事故預(yù)案超前控制實(shí)施辦法與事跡材料寫作技巧匯編-展示頁(yè)
2024-11-21 23:59本頁(yè)面
【正文】 管理等基礎(chǔ)管理也可以參考本辦法。人的不安全行為主要是指違章作業(yè)、精力不集中、錯(cuò)誤操作、使用不安全的工具或設(shè)備，未執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)的規(guī)定上崗作業(yè)、操作水平低下等；物的不安全狀態(tài)主要是指防護(hù)、保險(xiǎn)、信號(hào)有缺陷，安全裝置失去作用，設(shè)施、設(shè)備、附件有缺陷等。這里也可以引伸為由于組織的決定或個(gè)人的行為不妥，可能會(huì)造成不良后果進(jìn)行評(píng)估和鑒定。事故預(yù)案超前控制實(shí)施辦法與事跡材料寫作技巧匯編第 5 頁(yè) 共 5 頁(yè)事故預(yù)案超前控制實(shí)施辦法1．事故預(yù)案超前控制的實(shí)質(zhì)實(shí)施事故預(yù)案超前控制就是把“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的方針貫穿于整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之中，把“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”落到實(shí)處，實(shí)現(xiàn)安全工作的“三同時(shí)”和“五同時(shí)”，把可能發(fā)生事故的人、物、事、時(shí)等諸多因素處于受控狀態(tài)，這樣把靜態(tài)的、被動(dòng)的、滯后的安全管理變?yōu)閯?dòng)態(tài)的、主動(dòng)的、超前的安全管理，變事故的事后處理為事先把關(guān)，使安全工作成為企業(yè)內(nèi)激的和自發(fā)的行為。2．事故預(yù)案超前控制的概念(1)事故預(yù)案超前控制簡(jiǎn)單地說(shuō)就是對(duì)生產(chǎn)或作業(yè)過(guò)程中，存在的事故隱患，可能會(huì)發(fā)生的傷害，引發(fā)哪類事故做到心中有數(shù)，進(jìn)而制訂出對(duì)策來(lái)控制或避
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