如何寫年度工作計劃書與如何寫營銷計劃書匯編-展示頁
2024-11-20 22:12本頁面
【正文】 時間學得某類技術，或通過某項認證。如何避免好高騖遠，設定合理的目標呢？多數(shù)人在研擬計劃時不會想到自己的缺點，于是，建議可以找你的家人、好友，或是較熟的同事與主管，請他們檢視你設定的目標是否太過理想？研擬的計劃有沒有避開或改善自己過往的缺點？為什么要具有挑戰(zhàn)性？主管不會希望你只是去設定你原本就可以達到的目標，他會期待你在未來的一年，無論在工作上或學習上都能有所突破，所以，雖然要避免好高騖遠，但也得設定自我挑戰(zhàn)的計劃。先了解公司的年度目標以及個人的年度目標，你在研擬工作計劃時才不會無所適從。別忘了公司目標與個人目標 主管在設定你的下年度工作內容時，通常是在貫徹公司由上而下的年度目標，因此，你必須先仔細了解公司的年度目標，這點很重要卻總是被忽略。在內容上，對主管而言，你是在設定明年預計達成的工作目標，對自己而言，是在設定自我突破的計劃。如何寫年度工作計劃書與如何寫營銷計劃書匯編第 10 頁 共 10 頁如何寫年度工作計劃書不要把工作計劃當作是交差了事的例行事項，應該要藉這個機會， 重新檢視自己的職場生涯規(guī)劃。 如何寫年度工作計劃書已經引起我人們的重視．研擬工作計劃的目的，一方面是在跟主管溝通下的年度工作計劃，另一方面也是作自我檢討。研擬工作計劃的第一步，是事先了解公司的年度目標。另外，你一定要花時間想清楚自己下年度希望的成長，是學習？是薪水？還是發(fā)展另一項專才？如果你想要的是學習新技術，你的工作計劃就必須加入學習計劃；如果是想增加收入，就必須研擬增加業(yè)績的計劃，或是調換部門的準備計劃。計劃合理但要具挑戰(zhàn)性 接著，研擬工作計劃的原則是「勿好高騖遠、目標合理、具有挑戰(zhàn)性」。目標數(shù)字化、行動具體化 有了上述的準備與調整，接下來就進入實際研擬工作計劃的4個步驟： 只有形容詞的空泛目標是沒有意義，所以要把工作計劃的目標與內容數(shù)字化，例如時間化、數(shù)量化、金額化。 有了數(shù)字化的工作目標，還要附帶有效的執(zhí)行計劃。 你應該同時研擬年度的自我學習計劃。學習計劃應該清楚的包括：學習項目
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