行政主管20xx年度工作計劃與行政主管個人工作計劃范文匯編-展示頁
2024-11-21 22:30本頁面
【正文】 評完，開工前都要背誦一遍核心價值觀。要求從管理層開始，每個人都能說出公司的核心價值觀，管理文化，工作模式。 營造公司打造企業(yè)精神的決心和氛圍。建立健全宣傳欄+工廠平面圖或安全示意圖。以規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、常態(tài)化，使公司的核心價值觀，管理文化，工作模式，植入公司每一位員工的心中。行政主管2018年度工作計劃與行政主管個人工作計劃范文匯編第 6 頁 共 6 頁行政主管2018年度工作計劃【行政主管XX年度工作計劃】通過對公司的整體了解和手頭工作的熟悉，以及與各部門各級人員的交流，針對公司員工對企業(yè)發(fā)展認(rèn)識不夠，對5s管理理解的差異等思想不統(tǒng)一、不能解放思想干事業(yè)等問題，消除反正現(xiàn)在沒有訂單，新廠房還在建設(shè)，怎么做都無所謂等不服從大局和極端消極懈怠思想，計劃以外樹形象，內(nèi)強素質(zhì)為總工作目標(biāo)，主要從企業(yè)文化建設(shè)和5s管理推動兩個方面來著手工作。一、企業(yè)文化建設(shè)方面。把公司高層制定的企業(yè)核心價值觀，放在公司醒目的位置。做成規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化。統(tǒng)一思想。周一早會，所有早會人員要背誦一遍公司的核心價值觀。做成制度化。做好穆斯管理即標(biāo)簽標(biāo)示
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1