消防部隊(duì)管理課件-展示頁(yè)
2024-12-27 21:49本頁(yè)面
【正文】 不確定性。事故規(guī)律是事故這一具體 事物本身所固有的，不以防范主體的意志為轉(zhuǎn)移的?？偨Y(jié)多年來(lái)消防部隊(duì)發(fā)生的各類事故，主要有以下幾個(gè)特點(diǎn)：一是規(guī)律性特點(diǎn)。加之，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和官兵思想觀念的不斷更新，給安全管理工作帶來(lái)了許多新情況和新問題。一些官兵政治意識(shí)淡漠，心思不放在工作上，在職不盡責(zé)，精力外移，工作標(biāo)準(zhǔn)不高，不愿管、不會(huì)管、不敢管；一些官兵在工作中，作風(fēng)飄浮，注意不集中，得過且過，缺乏對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的精神；還有一些官兵，對(duì)安全工作抱著無(wú)所謂的態(tài)度，認(rèn)為安全離自己很遠(yuǎn)，不會(huì)落在自己身上，從 而放任隨意，麻痹大意。管理者特別是直接管理者責(zé)任意識(shí)淡漠，對(duì)安全工作缺乏足夠的警覺，安全管 理疏于形式，對(duì)安全隱患視而不見，安全漏洞百出；三是執(zhí)行不力，落實(shí)不細(xì)。一些單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部沒有樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念，存在著開會(huì)講講、檢查轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，盯的不緊，抓的不牢，落實(shí)不力等。當(dāng)調(diào)查分析這些由于人的失誤而造成 的事故時(shí)，我們就不難得出這樣的結(jié)論：當(dāng)人的主觀能動(dòng)性表現(xiàn)的強(qiáng)，這種不安全的因素、安全隱患就會(huì)減弱，反之，就會(huì)增強(qiáng)。這些偶然性事故中，究其原因，我個(gè)人認(rèn)為最核心、最主要的還是“人”的因素。 （二） 外因方面?！盁o(wú)危則安、無(wú)缺則全”這種理想化、絕對(duì)化的安全是不存在的。 全國(guó)消防部隊(duì)有 3萬(wàn)多輛車，其中行政車 1 萬(wàn)多輛，有400 多個(gè)支隊(duì)、 3000 多個(gè)大隊(duì)和中隊(duì)，不發(fā)生一點(diǎn)事故是不可能的。 （一）、官兵一致，政治平等 （二）、嚴(yán)格管理，耐心說服 （三）、集中統(tǒng) 一，發(fā)揚(yáng)民主 （四）、教養(yǎng)一致，訓(xùn)管結(jié)合 （五）、按級(jí)管理，各負(fù)其責(zé) （六）、公正管理，一視同仁 （七）、警官帶頭，以身作則 七、 消防部隊(duì)事故發(fā)生的原因 縱觀消防部隊(duì)多年來(lái)發(fā)生的各類事故、案件，究其原因，無(wú)外乎事故發(fā)生的必然性和偶然性之分，也就是我們常說的事故發(fā)生的內(nèi)因和外因。 （三）、規(guī)范性 部隊(duì)的本質(zhì)特征就是正規(guī)化，為了保證部隊(duì)的正規(guī)化，消防部隊(duì)從組織編制到生活、工作、訓(xùn)練和滅火作戰(zhàn)都必須用統(tǒng)一的條令條例和法規(guī)制度來(lái)規(guī)范一切行動(dòng)。另一方面，消防部隊(duì)又是公安機(jī)關(guān)的一個(gè)組成部分，擔(dān)負(fù)區(qū)域性的消防保衛(wèi)任務(wù)，因此又具有公安屬性。這些特點(diǎn)集中表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。 五、 消防部隊(duì)管理的特點(diǎn) 把握部隊(duì)管理的特點(diǎn)，是我們做好部隊(duì)管理工作的關(guān)鍵。 