【正文】 ：有你這么負(fù)責(zé)又關(guān)心我們的司務(wù)長，我們沒有理由不干好工作的。通過自己的耐心教育和模范帶頭，他們對工作有了正確的認(rèn)識，思想上有了很大的轉(zhuǎn)化。面對這種情況，我不斷的找他們談心，溝通思想，真心交流。通過了解，發(fā)現(xiàn)原來對炊事班人員一直缺少管理，無人關(guān)心，認(rèn)為干好干壞一個樣，一有問題不查原因就是當(dāng)頭批評。通過調(diào)查和分析，這不是炊事班的技術(shù)問題而是思想的問題。常有人另開小灶，有的公務(wù)員干脆到了星期六、星期天就在辦公樓泡個方便面將就一頓。不但自己首先要熱愛本職工作、一心為大家，而且要帶領(lǐng)炊事班人員牢固樹立服務(wù)保障思想，愛崗敬業(yè)，全心全意為廣大官兵服務(wù)。 抓好教育，以身作則，牢固樹立服務(wù)保障意識。后勤保障是否有力，直接關(guān)系到部隊的戰(zhàn)斗力和士氣。俗話說：一個好司務(wù)長頂半個指導(dǎo)員。在金錢面前做到嚴(yán)于律己，一心為公，一身正氣，兩袖清風(fēng)，錢物手中過，信念心中留。通過對《三個代表》、《忠誠衛(wèi)干士修養(yǎng)》、《共產(chǎn)黨人》等書籍的學(xué)習(xí)，來不斷提高自己政治立場的堅定性和思想道德的純潔性。特別是身處“兩個前沿”， 在“燈紅酒綠”的影響下，能否保證堅定的政治立場至關(guān)重要?！弊鳛樗緞?wù)長，雖官小，但也是管財管物的直接管理者，政治思想素質(zhì)直接關(guān)系到官兵的切身利益及部隊的思想穩(wěn)定狀況。一、加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。同時，我也時刻以一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的言行，處處垂先示范、起好模范帶頭做用、愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作，認(rèn)真完成好各項工作。在當(dāng)天的培訓(xùn)開啟儀式上，綜合管理部經(jīng)理徐向軍對所有參加培訓(xùn)的員工寄予了厚望，“我們前期的導(dǎo)師帶徒活動已經(jīng)劃上了圓滿的句號，從相關(guān)的反饋上來看在座的新員工都已經(jīng)對公司的經(jīng)營現(xiàn)狀及自己未來的崗位有了一定的了解，但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，物資公司的長遠(yuǎn)發(fā)展離不開每一位員工個人素質(zhì)的提高，我們必須將公司目標(biāo)牢記于心、貫徹于行，不斷加強(qiáng)團(tuán)隊化建設(shè)，牢固樹立服務(wù)意識，以能力為基，人格為翼，勇字在前，敢為天下先，早日為公司為集團(tuán)創(chuàng)造價值。為此，公司特意組織供應(yīng)一部、供應(yīng)二部、銷售部、建材部、財務(wù)部等部門的近二十余名新員工，安排在每天下午四點(diǎn)到六點(diǎn)在公司會議室集中培訓(xùn)。近年來，物資公司借著集團(tuán)的東風(fēng)發(fā)展迅猛，大批有志青年投身到公司打造具有國際競爭力的工程物資總承包商的洪流中，如何更好地物盡其才、人盡其用是擺在公司管理層面前的問題。本次員工培訓(xùn)計劃從12月1日開始到12月30日結(jié)束，內(nèi)容橫跨人格的塑造、勇氣的培養(yǎng)和能力的提升三大板塊，具體涵蓋了包括工作態(tài)度、內(nèi)業(yè)知識、財務(wù)基礎(chǔ)知識、業(yè)務(wù)技能、團(tuán)隊建設(shè)、角色轉(zhuǎn)變、溝通技能和職業(yè)意識在內(nèi)的八大方面。見面會結(jié)束后，凌總、孫書記以及部門負(fù)責(zé)人同新員工一起合影留念。對于新員工，凌總給他們提出了三點(diǎn)要求，更多的是給予鼓勵和支持，希望他們盡快融入到鋪架公司這個大家庭中，同時也對這些新員工充滿新的期待和更高的期望。會上，凌總首先歡迎新員工加入到公司，給公司注入新的活力。在7月17日上午，公司總經(jīng)理凌洪濤，黨委副書記、紀(jì)委書記孫智，集團(tuán)公司人力資源處培訓(xùn)科負(fù)責(zé)人和公司部分部門負(fù)責(zé)人一起觀看了XX年畢業(yè)生入職培訓(xùn)暨軍訓(xùn)匯報表演，整齊劃一的步伐，鏗鏘有力的軍號聲贏得了現(xiàn)場人員的陣陣掌聲，表演的內(nèi)容也豐富多彩，停止間轉(zhuǎn)法、跨立、敬禮、齊步走和跑步走一一呈現(xiàn)，尤其是最后的百人練拳，規(guī)模宏大，氣勢磅礴，將匯報表演推向高潮。