上半年財(cái)務(wù)總結(jié)(公司)與上半年酒店工作總結(jié)匯編-展示頁
2024-11-21 22:38本頁面
【正文】 發(fā)展。及時(shí)向上級(jí)單位申請(qǐng)下?lián)芸h城網(wǎng)工程資金，保證縣城網(wǎng)建設(shè)的資金需要。我們?cè)谇瀹a(chǎn)核資的基礎(chǔ)上，針對(duì)清產(chǎn)核資工作中暴露出來的企業(yè)管理方面存在的問題，認(rèn)真分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出相關(guān)的整改措施。時(shí)間過去了一半，我們?cè)谫Y產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、加強(qiáng)成本管理、規(guī)范財(cái)務(wù)行為等方面做了大量工作，具體情況如下： 一、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況 16月主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況表單位:萬千瓦時(shí)、萬元 項(xiàng) 目 全 年 計(jì) 劃 數(shù) 全 年 實(shí) 際 數(shù) 上 年 同 期 數(shù) 占 全 年 計(jì) 劃 % 比 同 期 增 減 率 供電量 17300 % % 售電量 15312 % % 線損率 % 不含稅均價(jià) 第三篇：xx上半年財(cái)務(wù)總結(jié)(公司)xx年是省公司和市公司全面實(shí)施“三型二化一強(qiáng)”，“一保二創(chuàng)三提高”發(fā)展戰(zhàn)略的第一年，財(cái)務(wù)科全體成員明確目標(biāo)、振奮精神、扎實(shí)工作，以提高經(jīng)濟(jì)效益、改善財(cái)務(wù)狀況為主線，以清產(chǎn)核資、實(shí)行《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》、利用審計(jì)成果為支撐，全面提升財(cái)務(wù)管理水平，為公司改革發(fā)展服務(wù)。上半年財(cái)務(wù)總結(jié)(公司)與上半年酒店工作總結(jié)匯編第 20 頁 共 20 頁上半年財(cái)務(wù)總結(jié)(公司)目錄第一篇：XX上半年財(cái)務(wù)總結(jié)(公司)第二篇：XX上半年財(cái)務(wù)總結(jié)(公司)第三篇：xx上半年財(cái)務(wù)總結(jié)(公司)第四篇：上半年財(cái)務(wù)總結(jié)(公司)第五篇：上半年財(cái)務(wù)總結(jié)(公司)正文第一篇：XX上半年財(cái)務(wù)總結(jié)(公司)XX年是省公司和市公司全面實(shí)施“三型二化一強(qiáng)”，“一保二創(chuàng)三提高”發(fā)展戰(zhàn)略的第一年，財(cái)務(wù)科全體成員明確目標(biāo)、振奮精神、扎實(shí)工作，以提高經(jīng)濟(jì)效益、改善財(cái)務(wù)狀況為主線，以清產(chǎn)核資、實(shí)行《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》、利用審計(jì)成果為支撐，全面提升財(cái)務(wù)管理水平，為公司改革發(fā)展服務(wù)。時(shí)間過去了一半，我們?cè)谫Y產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、加強(qiáng)成本管理、規(guī)范財(cái)務(wù)行為等方面做了大量工作，具體情況如下： 一、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況 16月主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況表單位:萬千瓦時(shí)、萬元 項(xiàng) 目 全 年 計(jì) 劃 數(shù) 全 年 實(shí) 際 數(shù) 上 年 同 期 數(shù) 占 全 年 計(jì) 劃 % 比 同 期 增 減 率 供電量 17300 % % 售電量 15312 % % 線損率 % 不含稅均價(jià) [1][2]下一頁 第二篇：XX上半年財(cái)務(wù)總結(jié)(公司)XX年是省公司和市公司全面實(shí)施“三型二化一強(qiáng)”，“一保二創(chuàng)三提高”發(fā)展戰(zhàn)略的第一年，財(cái)務(wù)科全體成員明確目標(biāo)、振奮精神、扎實(shí)工作，以提高經(jīng)濟(jì)效益、改善財(cái)務(wù)狀況為主線，以清產(chǎn)核資、實(shí)行《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》、利用審計(jì)成果為支撐，全面提升財(cái)務(wù)管理水平，為公司改革發(fā)展服務(wù)。時(shí)間過去了一半，我們?cè)谫Y產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、加強(qiáng)成本管理、規(guī)范財(cái)務(wù)行為等方面做了大量工作，具體情況如下：一、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況16月主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況表單位:萬千瓦時(shí)、萬元項(xiàng)目全年計(jì)劃數(shù)全年實(shí)際數(shù)上年同期數(shù)占全年計(jì)劃%比同期增減率供電量17300%%售電量15312%%線損率%不含稅均價(jià)%不含稅收入6494%%總成本2245%%二、做好清產(chǎn)核資實(shí)施工作按照省公司統(tǒng)一部署，公司系統(tǒng)清產(chǎn)核資工作于去年年底全面展開，經(jīng)過全科人員加班加點(diǎn)、任勞任怨的努力，上報(bào)、審核階段也已告一段落。三、做好工程財(cái)務(wù)管理工作按照省公司要求，做好農(nóng)網(wǎng)工程回頭看工作，對(duì)農(nóng)網(wǎng)工程資金進(jìn)行清算，為這項(xiàng)德政工程畫上圓滿問號(hào)。四、完善大財(cái)務(wù)管理工作在全公司范圍內(nèi)開展收支兩條線財(cái)務(wù)管理工作，取消站所主業(yè)在當(dāng)
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