三、 消防部隊(duì)管理的目的 消防部隊(duì)管理的根本目的是：以馬列主義、毛澤東思想和鄧小平同志關(guān)于新時(shí)期軍隊(duì)建設(shè)的思想為指導(dǎo)，以新時(shí)期消防發(fā)展綱要和條令條例為依據(jù)，把消防部隊(duì)建設(shè)成為強(qiáng)大的現(xiàn)代化、正規(guī)化的革命隊(duì)伍，不斷鞏固和提高戰(zhàn)斗力，保證搞好現(xiàn)代條件下 的消防保衛(wèi)工作，保證平時(shí)各項(xiàng)任務(wù)的順利完成為改革開放和經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)有力的消防安全保證。 國(guó)內(nèi)管理理論認(rèn)為： 它們之間的相互關(guān)系，以及這種關(guān)系的變化及結(jié)果、轉(zhuǎn)化為一體。 管理管什么，講的是管理的對(duì)象問題。 二、 消防部隊(duì)管理的對(duì)象 要管理好部隊(duì)，首先要明確管部隊(duì)管什么。 授課內(nèi)容： 一、消防部隊(duì)管理的含義 二、消防部隊(duì)管理的對(duì)象 三、消防部隊(duì)管理的目的 四、消防部隊(duì)管理的任務(wù) 五、消防部隊(duì)管理的特點(diǎn) 六、消防部隊(duì)管理的原則 七、消防部隊(duì)事故發(fā)生的原因 八、消防部隊(duì)事故發(fā)生的特點(diǎn) 九、消防部隊(duì)事故解決的對(duì)策 一、消防部隊(duì)管理的含義 現(xiàn)代管理科學(xué)認(rèn)為：管理是人們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)某一共同目標(biāo)，而不斷進(jìn)行的有意識(shí)、有組織的協(xié)調(diào)活動(dòng)。如何避免各類事故的發(fā)生，保持部隊(duì)的安全穩(wěn)定，就需要我們樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念，把部隊(duì)安全管理工作真正作為事關(guān)全局的大事擺到重要位置，常懷憂患意識(shí)，常思安全之策，嚴(yán)抓工作落實(shí)，嚴(yán)格部隊(duì)管理，做到警鐘長(zhǎng) 鳴，防微杜漸。太湖縣消防中隊(duì)部隊(duì)管理課件 授課目的： 通過學(xué)習(xí)使大家掌握消防部隊(duì)管理的目的、任務(wù)、特點(diǎn)和基本原則。 部隊(duì)管理是部隊(duì)建設(shè)中的一項(xiàng)經(jīng)常性、綜合性、持久性的基礎(chǔ)工作，是衡量領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部能力建設(shè)和檢驗(yàn)部隊(duì)管理教育成效的一項(xiàng)重要指標(biāo)，是部隊(duì)保持高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)，鞏固和提高戰(zhàn)斗力的重要保障。結(jié)合多年部隊(duì)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和切身體會(huì)，淺談幾點(diǎn)消防部隊(duì)管理工作拙見，不妥之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。消防部隊(duì)管理，是指部隊(duì)管理者依照軍隊(duì)的條令條例、規(guī)章制度和消防部隊(duì)特殊的工作、生活秩序及方法，對(duì)所屬人員、裝備進(jìn)行的組織、協(xié)調(diào)、控制和規(guī)范，以實(shí)現(xiàn)部隊(duì)的高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一。就像射擊要對(duì)準(zhǔn)靶子，三點(diǎn)一線才能彈無(wú)虛發(fā)的道理一樣，切勿眉毛胡子一把抓，大事小事管天下。 國(guó)外較早的理論認(rèn)為： 近來(lái)又發(fā) 展為人、財(cái)、物、信息、時(shí)間、士氣、和方法等七大要素。 消防部隊(duì)是以防火滅火、搶險(xiǎn)救援、反恐處突為工作中心的一支特殊部隊(duì)，其管理對(duì)象可以歸結(jié)為：人、財(cái)、物、事四大要
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