人事勞動和社會保障局工作總結(jié)與人事勞動和社會保障局廉政工作總結(jié)匯編-展示頁
2024-11-22 00:18本頁面
【正文】 檢查。二是提升機構(gòu)編制管理水平。對臺帳的內(nèi)容進行了細致、周密的宣傳，規(guī)范了統(tǒng)計口徑和尺度。（二）抓建設(shè)、促規(guī)范，扎實推進機構(gòu)編制管理工作今年，全區(qū)機構(gòu)編制工作堅持貫徹落實省、市機構(gòu)編制工作會議精神，著力推進機構(gòu)編制政務(wù)公開，扎實開展機構(gòu)編制管理創(chuàng)新和體制改革，積極加強公務(wù)員隊伍能力建設(shè)，各項工作取得了明顯成效。四是研究制定改革配套政策，穩(wěn)步推進機關(guān)事業(yè)單位收入分配制度改革。為確保各項人事政策執(zhí)行到位，我們加強了政策落實督查力度，組織精干力量對全區(qū)機關(guān)事業(yè)單位工作人員開展一次全面核查。在去年出臺《關(guān)于新華區(qū)人事機構(gòu)編制管理的有關(guān)規(guī)定》基礎(chǔ)上，進一步明確規(guī)定了編制增減、人員調(diào)配、退休、死亡等情況辦理的具體方法和步驟。目前，全區(qū)201家單位，已全部建立臺帳，建立率達100%，并按照要求保持了日常人員變動、《機構(gòu)編制管理臺帳》和“機構(gòu)編制管理信息系統(tǒng)”三者同步動態(tài)管理。二是建立完善臺帳、規(guī)范各種程序，嚴格機關(guān)事業(yè)單位人事管理。全區(qū)共招聘教師25名，城管綜合服務(wù)大隊人員80名，文秘人員20名。一是堅持“凡進必考”和“編委審批”制度，認真開展教師招聘、政府雇員（城管綜合服務(wù)大隊）和文秘人員公開招考工作。人事勞動和社會保障局工作總結(jié)與人事勞動和社會保障局廉政工作總結(jié)匯編第 15 頁 共 15 頁人事勞動和社會保障局工作總結(jié)XX年，區(qū)人勞社保局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市人事局、市勞動和社會保障局的指導(dǎo)下，認真貫徹落實黨的十七大精神，緊緊圍繞全區(qū)工作中心，按照年度工作計劃，以求真務(wù)實的工作作風，與時俱進、開拓創(chuàng)新，狠抓工作落實，圓滿完成了年度工作目標任務(wù)。一、XX年主要工作（一）抓管理、重服務(wù)，不斷推進人事制度改革XX年，全局認真貫徹落實中央、省、市人事工作會議精神，圍繞服務(wù)全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展大局，規(guī)范人事管理、強化人事服務(wù)，不斷推進人事制度改革。為全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展提供堅強的人事人才保證，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)一安排部署，我們組織開展了教師招聘、政府雇員和文秘人員公開招考工作。在公開招錄過程中，我們嚴格按程序和規(guī)定，組織開展了報名資格審查、面試、體檢、考核等工作，并多次公示、接受監(jiān)督，所有擬錄用人員一律上編委會研究，實行陽光操作，整個招考工作紀檢、監(jiān)察、組織部門全程參與，組織嚴密、程序到位，實現(xiàn)了公開公平公正，圓滿完成了工作任務(wù)，得到區(qū)委、區(qū)政府的充分肯定，也贏得了考生和社會的廣泛好評。XX年，我們對所有單位的臺帳進行了檢查比對，對發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正和更新。為加強對機關(guān)事業(yè)人事管理，始終堅持機構(gòu)編制管理“三個一”審批制度，嚴肅機構(gòu)編制紀律。三是加強督查力度、抓好制度落實，認真開展機關(guān)事業(yè)單位人員核查工作。XX年我們對全區(qū)教育系統(tǒng)工作人員開展了工資核查專項活動，經(jīng)核查共清理出長期未上班人員10名，借調(diào)人員165名，進一步規(guī)范了人事管理，也為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了科學(xué)依據(jù)。XX年，及時轉(zhuǎn)發(fā)了人事部《機關(guān)事業(yè)單位工作人員帶薪年休假實施辦法》，規(guī)范了干部年休假制度；做好規(guī)范津貼補貼審核工作，審批各類津貼補貼2660人、工資正常晉升3562人，審批學(xué)歷變動、職務(wù)變動工資334人；核發(fā)機關(guān)事業(yè)單位技術(shù)工人等級證書315本；辦理區(qū)直機關(guān)事業(yè)單位正常退休77人，病退2人，辦理撫恤金、遺屬困難補助16人；做好離退休人員的生活補貼發(fā)放工作，組織了XX年機關(guān)事業(yè)單位工人等級考核報名工作。一是完善機構(gòu)編制管理臺帳。全區(qū)行政事業(yè)單位和衛(wèi)生系統(tǒng)全部建立好了臺帳，建立率達100%，并按照要求保持了日常人員變動、《機構(gòu)編制管理臺帳》和“機構(gòu)編制管理信息系統(tǒng)”三者同步動態(tài)管理。今年，我們在原有的編制臺賬管理基礎(chǔ)上，借助資源，綜合運用信息，重新研究推行了庫、證、薄三位一體管理的新模式，即機構(gòu)編制電子數(shù)據(jù)庫管理、人員編制異動憑證管理和機構(gòu)編制登記簿臺賬管理的信息數(shù)據(jù)相互一致，功能運作相互轉(zhuǎn)化，配套管理相互制約的新機制。今年，我們強力推進《關(guān)于新華區(qū)人事機構(gòu)編制管理的有關(guān)規(guī)定》的組織實施，建立了舉報電話的受理、登記、落實、回復(fù)等制度，并積極會同組織、財政、紀檢監(jiān)察等部門，抓好重點領(lǐng)域、重點行業(yè)、重點問題的專項督查，實行機構(gòu)編制管理
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