電話銷售一周工作計劃表20xx與電話銷售一周工作計劃表范例匯編-展示頁
2024-11-21 22:24本頁面
【正文】 (12)問題與合理化建議(13)本月客戶開發(fā)計劃電話銷售一周工作計劃表范例了解企業(yè)的發(fā)展困境和瓶頸，為實際開展工作制定短期見效的工作方案了解老板的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，為自己做好定位，如果老板是放權(quán)型就做好獨當(dāng)一面的準(zhǔn)備。監(jiān)督商場貨品管理、現(xiàn)場裝飾管理、導(dǎo)購員培訓(xùn)的工作執(zhí)行情況。監(jiān)督公司市場策劃與促銷推廣活動的執(zhí)行與落實。領(lǐng)導(dǎo)建立和完善家具防損質(zhì)量管理制度，組織實施并監(jiān)督、檢查倉庫入庫全檢、出庫抽檢、運輸裝運及安裝等工作的運行。按工作程序做好與銷售、企劃、售后服務(wù)、財務(wù)部門的橫向聯(lián)系。關(guān)注銷售、品質(zhì)、財務(wù)現(xiàn)金流、骨干人員工作情況等老板最關(guān)心的事項，時時監(jiān)督和匯報力主抓幾項短期效益的工作以樹立權(quán)威，尤其是在大
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