企業(yè)財務(wù)部年度工作總結(jié)-財務(wù)部工作總結(jié)與企業(yè)財務(wù)部經(jīng)理年底工作報告匯編-展示頁
2024-11-22 00:24本頁面
【正文】 施方案》。我們注重了預(yù)算執(zhí)行中存在的問題和有關(guān)情況，不定期的向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋情況，對于超預(yù)算等問題嚴格審批程序，對申請調(diào)整的事項，需經(jīng)過專門的論證分析后，按規(guī)定的程序批準后執(zhí)行。預(yù)算方案根據(jù)各分公司反饋回來的意見適當調(diào)整后，經(jīng)總經(jīng)理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分公司，使各單位對本公司的預(yù)算有一個全面的了解，增強了預(yù)算的透明度。預(yù)算管理得到穩(wěn)步推進，細化預(yù)算內(nèi)容。二是制定了年度費用預(yù)算的統(tǒng)一標準，針對具體的崗位給定具體的標準，并每月反饋給各部門，要求各部門每月進行分析，對全公司各單位的管理費用每個季度進行一次分析，并上報局財務(wù)部。企業(yè)財務(wù)部年度工作總結(jié)_財務(wù)部工作總結(jié)與企業(yè)財務(wù)部經(jīng)理年底工作報告匯編第 6 頁 共 6 頁企業(yè)財務(wù)部年度工作總結(jié)_財務(wù)部工作總結(jié)篇一：財務(wù)部xx年度工作總結(jié)一、按照規(guī)?；l(fā)展，專業(yè)化管理的要求，統(tǒng)一公司財務(wù)核算方面度量衡，統(tǒng)一財務(wù)管理標準：一是建立了一系列財務(wù)管理制度并督促各單位認真執(zhí)行，全年公司除大部分使用局財務(wù)核算制度外，還針對公司實際情況制定了《費用管理辦法》，《資金管理辦法》，《辦公用
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