【正文】 度重點(diǎn)工作和主題競(jìng)賽活動(dòng)有機(jī)地結(jié)合起來，確保活動(dòng)內(nèi)容充實(shí)、切實(shí)實(shí)際，絕不能把主題競(jìng)賽活動(dòng)和各項(xiàng)具體工作搞成“兩張皮”。此次主題競(jìng)賽活動(dòng)，是對(duì)省聯(lián)社、市辦及聯(lián)社年初工作安排的一次延伸和提升。根據(jù)活動(dòng)開展情況，聯(lián)社將選擇適當(dāng)時(shí)機(jī)，召開專題現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、工作推進(jìn)會(huì)，推動(dòng)活動(dòng)深入開展。各信用社要成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)全過程的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保活動(dòng)取得扎扎實(shí)實(shí)的效果。組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：成員：五、有關(guān)要求（一）要提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。宣揚(yáng)典型，樹立榜樣，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。第四階段，檢查評(píng)比，總結(jié)表彰。11月10日之前完成。各信用社要組織全體員工，采取多種形式，對(duì)照“求和諧、樹形象、創(chuàng)佳績(jī)”有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，明確目標(biāo)任務(wù)，對(duì)每個(gè)員工分別制訂實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)的具體措施。第二階段，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，制訂措施。6月1日之前完成。不斷加強(qiáng)資本管理，提高資本充足率。按照有關(guān)規(guī)定計(jì)提撥備、核銷呆賬。內(nèi)部管理要有新改善。經(jīng)營(yíng)效益要有新增長(zhǎng)。資產(chǎn)質(zhì)量要有新提高。創(chuàng)建省級(jí)信用村30個(gè)，市級(jí)信用村25個(gè)，縣級(jí)信用村37個(gè)，鄉(xiāng)級(jí)信用村42個(gè)。服務(wù)“三農(nóng)”要有新發(fā)展。存款余額、增量、市場(chǎng)份額要?jiǎng)?chuàng)新的紀(jì)錄。要以最接近“三農(nóng)”的機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍、最適應(yīng)“三農(nóng)”的產(chǎn)品和服務(wù)，樹立市場(chǎng)定位準(zhǔn)確、核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、服務(wù)特色鮮明的金融企業(yè)形象。塑造曲沃信合的新形象。全縣信用社及營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，不論大小都要努力做到，在員工心目中是人生和事業(yè)的歸宿；在當(dāng)?shù)厣鐣?huì)經(jīng)濟(jì)中是金融行業(yè)的中堅(jiān)；在全省農(nóng)村信用社系統(tǒng)中是率先發(fā)展的模式。爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，爭(zhēng)做優(yōu)秀員工。塑造員工的新形象。要加強(qiáng)思想政治建設(shè)、精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，通過共同的事業(yè)目標(biāo)、精神追求激勵(lì)員工；通過貼近實(shí)際、細(xì)致入微的思想教育來引導(dǎo)員工；通過健全、嚴(yán)格的制度、機(jī)制來規(guī)范員工；通過豐富多彩、喜聞樂見的文化活動(dòng)來熏陶員工，努力培養(yǎng)一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取、健康向上、干事創(chuàng)業(yè)、遵章守紀(jì)、融洽和諧的員工隊(duì)伍。同時(shí)，要積極探索由管理服務(wù)型向經(jīng)營(yíng)管理型轉(zhuǎn)變的工作機(jī)制。要明確黨委會(huì)和“三會(huì)一層”的職責(zé)邊界、議事規(guī)則、運(yùn)行機(jī)制，切實(shí)做到各司其職、各負(fù)其責(zé)，相互監(jiān)督、相互制約，相輔相成、相得益彰。創(chuàng)和諧機(jī)制。