人事行政工作計劃表與人事行政年度工作計劃匯編-展示頁
2024-11-21 23:56本頁面
【正文】 與理念培訓需求的分析及培訓工作的落實．４、１－４、３０日，新建立的管理制度執(zhí)行結果的總結與修訂。第二月３、１－４、３０日，完成部門的日常運作的業(yè)務管理制度的建立與操作培訓。人事行政工作計劃表與人事行政年度工作計劃匯編第 7 頁 共 7 頁人事行政工作計劃表第一季度（２月１日－４月３０日）完成內部管理制度的建立第一月２、１－２、２９日，２０１２年度工作計劃完成及年度目標考核方案的制訂。 ２、１－２、２９日，完成組織架構設計與崗位職責的編寫完成。１－４、３０日；流程設計與崗位作業(yè)標準的建立與操作培訓。第二季度（５月１日－７月３０日）完成各部門與各崗位的績效考核設計與執(zhí)行工作。 ５、１－５、３０日，完成各部門與各位崗位的績效指標的建立。第三月－７、３０日，完成績效考核的培訓與推行工作。 ８、１－９、３０日，考核結果優(yōu)良員工的選擇外派參觀學習的籌備工作．８、１－９、３０日，考核結果優(yōu)良員工的選擇外派學習專業(yè)知識與業(yè)務技能的籌備工作． 第二月９、１－９、３０日，績效考核制度體系的總結、修改、完善、培訓、推行。１０、１－１０、３０日，考核結果優(yōu)良員工的外派參觀學習１０、１－１０、３０日，考核結果優(yōu)良員工的外派學習專業(yè)知識與業(yè)務技能．第四季度（１１月１日－１
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