工藝，優(yōu)化技術指標。七是夯實管理基礎，加強班組建設。加強形勢任務教育，堅持做到以科學的理論武裝頭腦，不斷提高學習和落實“xxxx”重要思想的自覺性。企業(yè)年度工作總結(jié)模板4篇各位領導、各位員工：大家好！我受公司委托，現(xiàn)將2***年工作做一總結(jié)，同時把XX年主要工作思路匯報一下：一對2***年工作的總結(jié)回顧公司一年來的工作，可以用兩句話來概括：總的形勢是好的，取得了一定的成績。一年來，在公司的領導下，全體干部員工圍繞公司年初所制定的目標，同心同德，開拓進取，在大家的共同努力下，我們?nèi)〉昧肆钊藵M意的成績：2****。化機完成產(chǎn)值17671029元，創(chuàng)歷史新高；農(nóng)藥化工完成11370398元；而順酐則一改過去虧損的局面，實現(xiàn)盈利。因此，我們未能按原計劃完成二期工程。二期工程于8月24日開工興建，自開工伊始，我們的員工就表現(xiàn)出了極高的工作熱情和奉獻精神，真正掀起了一個轟轟烈烈的大干的局勢?？傊?，大家在施工期間的表現(xiàn)是應該肯定的，說明大家能夠真正做到和企業(yè)心連心。同時，我公司在技術人員及其資格上以及設備加工方面己滿足b級鍋爐制造資格的要求。其次，化機全體員工自7月21日起直至12月10日始終加班奮戰(zhàn)，既要完成與客戶簽訂的合同，同時還要在國家取證審查小組到來前完成鍋爐試制樣