【正文】 給欽北區(qū)交通局，欽北區(qū)交通局不再征收城區(qū)摩托車養(yǎng)路費。干部職工根據(jù)民主測評和民主推薦，調(diào)整和提拔中層領(lǐng)導(dǎo)30人，調(diào)動干部職工工作的積極性，有利地各方面工作的順利開展。整改措施：在去年底和今年初小范圍調(diào)整的基礎(chǔ)上，再于年內(nèi)的適當(dāng)時機(jī)進(jìn)行范圍更廣的人事調(diào)整，重點是配齊、配強(qiáng)中層干部。其中，欽北區(qū)那香、大直，靈山縣平山，浦北縣北通等7個客運站先后建設(shè)投入使用。目前，已累計開工項目311個（完工227個），完成投資40348萬元，%%。二是農(nóng)村公路建設(shè)項目年內(nèi)完成投資18801萬元，與20*年相比增長2*.4%，%、。一是高等級公路（重點工程）年內(nèi)完成投資10266萬元，與20*年相比增長50%。整改責(zé)任部門：公路處、運管處、恒遠(yuǎn)交通投資公司。三是創(chuàng)新管理手段和方式，加強(qiáng)調(diào)查研究和協(xié)調(diào)落實。整改措施：一是要加大項目前期工作力度。動員會后，局領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入基層、企業(yè)及農(nóng)村工作聯(lián)系點等，通過調(diào)研、座談等方式廣泛征求意見建議。查擺問題做到“三個弄清”即通過認(rèn)真細(xì)致的再學(xué)習(xí)再動員，使機(jī)關(guān)全體干部職工弄清楚了為什么要查擺問題，弄清楚重點要查擺什么問題，弄清楚怎樣剖析根源明確整改方向，把思想切實統(tǒng)一到查擺問題的要求上來。在工作手段上，努力發(fā)揮局效能辦督導(dǎo)的職能作用，認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格把關(guān)，對督查過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正，有效避免“學(xué)習(xí)教育一陣風(fēng)，檢查過后就放松”現(xiàn)象的發(fā)生，確保活動不走過場。在時間安排上，嚴(yán)格遵循時間服從質(zhì)量的原則，保證了質(zhì)量。查擺動員會后，局班子又召開專題會議，認(rèn)真研究查擺問題階段工作，針對存在問題提出相應(yīng)對策，按照我局總體工作方案的統(tǒng)一安排，制定了查擺問題階段具體實施方案，以抓好思想發(fā)動，廣泛征求意見建議、認(rèn)真查找存在的突出問題、開好征求意見會和班子專題研究整改會、撰寫分析材料、提出整改方向等環(huán)節(jié)為重點，對各個環(huán)節(jié)的工作提出了具體要求，一個步驟一個步驟的狠抓落實，增強(qiáng)了工作的指導(dǎo)性和規(guī)范性，確保了查擺工作的順利進(jìn)行。查擺問題階段是整個作風(fēng)效能建設(shè)活動的關(guān)鍵階段，是對動員部署階段學(xué)習(xí)成果的檢驗，又是搞好集中整改階段的基礎(chǔ)，具有承上啟下的重要作用?；顒又校诸I(lǐng)導(dǎo)做到了“五個帶頭”即帶頭學(xué)習(xí)、帶頭討論、帶頭整改、帶頭指導(dǎo)、帶頭行動，認(rèn)真抓好各項交通工作。“三結(jié)合”即與爭創(chuàng)滿意單位工作相結(jié)合，力求機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)有明顯進(jìn)步；與開展學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)相結(jié)合，力求干部職工整體素質(zhì)有明顯提高；與強(qiáng)化內(nèi)部管理相結(jié)合，力求機(jī)關(guān)整體建設(shè)明顯進(jìn)步。五是有督查。通過大討論活動，幫助干部深刻認(rèn)識作風(fēng)效能建設(shè)的重要性和緊迫性，統(tǒng)一思想，增強(qiáng)發(fā)展意識、大局意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識和法制意識，積極投入到作風(fēng)效能建設(shè)的活動中去。四是有討論。同時組織學(xué)習(xí)黃乃寬局長在全局轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)活動動員講話精神。三是在組織學(xué)習(xí)過程中，我局及時征訂了轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)學(xué)習(xí)文件資料分發(fā)到全局職工手中，做到人手一冊。