20xx銷售月度工作計(jì)劃范文【五篇】-展示頁
2024-11-20 04:12本頁面
【正文】 來自了解，要了解電工和照明這個(gè)行業(yè)，了解公司，了解產(chǎn)品。
入職昆明xx的一個(gè)多月時(shí)間里，生活緊張，但又有秩序。爭取開發(fā)XXC+客戶，并上報(bào)網(wǎng)管部備案。
8，學(xué)習(xí)：學(xué)習(xí)凱威的配置和價(jià)格，以盡快實(shí)現(xiàn)凱威車型的銷售。
6，銷量：至少完成XX臺(tái)零售。
4，庫存：和成總，網(wǎng)管部郭經(jīng)理以及各品牌經(jīng)理合計(jì)庫存結(jié)構(gòu)，以及制度相關(guān)應(yīng)急辦法。
2，衛(wèi)生：展廳和車輛衛(wèi)生一直長抓不懈。
新客戶、新項(xiàng)目拓展地區(qū)網(wǎng)點(diǎn)類表及日程
六、改進(jìn)：
對(duì)公司流程、制度的改進(jìn)建議。
四、銷售月工作計(jì)劃中將六月配套工作項(xiàng)目計(jì)劃及地區(qū)、網(wǎng)點(diǎn)、日程安排列表。
對(duì)產(chǎn)生的問題有解決的辦法。
特殊項(xiàng)目銷售分解。
實(shí)地拜訪客戶類表，并標(biāo)注主要工作。
特殊項(xiàng)目進(jìn)度。銷售月度工作計(jì)劃范文【五篇】 篇一
一、數(shù)據(jù)分析：
季度任務(wù)進(jìn)度。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。
未按計(jì)劃的客戶網(wǎng)點(diǎn)列表。
二、本月份銷售業(yè)績分解：
本月銷量分解客戶列表，并標(biāo)注匹配的主要政策。
促銷活動(dòng)安排及促銷人員調(diào)用列表。
三、問題分析：
問題的銷售網(wǎng)點(diǎn)列表，并標(biāo)注問題點(diǎn)及產(chǎn)生的。
銷售環(huán)節(jié)的問題，及解決建議。
五、增長點(diǎn)：
銷量增長網(wǎng)點(diǎn)列表及措施。
政策措施、資源調(diào)配的改進(jìn)建議，
1，制度：嚴(yán)格執(zhí)行所制定的關(guān)于考勤制度，車輛安全制度，車輛和裝潢提成分配制度，招聘制度，值班制度等維護(hù)榆次網(wǎng)點(diǎn)保證正常運(yùn)作和高效運(yùn)轉(zhuǎn)的制度。
3，人員：和成總，人力資源部，網(wǎng)管部商量合計(jì)，把人員空缺填補(bǔ)滿。
5，客戶：主要攻關(guān)XX大客戶(目前進(jìn)展情況，將另表向公司相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報(bào))。
7，配合：配合總部組織的節(jié)油大賽活動(dòng)。
9，外拓：重點(diǎn)對(duì)制藥，副食行業(yè)等大中型企業(yè)進(jìn)行開發(fā)。
10，關(guān)懷：給老客戶以及重點(diǎn)客戶發(fā)問候短信，寄送凱威資料
篇二
2020年3月28日入職昆明xx以來，已經(jīng)一個(gè)月了，一個(gè)月期間銷售業(yè)績方面雖然不明顯，但是工作方面的收
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