【正文】 時(shí)的矛盾。 —— 參與安全技術(shù)交底工作。 —— 每周組織一次聯(lián)合安全檢查；每天進(jìn)行工地巡查。 —— 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織工程例會(huì)，并對工程進(jìn)行檢查、考核。 —— 負(fù)責(zé)組織編制勞動(dòng)力、材料、構(gòu)件和設(shè)備的使用計(jì)劃并落實(shí)。 —— 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、工程進(jìn)度計(jì)劃、安全生產(chǎn)及質(zhì)量保證措施的實(shí)施。 —— 負(fù)責(zé)對工程進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。 —— 參加 鑫瑞樂居工程 的高層例會(huì)，協(xié)調(diào)與各部門的關(guān)系。 —— 根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，及時(shí)調(diào)配項(xiàng)目的人、財(cái)、物。 —— 認(rèn)真貫徹國家和上級有關(guān)部門的政策、法規(guī)及企業(yè)制定頒發(fā) 5 的各項(xiàng)規(guī)章制度。項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目施工安全第一責(zé)任人，具有安全管理資質(zhì)的專職安全員負(fù)具體管理責(zé)任。見下圖。 專職質(zhì)量檢查員質(zhì)量安全部項(xiàng)目總工程師施工技術(shù)部( )管理部門管理層資源供應(yīng)部經(jīng)營計(jì)劃部管理崗位( )計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員成本會(huì)計(jì)預(yù)決算員勞務(wù)層設(shè)備員材料員勞資員測量工程師工號施工員各專業(yè)施工班組項(xiàng) 目 副 經(jīng) 理決策層項(xiàng) 目 經(jīng) 理綜合辦公室對外協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)員文明施工督導(dǎo)員專職資料員專職安全員土建技術(shù)負(fù)責(zé)人 4 安全與文明施工組織保證體系 認(rèn)真貫徹公司的有關(guān)安全工作的規(guī)定和規(guī)程，貫徹執(zhí)行各級安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制。其中 21 棟樓房為地上 6 層的多層住宅，幼兒園為地上二層的多層公共建筑，車庫為Ⅱ類地下車庫，作為人防工程施工。 1（五期）鑫瑞樂居工程 安全文明 施 工 方 案 編 制： 審 核 : 審 批： 2 編制單位： 3 鑫瑞 .樂居小區(qū)工程位于大渡口區(qū)建橋工業(yè)園區(qū) 46地塊。樂居小區(qū)共有 23 棟樓房、一個(gè)幼兒園、一個(gè)地下車庫。該工程總建筑面積大約為 158000m2。成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全與文明生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)該工程的特點(diǎn)設(shè)專職安全員，各施工班組設(shè)兼職安全員，建立一套完整有效的安全管理體系。安全組成員由項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、專職安全員、工號負(fù)責(zé)人、班組長等組成。 圖 安全與文明施工保證體系框圖 安裝施工隊(duì)負(fù)責(zé)人土建施工隊(duì)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理專職安全員項(xiàng)目經(jīng)理各班組組長、安全員 項(xiàng)目部主要 管理人員崗位職責(zé) ： —— 負(fù)責(zé)組建 鑫瑞樂居工程 項(xiàng)目經(jīng)理部，建立組織管理體系。 —— 負(fù)責(zé)組織審定 工程 項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、安全措施、質(zhì)量計(jì)劃。 —— 對 鑫瑞樂居 工程項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本全面負(fù)責(zé)。 —— 負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的日常行政管理工作。 ： —— 協(xié)助項(xiàng)目 經(jīng)理組織工程正常施工。 —— 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全及現(xiàn)場文明施工等管理。 —— 協(xié)調(diào)與外單位之間的關(guān)系，做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配與供應(yīng)及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題。 c. 專職安全員職責(zé)： —— 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好安全工作，對施工安全具體負(fù)責(zé)。檢查安全措施和安全標(biāo) 準(zhǔn)化作業(yè)的實(shí)施情況，發(fā)現(xiàn)問題，立即督促整改。 —— 發(fā)現(xiàn)危及職工生命安全的重大險(xiǎn)情，有權(quán)下達(dá)停工令，然后 6 報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理。 —— 負(fù)責(zé)督促隱患整改和進(jìn)行違章考核。 安全管理制度 項(xiàng)目部安全組實(shí)行定期安全例會(huì)制度 a. 每周必須召開 1 次安全例會(huì)，例會(huì)主要內(nèi)容有： b. 分析上周安全形式，查找安全工作中的主要問題； c. 通報(bào)上一時(shí)段隱患整改和違章考核情況； d. 布置近期安全工作重點(diǎn)和防范措施； e. 協(xié)調(diào)各作業(yè)體之間交叉作業(yè)和配合關(guān)系，解決相互矛盾； f. 安排文明施工事宜； 安全檢查制度 a. 建立施工方案安全技術(shù)交底制度。 b. 項(xiàng)目經(jīng)理部每月組織一次專業(yè)施工單位參加的聯(lián)合檢查，各專業(yè)施工單位也必須每半月組織一次本單位安全檢查。項(xiàng)目部安全員負(fù)責(zé)日常安全檢查及重點(diǎn) 項(xiàng)目跟蹤檢查。 c. 對各施工單位人員、作業(yè)班組人員一方面通過簽訂明確了雙 7 方的責(zé)、權(quán)、利的安全合同 (協(xié)議 )，另一方面加強(qiáng)對其進(jìn)行監(jiān)督檢查等管理活動(dòng)的開展：其施工方案、安全預(yù)測對策表、技術(shù)交底記錄等有關(guān)方案資料進(jìn)行檢查； d. 不定時(shí)地到施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，并嚴(yán)格按有關(guān)協(xié)議條款進(jìn)行考核?；ハ啾O(jiān)督，互相保護(hù)。 d. 旁站制 安全管理人員應(yīng)是第一個(gè)到達(dá)施工現(xiàn)場、最后一個(gè)離開施工現(xiàn)場的人。 責(zé)任事故處罰制度 有違反規(guī)定、釀成事故者，嚴(yán)格按照有關(guān)法規(guī)文件執(zhí)行，進(jìn)行主要責(zé)任、相關(guān)責(zé)任追究相關(guān)部門予以經(jīng)濟(jì)行政或刑事處罰。項(xiàng)目部其它成員將根據(jù)雙向選擇擇優(yōu)錄用的