【正文】 漿砌條石錯 縫安砌，錯縫最好在條石中間，最少不得小于 。 漿砌條石分廂砌筑，分廂長度與設(shè)計伸縮縫間距一致。 砌體臨空面與設(shè)計邊坡系數(shù)一致。 漿砌塊石施工程序為： 三 、 漿砌條石施工 漿砌條石，采用鋪漿法鋪筑，特別是第一韻條石鋪漿厚度不得小于 5cm。 漿砌塊石所用砂漿，按設(shè)計強度由專門試驗室試配，施工時，按試配數(shù)據(jù)配料，攪拌機拌和，膠輪車運至施工地點。砌石表面與設(shè)計邊坡系數(shù)一致，斜度均勻，大的凸出部份要用人工鏨鑿修平，做到內(nèi)實外美，堅固耐用。塊石較為平整的面向臨空方向，使砌成的塊石砌體表面基本平整，便于上砂漿抹面。 二 、 漿砌塊石施工 漿砌塊石基礎(chǔ)采用鋪漿法。 （ 二 ）河砂 購買歷年供應(yīng)商的水洗沙，并經(jīng)試驗室檢驗，監(jiān)理認(rèn)可。 ⑵基礎(chǔ)竣工地質(zhì)報告，地質(zhì)素描圖。 開挖結(jié)束后，應(yīng)及時提請業(yè)主（監(jiān)理）單位組織驗收，驗收前施工單位應(yīng)認(rèn)真按施工規(guī)范和設(shè)計要求作好自檢工作。 該工程的 碎石土 開挖采用反鏟式挖掘機開挖 及人工開挖相結(jié)合 ， 5 噸自卸汽車運輸，人工修整基底和邊坡。 碎石土 開挖自上而下進行。 開挖應(yīng)根據(jù)施工圖紙和施工控制網(wǎng)點，進行測量定線，按實際地形測放開口輪廓位置；在施工過程中，測量人員應(yīng)及時測放，檢查開挖斷面及高程。 六、施工放樣測量準(zhǔn)備 （一）主要內(nèi)容包括 復(fù)測控制點線 高程復(fù)測和水準(zhǔn)點加密 劃定棄土場的位置及地界 （二）注意事項 施工測量的精度極與設(shè)計要求精度一致； 測量記錄薄應(yīng)作為重要的技術(shù)文件存檔。按施工平面布置圖作好存放 和保管工作。 特別是甲供材料，將安排專人負(fù)責(zé)與甲方聯(lián)系，組織甲供材料按時進場，并作好保管工作。 四、材料準(zhǔn)備 （一）建筑材料準(zhǔn)備 根據(jù)施工組織設(shè)計中的施工進度計劃和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程所需材料用量計劃，作好備料、供料工作。 對進場工人進行必要的技術(shù)、安全、思想和法制教育，教育工人樹立“質(zhì)量第一、安全第一”的正確思想，遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)，遵守地方治安法規(guī)。 三、勞動力的準(zhǔn)備 見附圖表（ 3） 勞動力的 計劃表 選擇高素質(zhì)的施工作業(yè)隊伍進行該工程的施工。 各種物資資源和技術(shù)條件的調(diào)查 由于施工所需物資資源品種多，數(shù)量大，故應(yīng)對各種物資資源的生產(chǎn)和供應(yīng)情況、價格、品種等進行詳細(xì)調(diào)查，以便及早進行供需聯(lián)系，落實供需要求。施工組織設(shè)計編制程序見下圖所示： 熟讀圖紙 項目自審會議 整理自審資料 移交自審資料至業(yè)主或設(shè)計院、監(jiān)理 參加業(yè)主或監(jiān)理組織的圖紙會審 會審單位蓋章后由業(yè)主發(fā)至施工單位 （三）編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算 由預(yù)算部門根據(jù)施工圖、預(yù)算定額、 施工組織設(shè)計、施工定額等文件，編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算，以便為施工作業(yè)計劃的編制、施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單的簽發(fā)提供依據(jù)。圖紙會審工作程序見下圖所示： （二）編制施工組織設(shè)計與作業(yè)方案 由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)技術(shù)人員認(rèn)真編制該工程實施性施工組織設(shè)計，作為工程施工生產(chǎn)的指導(dǎo)性文件。 組織各專業(yè)施工隊伍共同學(xué)習(xí)施工圖紙，商定施工配合事宜。 通過學(xué)習(xí)，熟悉圖紙內(nèi)容，了解設(shè)計要求施工所應(yīng)達(dá)到的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，明確工藝流程。 （十六）設(shè)計、制作和安裝現(xiàn)場各種施工標(biāo)牌。 （十四）施 工前，根據(jù)工程情況，做好材料需求計劃，盡快組織好機具設(shè)備，力爭早日開工。 （十二）根據(jù)需求盡快修筑施工便道或便橋。 （十）對相關(guān)已建污、雨水管道及檢查井高程進行核查，若發(fā)現(xiàn)有矛盾，立即與設(shè)計人員聯(lián)系，確保無出入后方可施工。 （八）結(jié) 合理論與實際， 編制實施性施工方案，編制分項工程的作業(yè)設(shè)計，擬訂施工操作要求，并組織有關(guān)人員進行學(xué)習(xí)，做到心中有數(shù) 。 （六）為確保不返工擔(dān)誤工期，要求項目部各專業(yè)人員，特別是技術(shù)負(fù)責(zé)、施工內(nèi)業(yè)、測量吶喊應(yīng)摸清掌握透切各結(jié)構(gòu)部位的尺寸及工序連接，建立正確的工程輪廊，做到胸有成竹。 （四）工程 實施前每 100m 左右橫向挖 2m （寬 深）探槽，查清地下管線及不明構(gòu)筑物分布情況，以免一旦破壞導(dǎo)致延誤工期和不必要的損失。 （二）與甲方及監(jiān)理部門取得聯(lián)系，辦理開工手續(xù)。 特別是勞動力資源，務(wù)必多渠道選用具有市 地質(zhì)災(zāi)害 施工經(jīng)驗與能力的民工組織一勞動力公司來確保。貫徹 “ 安全第一，預(yù)防為主 ” 的安全生產(chǎn)方針，堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則。 現(xiàn)場管理目標(biāo) 施工現(xiàn)場按文明安全工地標(biāo)準(zhǔn)進行布置和管理，確保工地安全文明施工。 工期目標(biāo) 本工程 在招標(biāo)文件工期上要求施工 工期為 90 日歷 天 ， 本公司如中標(biāo) 開工日期 暫定 為 2021年 10 月 1 日（ 具體開工日期以接到開工令之日算起 ） ,竣工日期 為 2021 年 12 月 31日。 充分發(fā)揮自身企業(yè)的優(yōu)勢，嚴(yán)格按照質(zhì)量管理模式組織施工，成立過硬的項目經(jīng)理部，全面履行施工合同及對甲方的承諾，保證工程目標(biāo)的實現(xiàn)。 若我公司中標(biāo)，開工前在此基礎(chǔ)上另行編制監(jiān)理工程師所要求的實施性施工組織設(shè)計，并依據(jù) “ 質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn) ” 編制《工程項目質(zhì)量計劃》和分項工程施工《作業(yè)指導(dǎo)書》。 堅持專業(yè)化作業(yè)與綜合管理相結(jié)合的原則，施工組織上以專業(yè)隊為基本組織形式，充分發(fā)揮專業(yè)人員和先進優(yōu)良設(shè)備的優(yōu)勢，采用綜合管理手段，合理調(diào)配，以達(dá)到整體優(yōu)化的目的。 堅持施工全過程的嚴(yán)格管理原則，以保證 優(yōu)良工程為目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工程師的各項指令，尊重業(yè)主和設(shè)計代表的意見，嚴(yán)格管理，確保創(chuàng)優(yōu)計劃的實現(xiàn)。 遵循設(shè)計圖紙、施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及驗收標(biāo)準(zhǔn)的原則，以滿足施工安全和工程質(zhì)量要求為目標(biāo)，嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙的要求，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)的施工規(guī)范、規(guī)程及驗收標(biāo)準(zhǔn)，確保工程質(zhì)量。 我公司綜合施工能力及類 似工程的施工經(jīng)驗。 國家及部頒發(fā)的各種有關(guān)的設(shè)計、施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程等。