行政助理個人月工作計劃與行政助理工作個人計劃匯編-展示頁
2024-11-21 22:32本頁面
【正文】 力資源規(guī)劃。行政助理個人月工作計劃與行政助理工作個人計劃匯編第 7 頁 共 7 頁行政助理個人月工作計劃一、人力資源（一）建立人力資源規(guī)劃工作機制。協(xié)助主任調(diào)查和分析公司目前的人力資源配置情況，為招聘、加班、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據(jù)。（此為工作設想，根據(jù)公司實際情況而定）（二）招聘與配置協(xié)助主任建立特殊人才（如售后工程師、研發(fā)人員、海外銷售人員等）的儲備機制及長期招聘渠道。收集和關注國內(nèi)知名招聘網(wǎng)站（如、等）的人才信息。協(xié)助各部門實施招聘。（三）培訓在實際應用中完善已制訂的《員工培訓教育管理辦法》、流程及相關表單。制作一份新進員工培訓教材。邀請深圳市專業(yè)培訓機構(gòu)（如管理顧問公司）為公司部門主管或相關人員作1～2次培訓。（四）績效考核協(xié)助主任制定績效考核管理辦法，為績效考核工作的具體實施提供依據(jù)。繼續(xù)做好績效考核的其他相關工作（如每月跟催、匯總等）。（2）協(xié)助主任制訂員工退休、資遣管理制度（正在制訂），為辦理退休、資遣事項提供依據(jù)。（2）協(xié)助主任制訂辭職管理制度，為辦理辭職事項提供依據(jù)。
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