【正文】 萬元，其中：國家投資500萬元，地方配套300萬元。一是韓家園至興華公路和興華呼瑪河大橋。4月末，完成了兩條路招投標。二是十八站至韓家園公路。一是林海至呼中（碧水）公路。建設總里程376公里，其中：國家投資12259萬元，省投資5441萬元，地方配套10764萬元。第二篇：上半年行署交通局工作總結(jié)上半年行署交通局XX年上半年，全區(qū)交通系統(tǒng)在地委、行署、林管局的正確領導下，在省交通廳的大力支持和幫助下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指針，圍繞地委確定的中心，系統(tǒng)廣大干部職工上下一心，團結(jié)一致，銳意進取，艱苦奮斗，較好地完成了上半年的各項任務。要提高全系統(tǒng)職工的征費積極性和緊迫感，加強費源管理，爭取按時收費、主動上門收費。重點對長途客運、市內(nèi)出租、危險化學品運輸、汽車維修、停車場和信息配載等市場中非法經(jīng)營、違章經(jīng)營、偷漏規(guī)費等違章、違法行為進行嚴厲打擊，規(guī)范運輸市場秩序。要與有關部門密切配合，加強路面檢查，杜絕或減少車輛超限超載現(xiàn)象。公路養(yǎng)護一是繼續(xù)抓好公路全面養(yǎng)護和科學養(yǎng)護，提高公路的抗災保通能力，繼續(xù)實施公路的香化、綠化、美化工程，確保區(qū)內(nèi)公路路況的良好和暢通。由于國家開始實施農(nóng)業(yè)政策傾斜，取消了農(nóng)用車和市內(nèi)客運出租車的運管規(guī)費，不僅費源驟減，而且規(guī)費征收任務難度加大。二、主要工作情況分析上半年，交通各項工作進展順利，取得了一定成績。全區(qū)交通戰(zhàn)備工作穩(wěn)步發(fā)展。征收地方養(yǎng)路費 萬元，交通戰(zhàn)備工作穩(wěn)步發(fā)展上半年，地區(qū)交通戰(zhàn)備辦按照省交通戰(zhàn)備辦工作有關要求進一步明確工作職責、健全工作制度、制定工作程序、完備工作資料，配備了辦公設施。交通規(guī)費征收任務上半年，全區(qū)各級交通規(guī)費征稽部門加大征稽力度，按照有關規(guī)定嚴格執(zhí)法程序，杜絕人情車、人情費等情況的發(fā)生，做到了應征不漏，確保了各項交通規(guī)費的按時完成。全區(qū)加大道路運輸市場監(jiān)督整頓工作力度，共檢查運輸車輛3600多臺次，處理違規(guī)客貨運車輛210臺次、取締危險品運輸車輛2臺，查補規(guī)費13萬元；檢查汽修企業(yè)185戶，處罰5戶，停業(yè)整頓2戶，運輸市場秩序有了明顯改觀。四是加大道路客貨運輸從業(yè)人員和機動車駕駛員培訓力度，上半年已舉辦客、貨運從業(yè)人員培訓班11期，培訓道路運輸從業(yè)人員人員940人；舉辦機動車駕駛員結(jié)業(yè)證培訓班10期，培訓機動車駕駛員810人。全區(qū)貨運車輛結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，大噸位車數(shù)量有所增加，15噸以上貨車已發(fā)展到90臺，社會運輸比重加大。根據(jù)我區(qū)公路建設進程和客流情況，增開了3條臨時農(nóng)村客運線路；對全區(qū)所有客車的技術(shù)狀況進行一次徹底清查，已達到報廢年限的客車強制全部停運，老舊破車全部退出市場；協(xié)同財政部門對全區(qū)出租車和農(nóng)村客運線路客車的燃油補貼車輛數(shù)和補貼額度進行調(diào)查測算，并將補貼款發(fā)放到經(jīng)營者手中。翠崗客運站、北疆客運站、呼源客運站、勁松客運站、新街基客運站等五個農(nóng)村客運站資金已經(jīng)到位，現(xiàn)已陸續(xù)開始建設。