施工組織設(shè)計目錄 第一章 編制總則 及工程目標(biāo) 第二章 施工方案與技術(shù)措施 第三章 質(zhì)量管理體系與措施 第四章 安全管理體系與措施 第五章 環(huán)境保護管理體系與措施 第六章 工程進度計劃與措施 第七章 冬、雨季施工安排 第八章 文明施工保證措施 第九章 地下管線及其他地上地下設(shè)施的保護加固措施 第十章 對內(nèi)、對外協(xié)調(diào)措施 第十一章 民工工資保證支付承諾 附表一、擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表 附表二、擬配備本標(biāo)段的試驗和檢測儀器設(shè)備表 附表三、勞動力計劃表 附表四、計劃開竣工日期和施工進度計劃圖 附表五： 施工總平面圖 附表六：臨時用地表 第一章 編制總則 及工程目標(biāo) 編制總則 編制范圍 本施工組織設(shè)計的編制范圍為： 茂縣富順鄉(xiāng)瓦窯溝泥石流等 11 個地質(zhì)災(zāi)害治理項目 (三 標(biāo)段 )施工招標(biāo) 清單 中的 人工挖碎石土 、 砌體工程 、 回填 工 程、鋼筋 混凝土工程及 其它 臨時 工程 等 。 編制依據(jù) 茂縣富順鄉(xiāng)瓦窯溝泥石流等 11 個地質(zhì)災(zāi)害治理項目 招標(biāo)文件、施工招標(biāo)參考資料和有關(guān)設(shè)計資料。 我公司對該標(biāo)段實地踏勘、調(diào)查了解的有關(guān)情況。 編制原則 遵循招標(biāo)文件的相關(guān)條款的原則，以科學(xué)先進的施工管理、施工方法和工藝為手段，嚴(yán)格按照招標(biāo)文件的規(guī)定，做到統(tǒng)一規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。 堅持實事求是的原則，以保證施工總工期的要求為目標(biāo)，充分研究、分析工程的特點和難點，科學(xué)組織、合理安排、均衡生產(chǎn)，確保按期完成本合同段工程。 堅持推廣應(yīng)用 “ 四新 ” 成果的原則，以優(yōu)質(zhì)、高效為理念，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備，充分發(fā)揮科學(xué)技術(shù)在施工中的先導(dǎo)作用，優(yōu)質(zhì)、高效地完成本合同工程。 本施工組織設(shè)計是根據(jù)招標(biāo)文件及現(xiàn)場考查資料等所編制的施工組織方案，對工程 的施工總體布置，勞動力、工程材料和施工機械設(shè)備資源的組織，工程質(zhì)量、工期、安全、環(huán)保等諸方面起指導(dǎo)作用。 工程目標(biāo) 工程質(zhì)量目標(biāo) 本工程質(zhì)量 要求 ： 符合行業(yè)最新執(zhí)行的驗收規(guī)范并達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn) 。 分項工程質(zhì)量目標(biāo) 經(jīng)質(zhì) 檢部門評定，達(dá)到合格規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，爭創(chuàng)優(yōu)良。我項目經(jīng)理部將合理安排施工順序，周密安排周計劃和日計劃，與業(yè)主、監(jiān)理密切配合，確保工程 按期 完工 。 安全施工目標(biāo) 杜絕一切安全責(zé)任事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，工傷事故頻率低于 %,無重大傷亡事故，不死亡、不 倒塌、不中毒。 第二章 施工方案與技術(shù)措施 第 一 節(jié) 、 施工準(zhǔn)備 為確保工期，不論勞動力資源、材料和機具設(shè)備資源等均應(yīng)做到事前計劃、落實到位。 一、前期準(zhǔn)備 （一）著手辦理施工相關(guān)手續(xù)。 （三）組織施工力量，進一步進行現(xiàn)場踏勘，結(jié)現(xiàn)場體情況，深化施工組織設(shè)計。 （五）組織施工人員、機具設(shè)備的進場，對進場施工人員及民工班組進行施工技術(shù)交底及質(zhì)量安全教育。 （七）組織有關(guān)人員詳細(xì)熟悉設(shè)計圖紙、相關(guān)文件及資料，盡快進行設(shè)計技術(shù)交底，盡快組織施工力量進場施工。 （九）對建設(shè)單位交付的有關(guān)工程資料進行認(rèn)真的一一檢查、核對，做好施工控制工作，對工程線路進行準(zhǔn)確定位、放線。 （十一）盡快完善施工總平面的布置工作，修建臨時設(shè)施，安裝臨時輸水、輸電線路、探明排水通道。 （十三）對施工區(qū)域內(nèi)的所有障礙進行調(diào)查、清理。 （十五）組織施工物資進場，按規(guī)定進行堆放。 