聯(lián)社和全縣農(nóng)村信用社領(lǐng)導(dǎo)班子要努力加強(qiáng)自身建設(shè)，班子成員要做到政策觀念強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高，具備處理復(fù)雜問題的能力；要有自覺維護(hù)集體領(lǐng)導(dǎo)的意識(shí)，顧全大局，維護(hù)團(tuán)結(jié)，班子成員之間既講原則又講友誼，既講分工又講協(xié)作；要有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任心和進(jìn)取心，想干事、能干事，工作作風(fēng)踏實(shí)。二、活動(dòng)的主要內(nèi)容活動(dòng)要緊緊圍繞“求和諧、樹形象、創(chuàng)佳績(jī)”的主題開展，要和完成改革發(fā)展各項(xiàng)任務(wù)、省聯(lián)社及省聯(lián)社臨汾辦事處年度工作安排有機(jī)結(jié)合。為貫徹落實(shí)省聯(lián)社開展“求和諧樹形象創(chuàng)佳績(jī)”主題競(jìng)賽活動(dòng)的會(huì)議精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，促進(jìn)農(nóng)村信用社又好又快發(fā)展，經(jīng)聯(lián)社研究，決定在全縣信用社開展“求和諧、樹形象、創(chuàng)佳績(jī)”主題競(jìng)賽活動(dòng)。主題競(jìng)賽活動(dòng)的方案與主題策劃書4篇匯編第 23 頁(yè) 共 23 頁(yè)主題競(jìng)賽活動(dòng)的方案目前，農(nóng)村信用社改革進(jìn)入攻堅(jiān)階段，發(fā)展處于關(guān)鍵時(shí)期。有許多難題亟須破解，許多困難需要克服，許多任務(wù)有待完成。具體方案如下：一、活動(dòng)指導(dǎo)思想以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七大精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，通過廣泛開展“求和諧、樹形象、創(chuàng)佳績(jī)”主題競(jìng)賽活動(dòng)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚人心，鼓舞士氣、振奮精神，加快推進(jìn)農(nóng)村信用社改革發(fā)展，不斷強(qiáng)化對(duì)“三農(nóng)”和地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)的服務(wù)、支持力度，在全社會(huì)樹立曲沃信合的嶄新形象。（一）求和諧建和諧班子。領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)展戰(zhàn)略明確，工作思路清晰，工作作風(fēng)扎實(shí)，有很強(qiáng)的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力和吸引力，真正成為信合事業(yè)改革發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心。在明晰產(chǎn)權(quán)、完善法人治理結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，要各級(jí)探索實(shí)踐，努力形成有效運(yùn)行的法人治理機(jī)制。要進(jìn)一步完善內(nèi)控機(jī)制，確保經(jīng)營(yíng)管理、業(yè)務(wù)運(yùn)行高效、順暢，各類風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。帶和諧隊(duì)伍。（二）樹形象就是要樹立員工的形象、單位的形象，曲沃信合的整體形象。每個(gè)員工要努力做到熱愛信合、愛崗敬業(yè)，鉆研業(yè)務(wù)、勤奮工作，團(tuán)結(jié)友愛、熱情服務(wù)，嚴(yán)于律己、遵章守紀(jì)。塑造單位的新形象。依法經(jīng)營(yíng)，合規(guī)管理，穩(wěn)健發(fā)展，資產(chǎn)優(yōu)良，效益良好，競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)，努力成為當(dāng)?shù)卣?、監(jiān)管部門、廣大客戶最滿意的金融機(jī)構(gòu)。在曲沃經(jīng)濟(jì)建設(shè)中，要樹立支持縣域經(jīng)濟(jì)和“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力軍形象。（三）創(chuàng)佳績(jī)業(yè)務(wù)規(guī)模要有新突破。到XX年底，全縣農(nóng)村信用社存款凈增2億元，；，凈增14000萬元，新增存貸比例控制在70%以內(nèi)。全面完成年度“三千三百惠農(nóng)工程”的各項(xiàng)目標(biāo)，到XX年末，全縣農(nóng)