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業(yè)務(wù)員個(gè)人季度工作計(jì)劃與業(yè)務(wù)員個(gè)人工作安排范文20xx匯編-展示頁

2024-11-21 23:22本頁面
  

【正文】 。產(chǎn)品是企業(yè)的生命線,不是我們想買什么,而是客戶想買什么。業(yè)務(wù)人員的積極性才會更高。定期開展培訓(xùn),對業(yè)務(wù)員的心態(tài)塑造是很大的好處。對銷售隊(duì)伍的知識培訓(xùn),專業(yè)知識、銷售知識的培訓(xùn)始終不能放松。加強(qiáng)和公司辦公室人溝通,多選拔和引進(jìn)優(yōu)秀銷售人員,利用自己的關(guān)系,整合一部分業(yè)務(wù)人員,利用業(yè)務(wù)員轉(zhuǎn)介紹的策略,多爭取業(yè)務(wù)人員,加大招聘工作的力度,前期完善公司的人員配置和銷售隊(duì)伍的建立。 鐵打的營盤流水的兵,所以在留著合理的人才上下功夫。人才的引進(jìn)和培養(yǎng)是最根本的,也是最核心的,人才是第一生產(chǎn)力。業(yè)務(wù)員個(gè)人季度工作計(jì)劃與業(yè)務(wù)員個(gè)人工作安排范文2018匯編第 5 頁 共 5 頁業(yè)務(wù)員個(gè)人季度工作計(jì)劃時(shí)間過得很快,轉(zhuǎn)眼間就是四月份了。我們在總結(jié)了上一段的時(shí)間銷售情況,再結(jié)合公司和市場實(shí)際情況,我們暫時(shí)確定了下一個(gè)季度的工作計(jì)劃: 擴(kuò)大銷售隊(duì)伍,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。企業(yè)無人則止,加大人才的引進(jìn)大量補(bǔ)充公司的新鮮血液。在選好人,用好人,用對人。人是有可塑性的,并且人是有惰性的。培訓(xùn)對業(yè)務(wù)
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