道路運輸市場持續(xù)健康發(fā)展上半年，全區(qū)交通道路運輸管理部門繼續(xù)按照“路運并舉，協(xié)調(diào)發(fā)展”的原則，全面加強行業(yè)管理工作，保持了全區(qū)道路運輸市場的統(tǒng)一、開放、競爭、有序。％、％。截止6月末，全區(qū)干線公路養(yǎng)護備砂石料100351立方米，瀝青50噸，礦石40立方米。至6月末，路政部門共查處超限車133臺次，卸煤125噸、木材90立方米，清理非公路標志38塊，占道修車７處，履帶車行駛公路案件１起，清除電線桿１根，重點清理公路沿線邊溝垃圾，收取賠補償費13740元，罰款4950元，有力的維護維護了路產(chǎn)路權(quán)。四是加大治理公路超限超載和路政管理工作力度。三是積極進行加漠公路維修。二是加強全面養(yǎng)護、科學養(yǎng)護及抗災保通工作。一是認真抓好了早春養(yǎng)護工作。目前，這些公路建設項目正在緊張施工。通村公路通達工程6條，總投資776萬元（國家每公里投資10萬元）。；，；；。5月末，完成了兩條路招投標工作。二是瓦拉干至開庫康公路。韓興路全長25公里，總投資1500萬元，其中：國家投資1000萬元，地方配套500萬元。通鄉(xiāng)公路2條，93公里。該線全長50公里，總投資5500萬元，其中：國家投資XX萬元，省交通廳投資1500萬元，地方配套XX萬元。該線全長124公里，總投資14880萬元，其中：國家投資 4960萬元，省交通廳投資3720萬元，地方配套6200萬元。具體項目包括：通縣公路2條，174公里?，F(xiàn)全面總結(jié)如下：一、主要工作完成情況公路交通基礎設施建設進展順利今年我區(qū)新開工的公路建設項目有：通縣公路二項，通鄉(xiāng)公路二路一橋，通村公路通暢工程六項，通達工程六項。三是加強政治思想教育，做任勞任怨、廉潔自律的表率。一是加強綜合業(yè)務學習，努力增強自身工作素質(zhì)，做勤奮學習、勇于創(chuàng)新的表率。廣泛收集意見和建議做好中心工作目標管理考核方案修訂工作，用科學合理的工作考核促進工作落實。三是樹立過緊日子意識，做好會議、來客接待、車輛安全等方面的審核把關工作。一是樹立質(zhì)量第一意識，加強公文審核把關，進一步提高公文質(zhì)量。三是統(tǒng)籌兼顧，注意內(nèi)外上下協(xié)調(diào)，營造上下聯(lián)動、平安和諧的工作氛圍。一是從大局出發(fā)，加強內(nèi)外協(xié)調(diào)，為領導分憂分責。二是進一步加強文秘工作，提高辦文質(zhì)量，多出精品精作。三、XX年工作打算第一，抓大事，謀全局，在發(fā)揮參謀助手作用上要有新作為。XX年11月，在辦公室的全力協(xié)助下，中央電視臺以中心“一站式”辦事、“一條龍”服務，“一口價”標準收費和“一窗口”收費和行政審批電子監(jiān)察系統(tǒng)為拍攝重點，對中心便民、利民、惠民的平臺服務進行了拍攝宣傳；同時，在辦公室的大力配合下，惠東電視臺為中心錄制《風清氣正一帆懸》紀錄片，對中心黨風廉政建設作了進一步的宣傳。辦公室委派專人定期更新在led顯示屏上顯示的辦理業(yè)務統(tǒng)計情況、各時期的工作動態(tài)，同時，及時更新中心概況、進駐窗口辦事指南、辦理業(yè)務流程圖、各項規(guī)章制度，以及中心工作公告等政務公開信息，讓辦事群眾更加全面了解中心情況，據(jù)統(tǒng)計，XX年以來，中心辦公室通過電子觸摸屏主動公開政府信息共80條，平均日訪問量超過50次，總訪問量約18000次。圍繞中心工作，狠抓亮點宣傳。三是針對本單位目前及今后工作中可能出現(xiàn)的安全新情況、新問題及可能發(fā)生的突發(fā)事件，制定和完善各種應急預案，提高了處理各種突發(fā)事件的能力。