倉管經理試用期工作計劃范文與企業(yè)20xx安全生產工作計劃范文匯編-展示頁
2024-11-21 23:44本頁面
【正文】 更加制度化、規(guī)范化，以提高全體人員的安全意識和安全生產管理水平，也是企業(yè)長期發(fā)展的需要。落實各級領導、部門以及各崗位員工在管理和生產過程中的安全職責，是安全生產工作制度化、規(guī)范化、科學化的重要手段，是搞好安全生產的基礎。安全目標安全生產年度內無重大火災、工傷設備、溝通事故，無影響社會和集團穩(wěn)定事件。一、確立指導思想，明確管理目標以科學發(fā)展觀為指導，用安全發(fā)展科學理念引領安全工作堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持“以人為本”和“誰主管、誰負責”的原則，認真貫徹落實國家有關安全生產的法律法規(guī)和強制性標準，規(guī)范和加強安全生產的監(jiān)督管理考核力度，不斷提高自身管理水平，牢固樹立“生命、健康、衛(wèi)生、環(huán)?！钡墓芾砝砟?，為公司穩(wěn)定發(fā)展服務。比如：我在四部抽盤時發(fā)現，許多周轉箱內的產品有600/袋，也有700袋，對于發(fā)收盤的確影響非常之大!企業(yè)2018安全生產工作計劃范文企業(yè)2018安全生產工作計劃范文1根據**集團有限公司“企業(yè)負責、屬地管理、各負其責、確保安全的原則，以及縣安全管理部門2018年安全生產工作安排部署，為確保公司全年無重大事故安全生產，實現公司董事會下達的安全生產指標，公司領導對今年的安全生產工作提出了新的要求，我們要抓住機遇，負重自強，團結登攀，銳意進取，依據**集團有限公司下達的《安全承諾書》及考核方法及標準，認真組織開展安全生產管理、監(jiān)督和考核等工作，并力爭在生產安全、交通安全、人身財產安全、資金安全等管理工作上有重大突破。詳見我的《第一階段工作計劃》、《第二階段工作計劃》、《第三階段工作計劃》。但是，因為內在和外在的許多原因，我們的倉庫其實還存在著一些不足的地方。倉管經理試用期工作計劃范文與企業(yè)2018安全生產工作計劃范文匯編第 11 頁 共 11 頁倉管經理試用期工作計劃范文在倉儲管理方面，五云有不足之處，也有讓人感觸頗深的地方：比如，倉庫的全體工作人員在沒有直屬領導的現狀下，自覺性仍很強，值得肯定。我們的貨架、電瓶車、叉車、周轉箱等的投入也非常大器，這些是我們的倉庫做得不算太差的緣故之一。針對那些不足之處，我特擬定了倉儲三個階段的工作計劃。在工作推展期間，我們主要針對倉庫工作的現狀及時提出來了一些改革措施：首先、“定量制”的恢復：倉庫尤其是半成品倉如果不對袋裝、箱裝進行定量包裝，對于倉庫管理將帶來收發(fā)存上的巨大困擾。使環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系正常有效運行，18年我們應重點做好以下幾方面的工作。18年我們工作的原則是：“加強領導、健全體系、明確責任、突出重點、強化監(jiān)管”。b、千人重傷率：≤‰c、千人負傷率：≤2‰d、爭創(chuàng)各級文明、標準化安全生產現場二、完善
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