企業(yè)年度安全生產(chǎn)工作計劃例文與企業(yè)年度安全生產(chǎn)工作計劃樣本匯編-展示頁
2024-11-22 00:18本頁面
【正文】 全管理、統(tǒng)籌業(yè)務(wù)、消防安全知識培訓(xùn)，以提高安全生產(chǎn)管理人員的履職能力、責(zé)任心、執(zhí)行力和思想素質(zhì)、職業(yè)道德的養(yǎng)成，有效地促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)步開展。(五)推進(jìn)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。充分利用安全教育培訓(xùn)、黑板報、宣傳欄、廣播等多種宣傳形式，廣泛地向員工、駕駛員、旅客普及安全生產(chǎn)知識，宣傳國家、政府對安全生產(chǎn)的方針政策。根據(jù)國家、行業(yè)部門對安全生產(chǎn)管理的要求，公司組成督導(dǎo)檢查小組，對各單位的工作定期或不定期實施監(jiān)督檢查；全年計劃上路或到各單位開展安全檢查不少于12次。(三)安全生產(chǎn)工作要做到年度有計劃，季度有重點，月底有檢查；對典型事故要有“四不放過”教育和整改防范措施。(二) 為保證安全生產(chǎn)有序開展，公司每年召開全司安全生產(chǎn)工作會議不少于2次；根據(jù)政府、行業(yè)管理部門對安全生產(chǎn)工作的指示、精神，定期或不定期組織召開安全生產(chǎn)會議，總結(jié)安全生產(chǎn)工作，安排布置安全生產(chǎn)工作。各單位、部門要與班組、員工、駕駛員簽訂安全生產(chǎn)崗位責(zé)任書，逐級分解安全責(zé)任指標(biāo)，以確保安全生產(chǎn)工作的順利開展。1交通醫(yī)院醫(yī)療事故為零，幼兒園傷害事故為零；1交通建筑公司施工質(zhì)量事故及傷亡事故為零。確保質(zhì)量、職業(yè)健康安全管理體系符合國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及服務(wù)規(guī)范，不斷滿足顧客需求。二、安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)追求旅客、貨物（危險品）運輸零傷亡。企業(yè)年度安全生產(chǎn)工作計劃例文與企業(yè)年度安全生產(chǎn)工作計劃樣本匯編第 16 頁 共 16 頁企業(yè)年度安全生產(chǎn)工作計劃例文為了認(rèn)真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)，強化安全生產(chǎn)意識，落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，保障各項安全生產(chǎn)工作落實到位，創(chuàng)造安全穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，實現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，特擬定xx年度安全生產(chǎn)工作計劃。一、指導(dǎo)思想堅持貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，以鄧?yán)碚?、“三個代表”思想和黨的xx大精神為指導(dǎo)，深刻理解安全生產(chǎn)成效是檢驗是否落實科學(xué)發(fā)展觀的重要標(biāo)準(zhǔn)；完善安全規(guī)章制度，完善責(zé)任體系，夯實管理基礎(chǔ)，推動工作創(chuàng)新，突出安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，強化隱患排查整治，確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定、健康發(fā)展。有效防范較大以上道路交通責(zé)任事故，遏制一般以下事故發(fā)生，進(jìn)一步減少道路交通事故總量，實現(xiàn)工貿(mào)生產(chǎn)安全零事故；確保四項安全控制指標(biāo)與去年同比穩(wěn)中有降。三、控制指標(biāo)1. 肇事頻率12次/百車；2. 死亡頻率1人/百車；3. 受傷頻率2人/百車；4. 經(jīng)損頻率18萬元/百車；5. 職工因工千人重傷率為零；6. 職工因工千人死亡率為零；7. 較大以上責(zé)任事故為零；8. 員工職業(yè)病發(fā)病率≤‰；9. 駕校學(xué)員一般及以上傷亡事故為零；10．客運站站內(nèi)旅客傷亡、千元以上經(jīng)損責(zé)任事故為零。四、工作計劃及具體要求(一)為切實貫徹落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，把安全生產(chǎn)的措施、制度貫穿于安全生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)中，公司與所屬各單位簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》。公司全年計劃組織1～2次由分管領(lǐng)導(dǎo)組成的對各單位的量化考評檢查，以督促各單位安全生產(chǎn)工作的落實。所屬各單位、部門每月召開安全例會不少于1次，以落實上級、公司對安全生產(chǎn)工作的要求。對“元旦”、“春節(jié)”、“五一”、“十一”黃金周、安全生產(chǎn)月以及雨季、冬季等重點特殊時段要做到早部署、早安排，并制定安全管理方案，有針對性地開展專項檢查。(四)大力推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)。鼓勵各單位，員工、駕駛員積極向公司《金孔雀報》、公司網(wǎng)站及社會媒體投稿，年投稿不少于10篇，促進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。從人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)以及管理缺陷等方面，持續(xù)抓好從業(yè)人員的安全素質(zhì)教育，整體推進(jìn)從業(yè)人員安全素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)、職業(yè)道德水平的提高。進(jìn)一步拓寬授課人員安全生產(chǎn)管理的知識面，不斷更新加強公司對駕駛員安全意識、危險因素辨識、事故救護(hù)常識及救援、駕駛技能、思想素質(zhì)、職業(yè)道德的安全教育培訓(xùn)工作。并根據(jù)培訓(xùn)工作的需要，深入到分公司開展培訓(xùn)。各單位組織駕駛員學(xué)習(xí)每月不得少于4次，駕駛員參加安全學(xué)習(xí)習(xí)每月不得少于1次；事故分析、員工教育、安全例會每月不得少于1
研究報告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1