鄉(xiāng)鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長個人工作總結與鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處文明村創(chuàng)建工作總結匯編-展示頁
2024-11-21 22:49本頁面
【正文】 到了一些領導和老同志的幫助，個人進步較大，收獲也很多。既豐富了個人知識，又為農民切合實際地提供了幫助。其它幾項工作也都取得了一定成績。產品銷往全省內外，成為我市最大的豆油加工基地。在大項目建設上，XX年一年引進、扶植五個大項目，引進意向型資金8000萬元，實際到位資金3500萬元，總投資XX萬元，年可生產陶粒磚15萬立方米，年產值3000萬元，利稅300萬元，所有產品全部打入哈市及周邊建筑市場。但我從不以此自居，而是恰當?shù)卣覝首约旱奈恢?，出工不搶功，諫言不多言。1998年春看到農村大量勞動力閑在家中，無業(yè)可就，我通過同學關系，協(xié)助主要領導跑省勞動保障就業(yè)廳，將我鎮(zhèn)列入全省勞動力轉移試點鎮(zhèn)，與哈市勞動局簽訂了定點輸出勞動力的協(xié)議，由哈市負責組織輸出單位和結算，00負責組織人力，使很多閑散勞動力在哈市找到穩(wěn)定的活源。在實行家庭聯(lián)產承包責任制后，農民的生產積極性確實得到了極大的提高，但隨之也帶來了農民選種、用肥上的盲目性，為片面地追求產量，有些農戶不切實際地越區(qū)引種，導致生產受損。所以在會上我就大膽地向領導諫言，只要抓好行業(yè)間的管理，盡可能地創(chuàng)造寬松發(fā)展環(huán)境，00的小油坊還是有相當大的潛力可挖。1997年初，鎮(zhèn)里在確定經濟發(fā)展思路時，在要不要繼續(xù)發(fā)展以小油坊為主的小民營經濟時，產生了疑慮。一、盡職盡責，當好主要領導參謀由于工作以前一直讀書，對農村具體工作還不是很了解。鄉(xiāng)鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長個人工作總結與鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處文明村創(chuàng)建工作總結匯編第 10 頁 共 10 頁鄉(xiāng)鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長個人工作總結我是1996年10月份大學畢業(yè)后被省委組織部派到 鎮(zhèn)任鎮(zhèn)長助理，1998年12月任實職副鎮(zhèn)長，XX年8月任第一副鎮(zhèn)長兼黨委委員。10年基層工作經歷，歷煉了我的人生，增長了我的才能，經驗上更加豐富，政治上日漸成熟。在任鎮(zhèn)長助理期間，我充分理解和細心解讀助理二個字，運用自己所學，結合農村工作實際情況，本著學習態(tài)度，經常深入農村第一線，深入到農戶家中，與村屯干部和農戶拉家長，了解情況，探求未知領域，掌握了大量第一手材料，也為當好助理這一角色奠定了基礎。經過我的調研，00小油坊在當時之所以陷入困境，其根本原因不在于發(fā)展方向的錯誤，而是由于在后期的經營管理上，沒有一個統(tǒng)一的指導，業(yè)戶之間為了客源相互惡意競爭所致。并且拿出了自己寫好的《關于發(fā)展00小油坊等五小民營經濟的調查報告》，得到了領導的認可，將我的建議納入到了鎮(zhèn)域經濟發(fā)展思路之中。為此，我建議政府，在每年春季適時地深入村屯，宣傳引種知識，收到了很好的成效。在任助理期間，我多次向領導提出過自己在經濟社會發(fā)展上的想法，多數(shù)也都被采納了。二、盡心盡力，抓好自己分管戰(zhàn)線自1998年12月任實職副鎮(zhèn)長后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的各條戰(zhàn)線我已抓了個遍，目前分管大項目建設、招商引資、中小企業(yè)、土地、城建及資源管理工作，為了熟悉每一項主管工作情況，可以說，在這幾年時間里，我跑遍了00的每一個企業(yè)、接觸到了每一個能人、熟悉了每一個工作環(huán)節(jié)。同時，組建了以小油坊、小木材、
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