公司營銷部工作總結范文與公司營銷部年度總結參考匯編-展示頁
2024-11-20 04:31本頁面
【正文】 市場，市場更需要適合的產(chǎn)品(包括產(chǎn)品的品質(zhì)、外型和相稱的包裝)。一、市場的開發(fā)：創(chuàng)新求實、開拓國內(nèi)市場。由于主客觀因素，與總公司的要求尚有相當距離。銷售額逐月增長、客戶數(shù)額月月增加、市場的占有率已由原來的華東地區(qū)縱向到東北地區(qū)，并已著手向西南、西北地區(qū)拓展。公司營銷部工作總結范文與公司營銷部年度總結參考匯編第 8 頁 共 8 頁公司營銷部工作總結范文公司在總公司的領導、幫助和支持下，公司已具有初步規(guī)模，為國內(nèi)市場的全面發(fā)展打下了基礎。尤其是在市場的拓展、新客戶的開辟，盛天品牌在國內(nèi)都已烙下深深的影響。盛天產(chǎn)品銷售和盛天品牌在國內(nèi)信譽大大提高，為盛天公司在國內(nèi)的市場拓展作了良好鋪墊。公司在總結xxxx年度工作基礎上，決心圍繞xxxx年度總公司目標，堅持以“內(nèi)抓管理、外拓市場”的方針，并以“目標管理”方式，認真扎實地落實各項工作。根據(jù)去年的基礎，上海公司對國內(nèi)市場有了更深的了解。因此，上海公司針對國內(nèi)市場的特點，專門請人給公司作銷售形象設計，提高盛天公司在中國市場的統(tǒng)一形象。同時，建立健全的銷售網(wǎng)絡體系，使盛天開拓中國市場奠定了銷售分點。二、年度目標：。(同行業(yè))國內(nèi)市場占有率大于10%。，在總公司的指導下，完成下達的開發(fā)任務。公司營銷部工作總結范文三、實施要求：銷售市場的細化、規(guī)范化有利操作。，要求大力推行代理商制，爭取年內(nèi)開辟1520個省級城市的銷售代理商。，力爭上半年在引進技術開發(fā)人員35人的基礎上，下半年初步形成新品開發(fā)能力，完成總公司下達的任務計劃數(shù)。進、銷、存要清晰，月度要有報表反映，季度要有考核，力爭銷售年度達標2500萬，成本下降5%。用科學激勵機制考
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