【新版】現(xiàn)場工程簽證管理流程培訓課件-展示頁
2024-11-20 22:00本頁面
【正文】 程,溝通后，三方（施工單位 工程職能、成本職能）對簽證結果進行修訂工程量和造價。,2024年11月20日,單 乃 瑞,現(xiàn)場工程簽證管理流程,營銷與工程部 簽到,培 訓 安 排,工程簽證管理流程培訓； 設計變更管理流程培訓（視時間情況）； 項目經(jīng)驗分享 每公司一名代表對工程簽證、設計變更管理進行3~5分鐘經(jīng)驗分享和流程建議。,現(xiàn)場工程簽證管理流程,目前存在的問題 表格不統(tǒng)一 新老流程 成都新的 、河南老的，其他項目幾乎沒報； 對新老流程的理解；工程師、項目經(jīng)理、總工/監(jiān)、資料員 培訓 分子公司 新老都有 設計變更與簽證區(qū)別 圖紙缺陷 施工管理 制度的實施，青黃不接 簽證 最容易造假 真實性 過程的監(jiān)督 過程資料依據(jù)保留 沒有圖紙 量確定依據(jù),現(xiàn)場工程簽證管理流程,一、目的 規(guī)范、規(guī)定動作，上下貫通； 明細 權責 職責、不要扯皮； 控制成本和規(guī)避風險的發(fā)生，共同目標；
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