二是根據(jù)市委的要求，結(jié)合我局實際，在深入調(diào)研分析的基礎(chǔ)上下發(fā)了《*市交通局轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)工作實施方案》及各階段實施方案，明確了工作步驟和工作要求，并作為年度考核工作的重要內(nèi)容列入目標(biāo)管理責(zé)任狀中。一是按照市里要求，局成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu)。“五有”即有組織、有方案、有學(xué)習(xí)、有討論、有督查?！皟擅鞔_”：一是明確活動主題，把“優(yōu)化交通環(huán)境、促進(jìn)交通發(fā)展”作為整個活動的主題，并緊緊圍繞這一主題來開展活動。市公路處、運管處、地方規(guī)費處等局二層單位也召開了會議進(jìn)行再動員、再部署。交通局干部作風(fēng)效能建設(shè)匯報材料（市）與交通局干部自我廉政述職報告匯編第 20 頁 共 20 頁交通局干部作風(fēng)效能建設(shè)匯報材料（市）一、堅持“細(xì)”字，在加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化動員部署上取得成效。根據(jù)全市的統(tǒng)一部署，我局于3月2日召開了作風(fēng)效能建設(shè)活動動員會，局黨組書記、局長黃乃寬作了動員講話，正式啟動局轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)活動。在市作風(fēng)效能辦的指導(dǎo)下，動員部署工作做到了“兩明確五有三結(jié)合”。二是明確目標(biāo)要求，提出了“解放思想、改善環(huán)境、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、發(fā)展交通”的目標(biāo)，切實解決機(jī)關(guān)作風(fēng)中存在的突出問題，達(dá)到增強(qiáng)干部能力、提高工作效率、爭創(chuàng)人民滿意為目的，努力實現(xiàn)工作作風(fēng)明顯改進(jìn)，服務(wù)能力明顯增強(qiáng)，辦事效率明顯提高，發(fā)展環(huán)境明顯優(yōu)化，努力建設(shè)“效能、服務(wù)、人民滿意”交通。我局通過重點抓好工作機(jī)構(gòu)、思想發(fā)動、學(xué)習(xí)培訓(xùn)和組織大討論、加強(qiáng)督促檢查等重要環(huán)節(jié)，確保開好頭起好步，為活動持續(xù)順利開展打下堅實基礎(chǔ)。由局主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，班子成員任副組長，各科處室負(fù)責(zé)人為組員，并機(jī)關(guān)科室和一層單位抽調(diào)人員成立了效能辦，具體負(fù)責(zé)全局作風(fēng)效能建設(shè)活動的日常工作開展。按照局制定的方案要求，結(jié)合部門自身的實際情況狠抓落實，確保全局活動做到組織領(lǐng)導(dǎo)、參加人員、活動時間、經(jīng)費投入、活動成效“五落實”。按照學(xué)習(xí)讀本內(nèi)容認(rèn)真組織全體機(jī)關(guān)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)，特別是學(xué)習(xí)胡錦濤同志在中紀(jì)委七次全會上的重要講話、全市作風(fēng)效能建設(shè)會議精神和李盛霖部長在20*年全國交通工作會議上的講話精神和今年全區(qū)交通工作會議精神，深入領(lǐng)會并努力做好交通工作“三個服務(wù)”，推進(jìn)交通事業(yè)又好又快發(fā)展。全體干部職工在認(rèn)真學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上撰寫了心得體會文章張貼宣傳欄并向社會公布。全局動員大會后，我局多次召開專門會議，向局機(jī)關(guān)各科室、各二層機(jī)構(gòu)傳達(dá)*市作風(fēng)效能辦下發(fā)的有關(guān)文件精神，就開展大討論活動提出了要求，各科室、各單位圍繞“五個對照”，認(rèn)真開展專題大討論活動，在討論中發(fā)現(xiàn)問題，提出整改措施。同時通過邊學(xué)邊整邊改，工作效率明顯提高。局領(lǐng)導(dǎo)班子和效能辦認(rèn)真抓好督查工作，督促檢查活動的各個環(huán)節(jié)，確保階段工作任務(wù)和整改措施的落實。我局還按照要求，及時補(bǔ)充和完善了有全體干部職工工作去向牌，并懸掛在辦公室醒目位置，全體人員掛牌上崗，在局職工辦公桌設(shè)置座牌，全面接受監(jiān)督，提醒全局干部職工