公司在13日和15日分別安排了來自四公司的老領(lǐng)導(dǎo)，部門負(fù)責(zé)人和公司黨委副書記、紀(jì)委書記孫智，集團(tuán)公司人力資源處培訓(xùn)科負(fù)責(zé)人以及黨群工作部部長丁江龍等人從個人成長成才、施工過程中安全質(zhì)量控制管理、物資設(shè)備采購計劃與管理、職業(yè)人生規(guī)劃等方方面面內(nèi)容為新員工們提前灌輸工作思想。中鐵新員工培訓(xùn)總結(jié)與中隊司務(wù)長個人年終工作總結(jié)匯編第 23 頁 共 23 頁中鐵新員工培訓(xùn)總結(jié)新員工培訓(xùn)總結(jié)經(jīng)過一周時間，公司共72位新員工參加了入職培訓(xùn)，圓滿完成了各項培訓(xùn)內(nèi)容，他們用豐富精彩的軍訓(xùn)匯報表演迎接公司領(lǐng)導(dǎo)檢查。為加快新員工融入到中國鐵建這個大集體中，進(jìn)一步了解企業(yè)，對企業(yè)的發(fā)展情況、企業(yè)文化、業(yè)務(wù)流程、管理制度等進(jìn)行全面的了解，盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境。在入職培訓(xùn)過程中，通過部隊軍事化管理，嚴(yán)格按照作息時間進(jìn)行科目訓(xùn)練，讓新員工漸漸洗去身上的浮華，多了一份從容與自信。表演結(jié)束后，凌總和所有的新員工集合到大禮堂進(jìn)行了簡短的見面會。講述了從公司順應(yīng)集團(tuán)公司專業(yè)化要求趨勢而成立的沿革到公司目前所面臨的新形勢和新任務(wù)，以及為適應(yīng)公司規(guī)模發(fā)展需求而注冊成立子公司的美好前景。大家都紛紛表示將不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望和重托，到項目后一定努力工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)用結(jié)合，努力將自己所學(xué)的理論知識運(yùn)用到實(shí)踐中去。他們也將陸陸續(xù)續(xù)走上新的工作崗位，走向施工前線，他們將用自己的辛勤和汗水為開辟人生新的篇章而努力奮斗!新員工培訓(xùn)計劃為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)集團(tuán)“建設(shè)學(xué)習(xí)型組織”、打造“人格、勇氣、能力”三位一體的人才隊伍的號召，同時也為了讓新進(jìn)員工更快地融入團(tuán)隊，統(tǒng)一工作語言，中鐵建設(shè)物資公司在繼八月份“導(dǎo)師帶徒”活動之后又出新舉措，為XX年剛?cè)肼毤癤X年新入職的新員工們共同量身定制了為期一個月的員工培訓(xùn)計劃。其中既有“華人管理教育第一人”余世維《贏在執(zhí)行》、《有效溝通》等系列講座，也有來自合約資源部、財務(wù)部、供應(yīng)一部等部門經(jīng)理高屋建瓴式的“傳、幫、帶”現(xiàn)場教學(xué)，此外，往年入職員工的現(xiàn)身說法也將為新員工們樹立學(xué)習(xí)的標(biāo)桿榜樣。在前期對員工“愛心檔案”的調(diào)查建立過程中，公司發(fā)現(xiàn)不少員工在日常工作中存在“目標(biāo)不夠清晰、定位不夠準(zhǔn)確、執(zhí)行不夠徹底、服務(wù)不夠用心”的問題。物資公司的此次培訓(xùn)正是希望通過這種網(wǎng)絡(luò)視頻講座+業(yè)務(wù)精英骨干教學(xué)+前輩經(jīng)驗交流共享的方式，給所有新入職的員工不論是在硬件的能力還是軟件上的觀念都帶去一次徹底地革新，盡快助力其實(shí)現(xiàn)學(xué)校到工作崗位的角色轉(zhuǎn)變，找準(zhǔn)自己的定位、瞄準(zhǔn)自己的目標(biāo)、發(fā)揮自己的真才實(shí)干?！敝嘘犓緞?wù)長個人年終工作總結(jié)目錄第一篇：中隊司務(wù)長年終工作總結(jié)第二篇：連隊司務(wù)長個人工作總結(jié)第三篇：司務(wù)長XX年度工作總結(jié)第四篇：中隊司務(wù)長述職報告第五篇：司務(wù)長年終總結(jié)正文第一篇：中隊司務(wù)長年終工作總結(jié)自今年二月份開始擔(dān)任中隊司務(wù)長以來，任職期間，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下和各位戰(zhàn)友的大力支持下，后勤工作井然有序、逐步上升、保障有力。下面將我一年以來的工作、學(xué)習(xí)、生活情況做個工作總結(jié)。毛澤東同志論述政治與經(jīng)濟(jì)的關(guān)系時說：“政治是統(tǒng)帥，是靈魂，是一切經(jīng)濟(jì)工作的生命線。為誰當(dāng)官，為誰理財，對司務(wù)長來說是最現(xiàn)實(shí)的問題