一是安排專業(yè)人員對中心消防安全重點部位進行了認真排查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患及時進行整改，不留死角。不斷加強中心軟硬件建設的各項保障，及時、合理地為各股室、進駐中心窗口提供日常辦公、服務物資。配合中心各股室、窗口對項目洽談、簽約，深入企業(yè)調(diào)研、協(xié)調(diào)等工作做好用餐和用車保障，XX年以來，未出現(xiàn)后勤服務不到位影響中心開展政務服務工作的現(xiàn)象。制定并嚴格執(zhí)行中心后勤管理各項規(guī)定，公務接待用餐實行辦公室集中安排，公務用車實行辦公室統(tǒng)一登記使用，XX年以來，沒有出現(xiàn)違規(guī)違紀現(xiàn)象。落實后勤保障工作，維護中心日常運作。把握工作動態(tài)，增強工作預見性，積極主動與各股室和進駐中心各單位窗口進行溝通、協(xié)調(diào)、聯(lián)系，加強督查、催辦，做到事事有回音、件件有落實，促進中心完成各項工作任務；二是確保政令暢通。（三）明確工作職責，提升服務水平加強協(xié)調(diào)溝通，確保工作落實。XX年，辦公室按照“公平、公正、公開”的原則，認真做好人事管理工作。辦公室擔負著中心的財務管理的重任，XX年，會計人員克服中心經(jīng)費緊張的困難，認真做好財務管理、會計審計、稅務保險、公積金繳納等業(yè)務工作；編制財務預決算、財務分析報告；協(xié)調(diào)業(yè)務關系，做好中心政務服務相關專項經(jīng)費申請、追加；按要求做好工資調(diào)整、養(yǎng)老保險費和公積金調(diào)整等工作，保證了中心各項活動的正常開展。今年以來，辦公室在做好中心黨務相關會議、業(yè)務通報會、窗口負責人會議等內(nèi)部會議的同時，重點做好由中心牽頭的重大會議，共組織辦好大小會議約30場（次）。對會議決定的事項，要及時分解任務，責任到人，明確時限，跟蹤督辦。提交會議討論的文件要嚴格審核，會議議題確定后，要盡早地把文件發(fā)給與會人員，提前準備意見。對重要會議，會前做好充分準備，包括制定會議預算，確定會議議題，準備有關文件，明確參會范圍，落實會務責任等，對每個環(huán)節(jié)都認真研究，把會辦細辦好；二是組織會議召開。開好會。根據(jù)中心領導的部署，辦公室制定了相關工作規(guī)劃和方案，撰寫工作報告、意見，起草領導講話和會議紀要，完成重要的工作匯報、工作請示和下發(fā)通知意見；出臺了黨務人事管理、公務管理、服務管理、后勤管理等相關制度；同時認真做好印鑒管理、收發(fā)文登記、文件傳閱、介紹信出具等工作，做到收發(fā)文無一疏漏，文件及時傳閱，保證上級和領導布置交辦的工作及時辦結(jié)。（二）落實常規(guī)工作，服務中心大局辦好文。三是加強督查，落實責任。二是不斷改進學習方法，提高學習效果。一是保證學習時間，處理好工學矛盾。上半年行政服務中心辦公室工作總結(jié)范文與上半年行署交通局工作總結(jié)(多篇范文)匯編第 43 頁 共 43 頁上半年行政服務中心辦公室工作總結(jié)范文今年以來，中心辦公室牢固樹立“政治意識、大局意識、服務意識、責任意識、節(jié)約意識”五項意識，緊緊圍繞“廉潔、規(guī)范、高效、便民”的服務宗旨，在中心各股室、進駐中心各窗口的密切配合和大力支持下，充分發(fā)揮辦公室的樞紐、保障作用，強化內(nèi)部管理，立足學習教育、狠抓日常工作，履行工作職責，切實完成中心委派的任務，取得了一定的成績。一、主要做法及成效（一）強化學習教育，提高隊伍素為提升辦公室工作人員的綜合素質(zhì)，按照中心的學習制度，定期針對政治理論、法律法規(guī)、政策業(yè)務和黨風廉政建設等方面召開學習會。