二、內(nèi)業(yè)、技術(shù)準(zhǔn)備 （一）圖紙會審準(zhǔn)備 由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，并進行圖紙自審、會審工作，以便正確無誤地施工。 進行自審，組織各工種的施工管理人員對本工種的有關(guān)圖紙進行審查，掌握和了解圖紙中的細(xì)節(jié)。 參加圖紙會審，由設(shè)計方進行交底，理解設(shè)計意圖及施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確掌握設(shè)計圖紙中的細(xì)節(jié)。根據(jù)施工組織設(shè)計的要求，由各專業(yè)技術(shù)人員進一步編制詳細(xì)的、有針對性的施工作業(yè)方案。 （四）建立項目管理制度 由有關(guān)部門協(xié)助項目按照本單位項目管理文件的規(guī)定，制訂一套適合于本工程特點的項目管理制度，使項目的各項管理工作步入標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化的良性軌道中來，要求建立的項目管理制度有： 項目經(jīng)理部組織及人事管理制度 組織編制人員 討論施工方案 分工編制 討論初稿、修改 定稿、打印 報總部審批 報監(jiān)理、業(yè)主審批 發(fā)放相關(guān)人員 實 施 項目現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理制度 項目安全管理制度 項目施工生產(chǎn)管理制度 項目技術(shù)管理制度 項目質(zhì)量管理制度 項目設(shè)備租賃管理制度 項目 料具管理制度 項目實驗管理制度 項目計量管理制度 1項目技術(shù)資料管理制度 1項目現(xiàn)場保衛(wèi)管理制度 （五）作好調(diào)查工作 氣象資料的調(diào)查 掌握氣象資料，以便綜合組織全過程的均衡施工，制定雨季、大風(fēng)天氣的施工措施。 由于施工用水、用電量均較大，用電的起動電流大，負(fù)荷變化多，移動式、手動式用電機具多，因此，對水源、電源等的供應(yīng) 情況應(yīng)作詳細(xì)調(diào)查，包括給水的水源、水量、壓力、接管地點；供電的能力、線路距離等。 根據(jù)該工程的特點和施工進度計劃要求，確定各施工階段的勞動力需用量計劃，事先做好特殊工種的籌備。 生活后勤保障工作：在大批施工人員進場前，必須做好后勤工作的安排，為職工的衣、食、住、行、醫(yī)等應(yīng) 予全面考慮，認(rèn)真落實，以便充分調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性。 根據(jù)材料需用量計劃，做好材料的申請、訂貨和采購工作，使計劃得到落實。 （二）構(gòu)配件的加工訂貨準(zhǔn)備 根據(jù)施工進度計劃及施工預(yù)算所提供的各種構(gòu)件配件數(shù)量，做好加工翻樣工作，并編制相應(yīng)的需用量計劃，組織構(gòu)配件計劃進場。 五、準(zhǔn)備 根據(jù)施工組織設(shè)計中確定的施工方法、施工機具、設(shè)備的要求和數(shù)量以及施工進度計劃的安排，編制施工機具設(shè)備需用量計劃，組織施工機具設(shè)備的落實，特別是挖土機、裝載機、混凝土攪拌機，確保按時進場。 第二節(jié) 、 碎石土 開挖 開挖工程動工前，必須實測開挖區(qū) 的原始斷面圖；開挖過程中，應(yīng)定期測量收方斷面圖，使之符合設(shè)計斷面；開挖工程結(jié)束后，必須實測竣工地形圖，作為工程結(jié)算的依據(jù)，并經(jīng)設(shè)計、地質(zhì)、監(jiān)理和業(yè)主驗收認(rèn)可，方可進入下道工序的施工。上述測量情況均應(yīng)整理于《測量復(fù)核記錄》作為復(fù)核依據(jù)。本工程 碎石土 開挖分兩部分進行，一部分主要是場地清理，此項內(nèi)容包括原有設(shè)施拆施拆除、植被清理、樹根挖除、表土開挖， 這部分 砂礫石 開挖作為棄 方 處理，用 15 噸自卸車外運至業(yè)主和監(jiān)理指定的棄土場地；另一部分是開挖利用 碎石土 ，這部分土方經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可后用于 基槽 填筑。建基面以上預(yù)留 10～ 20cm 保護層采用人工開挖，同時清除機械開挖之松動部分，以減少對原狀基礎(chǔ)的擾動，保證建基面的整體性。 開挖工程在完成驗收后，應(yīng)具備下列竣工資料 ： ⑴原始地面（覆蓋層和基巖面）