東莞萬科金域華府一期5號(hào)樓精裝修項(xiàng)目管理策劃書-展示頁
2024-12-28 12:13本頁面
【正文】 龍 4 骨節(jié)點(diǎn)圖、門檻石節(jié)點(diǎn)圖等，并把排版圖與安裝系統(tǒng)走向圖、空調(diào)布置圖進(jìn)行疊加找出平面位置的相互矛盾，杜絕現(xiàn)場(chǎng)隨意移位切割，為下步確定精裝修圖紙標(biāo)準(zhǔn)的確定奠定基礎(chǔ)； 材料樣板的確認(rèn)、封樣、存放和臺(tái)帳的建立，材料劃分為甲供材、甲分包材料、甲指乙供材和乙供材，現(xiàn)場(chǎng)建立樣板間，對(duì)以上材料建立一整套的樣板管理體系； 集中化加工，現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)設(shè)計(jì)排版圖，由專調(diào)度人員把排版圖轉(zhuǎn)化為下料單，專人負(fù)責(zé)進(jìn)行工廠化切割加工，并每塊排版標(biāo)識(shí)編號(hào)規(guī)格尺寸，調(diào)度員負(fù)責(zé)發(fā)料統(tǒng)一運(yùn)輸供應(yīng)到施工現(xiàn)場(chǎng)，專門成立 材料配送班組，增加運(yùn)送器具，每天供料，每天用完； 重點(diǎn)工序均辦理工序界面移交，下道工序?qū)ι系拦ば虻臋z查，并辦理工序交接驗(yàn)收書面后續(xù)簽字確認(rèn)，辦理工序移交的工序界面有：土建工作面交接、入戶門安裝交接、內(nèi)門安裝交接、櫥柜玄關(guān)柜安裝交接、地板安裝交接，每戶均需建立交接檔案； 采取裝修集中管理，所有甲分包單位均納入管理，包括產(chǎn)品實(shí)測(cè)下料、產(chǎn)品現(xiàn)場(chǎng)加工、成品保護(hù)等均統(tǒng)一管理，嚴(yán)格按照萬科要求的成品保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行； 工程資料的檔案建立，建立一戶一檔，分階段驗(yàn)收檔案（四個(gè)階段）、動(dòng)態(tài)可視化管理資料均張貼到每戶墻 面，隨查隨填，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)糾偏，保證資料的完整和真實(shí)性，每戶張貼排版圖，保證現(xiàn)場(chǎng)施工依據(jù) ,最終每戶墻面形成“一表、四檔、一圖”； 5 現(xiàn)場(chǎng)施工過程中分為四各階段：材料控制階段、界面移交階段、裝修過程階段和最終階段，各個(gè)階段劃分出各個(gè)驗(yàn)收分項(xiàng)，對(duì)每個(gè)分項(xiàng)進(jìn)行嚴(yán)格把控，并建立完善的驗(yàn)收檔案，最終匯總到一戶一檔資料中，裝訂成側(cè)； 現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理，所有材料包括瓷磚、砂漿、石膏板、木工板等均在場(chǎng)外集中加工，施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行拼裝組合，每層設(shè)砂漿存放盒，每天材料每天用完，加工廠均統(tǒng)一布置包 裝，每層設(shè)滅火器，每?jī)蓪有”阃?，每天垃圾集中堆放處理，設(shè)專人專車成品保護(hù)。通過提升管理水平，打造精品工程，使該精裝修項(xiàng)目成為東莞萬科的標(biāo)桿工程。嚴(yán)格按照實(shí)測(cè)實(shí)量規(guī)范在施工過程中跟蹤檢測(cè)，建立集材料、施工、質(zhì)量管理于一體的質(zhì)量檔案。此次涉及的精裝修項(xiàng)目屬于金域華府一期的 5 樓，總戶數(shù)為 298 套，其中 2 套樣板房 。 東莞萬科金域華府一期 5 號(hào)樓 精裝修項(xiàng)目管理策劃書 深圳市時(shí)代裝飾工程有限公司 二 0 一一年六月一日 2 目 錄 一、 項(xiàng)目實(shí)施概況 3 二、 項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo) 3 三、 項(xiàng)目實(shí)施意義 3 四、 項(xiàng)目管理重點(diǎn) 34 五、 項(xiàng)目實(shí)施方案 414 （一） 開工前準(zhǔn)備 45 （二） 圖紙深化 57 （三） 材料管理 78 （四） 集中加工 89 （五） 現(xiàn)場(chǎng)施工方案 910 （六） 總計(jì) 劃管理 10 （七） 成品保護(hù)及垃圾處理方案 1011 （八） 安全文明管理 11 （九） 施工技術(shù)交底與指導(dǎo) 11 （十） 現(xiàn)場(chǎng)安全文明具體措施 12 （十一） 甲分包單位配合管理工作 1214 六、 項(xiàng)目開放日管理 14 七、 裝修房維修管理 1415 3 根據(jù)萬科公司推行精裝修房創(chuàng)新管理工作要求，作為大朗萬科金域藍(lán)灣二期 9 棟室內(nèi)精裝
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