中心辦公室在做好自身各項工作的同時，從實際出發(fā)，要求各人科學制訂學習計劃，合理安排學習時間，尤其是組織好集中學習，擠出一切可以學習的時間，確保本年集中學習培訓的時間不少于30小時。中心辦公室在集體學習時，改變過去“一人讀，全體聽”的傳統(tǒng)培訓方法，靈活采取召開討論會、深入基層調(diào)研、開展實踐活動等多種方式來進行。辦公室負責人掌握辦公室工作人員學習培訓工作的進展情況，把握關鍵環(huán)節(jié)，及時發(fā)現(xiàn)、研究和解決學習培訓工作存在的問題，嚴把學習培訓工作質(zhì)量關。文秘工作是關系中心大局工作的開展，代表著中心的對外形象。XX年以來，辦公室規(guī)范辦文程序、嚴把辦文質(zhì)量關，不斷提升辦文效率，共制定、整理制度30項，收發(fā)、傳閱文件700多份，擬辦、辦結(jié)了文件150多份，審核、印發(fā)文件60份。一是擬定會議方案。對會議議題嚴格把關，加強會前協(xié)調(diào)，不成熟的不提交會議討論，避免議而不決。會議召開后，做好會議記錄，組織好簡報、會議紀要的編寫；三是落實決定事項。要把決定事項的落實情況及時向領導和有關部門反饋。理好財。管好人。一是及時做好各類人事報表的填寫、審核、報送工作，保證各項數(shù)據(jù)的合法性、準確性；二是認真履行人事調(diào)動、工資福利調(diào)整等咨詢的工作職責，對有關工資調(diào)整、享受待遇等方面政策的咨詢，做到熱情接待、細心解釋、加強溝通、親切安撫；三是及時為調(diào)進調(diào)出人員辦理相關手續(xù)，完成中心參照公務員管理工作人員工資調(diào)整等工作。一是在督辦、催辦上下功夫。做好“上情下達、下情上傳”的信息傳遞工作，及時批閱傳遞文件材料，組織學習新的方針政策、會議精神xx縣委、縣政府的重要決策部署；及時向領導反饋各方面的意見和建議，將領導的工作意見傳達到各股室，并加強跟蹤反饋，督促落實。一是公務接待求規(guī)范。二是股室工作求保障。三是中心建設求和諧。強化安全保衛(wèi)工作，嚴防安全隱患。二是安裝現(xiàn)代防盜系統(tǒng)，并安排人員不定時對中心辦公大樓進行巡防，XX年，實現(xiàn)了中心零案件發(fā)生的目標。四是對中心干部職工的實行宣傳教育，提高了員工的安全意識、法律意識和自我保護意識。一是完善現(xiàn)代辦公平臺管理。二是與新聞媒體之間保持良好的溝通聯(lián)系，加大中心工作的宣傳力度，積極打造中心陽光形象。二、存在問題一是部分工作人員經(jīng)驗有所欠缺，綜合能力有待提高；二是管理制度仍需完善、落實力度需要進一步加大；三是辦公室人員的服務意識有待進一步加強。一是加強調(diào)研工作，主動當好參謀，多出金點子。第二，顧大局，勤溝通，在發(fā)揮協(xié)調(diào)綜合作用上要有新思路。二是講究方式方法，注意傾聽群眾呼聲，把干部職工意見和建議收集上來，多為中心解決實際問題，激發(fā)干部職工工作熱情。第三，高標準，嚴要求，在發(fā)揮審核把關作用上要有新提高。二是樹立精打細算意識，加強內(nèi)部管理，規(guī)范辦公物資計劃管理。第四，抓落實，求實效，在發(fā)揮督促檢查作用上要有新舉措。第五，抓學習，強素質(zhì)，在辦公室自身建設上要有新進步。二是加強機關作風建設，做勤奮工作、愛崗敬業(yè)的表率。上半年行署交通局工作總結(jié)XX年上半年，全區(qū)交通系統(tǒng)在地委、行署、林管局的正確領導下，在省交通廳的大力支持和幫助下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指針，圍繞地委確定的中心工作，系統(tǒng)廣大干部職工上下一心，團結(jié)一致，銳意進取，艱苦