消化內(nèi)科護理發(fā)展規(guī)劃書與消化科護士長工作計劃例文匯編-展示頁
2024-11-21 22:20本頁面
【正文】 新型醫(yī)院管理不能停留在原有管理模式和水平上，科主任、護士長首先要轉(zhuǎn)變觀念，不斷學(xué) 習(xí)管理經(jīng)驗，提高自身管理水平，反對一言堂，提倡以人為本管理方式，開展人性化服務(wù)， 人性化管理，根據(jù)不同層次患者，應(yīng)用不同服務(wù)方式。消化內(nèi)科護理發(fā)展規(guī)劃書與消化科護士長工作計劃例文匯編第 9 頁 共 9 頁消化內(nèi)科護理發(fā)展規(guī)劃書一、認真形式，統(tǒng)一思想，堅定信心努力完成各項工作新年要有新氣象，新院要有新特色，面對新醫(yī)院，無論從管理、服務(wù)、還是追求質(zhì)量給 我們均提出更高更嚴要求，科室召開全科人員會議，認真形勢，統(tǒng)一思想，樹個人形象，樹 科室形象，樹新院品牌，從自身做起，高標準、嚴要求，樹立 “院興我榮，院衰我恥”思想， 困難較大，但新型合作醫(yī)療給我們帶來機遇和挑戰(zhàn)，靠精湛的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的 服務(wù)來贏得患者，爭創(chuàng)“雙贏”全科上下團結(jié)一心， ，堅定信心，努力完成各項目作任務(wù)，我們堅信，有各級領(lǐng)導(dǎo)大力支持，有院科兩級正確領(lǐng)導(dǎo)，更有 700 多職工齊心 協(xié)力，我們醫(yī)院一定會成為名副其實的“百佳醫(yī)院”。使人民群眾真正放心滿意。加強同志間溝通，加強醫(yī)患、醫(yī)護之 間溝通。改進服務(wù)措施①新入院病人熱情接待 ②宣教認真仔細 ③及時處置新病人、力爭在 5 分鐘內(nèi)，30 分鐘內(nèi)輸上液體 ④危重病人立刻處理，5 分鐘內(nèi)輸上液體⑤護送危重病人檢查，主管醫(yī)生，主管護士 ⑥保持病區(qū)干凈、明亮適舒，堅持周二衛(wèi)生日 ⑦徹底轉(zhuǎn)變觀念，服務(wù)向賓館式轉(zhuǎn)化，徹底消除生、冷、硬現(xiàn)象及無人應(yīng)答現(xiàn)象 ⑧出院時送出病區(qū)，道一聲“安康”?？剖页闪ⅱ籴t(yī)療質(zhì)量管理小組②醫(yī)療安全小組③ 合療管理小組④急救應(yīng)急小組⑤病案管理小組⑥院感控制小組⑦單病種質(zhì)量管理小組， 科主 任全盤負責(zé)，護士長積極配合，人人盡職盡責(zé)，做好各自工作。是醫(yī)院生存生命線，重點抓內(nèi)涵建設(shè)。抓基層質(zhì)量，抓年輕醫(yī)生綜合能力提高培養(yǎng)全科醫(yī)生。抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療，科主任親自抓危重病人搶救，及疑難病人 診斷治療 3 日診斷不清科內(nèi)討論，1 周診斷不請院內(nèi)討論。職控小組每月或每季度對醫(yī)療質(zhì)量進行檢查反
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