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20xx集團公司財務工作總結范文-展示頁

2024-11-20 04:13本頁面
  

【正文】 同時,認真組織會計核算,規(guī)范各項財務基礎工作,
  站在財務管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財務服務質量。集團公司財務工作總結范文  隨著科技信息化和經濟全球化的大力發(fā)展,大型集團企業(yè)通過實施產業(yè)多元化戰(zhàn)略逐漸向不同的行業(yè)領域擴展經營業(yè)務,進行集團財務信息化建設成為大型集團公司提高財務管理水平和企業(yè)戰(zhàn)略決策水平的必然選擇。此資料由網絡收集而來,如有侵權請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負責傳遞知識。今天小編給大家整理了集團公司財務工作總結,希望對大家有所幫助。在xx年做了大量細致的工作:
  一、嚴格遵守財務管理制度和稅收法規(guī),認真履行職責,組織會計核算財務部的主要職責是做好財務核算,進行會計監(jiān)督。從收費到出納各項原始收支的操作。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務會計報表。從資金計劃的安排,到各項資金的統(tǒng)一調撥、支付等等,每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執(zhí)行企業(yè)會計制度,實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。對供應商、客戶、存貨、部門等基礎資料的設置均根據實際的業(yè)務流程,并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善。設置普通采購訂單和特殊采購訂單,規(guī)范普通采購業(yè)務和特殊采購業(yè)務的操作流程。在8月初正式運行ERP系統(tǒng),并于1月初結束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面。
  三、制訂財務成本核算體系,嚴格控制成本費用根據集團年初下達的企業(yè)經濟責任指標,財務部對相關經濟責任指標進行了分解,制訂了成本核算方案,合理確認各項收入額,統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標準,進行了醫(yī)院的科室成本核算工作,對科室進行了績效考核。財務部每月度匯總收入、成本與費用的執(zhí)行情況,每月中旬到各責任單位分析經營情況和指標的完成情況,協(xié)助各責任單位負責人加強經營管理,提高經濟效益。為此,財務部一方面及時與客戶對賬,加強銷售貨款的及時回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩。
  五、加強財務管理制度建設,提高財務信息質量財務部根據公司原制定的《財務收支管理細則》的實際執(zhí)行情況,為進一步規(guī)范本集團的財務工作、提高會計信息的質量,財務部比較全面的制定了財務管理制度體系,包括:財務部組織機構和崗位職責、財
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