【正文】 的方法等等，重要問題要寫出書面的匯報(bào)材料。 “自上而下”的檢查制度和“自下而上”的匯報(bào)制度。公路監(jiān)理管理制度匯編 目錄 一、 工作管理制度 二、 設(shè)備管理制度 三、 監(jiān)理旁站制度 四、 檔案管理制度 五、 車輛管理辦法 六、 生活管理制度 七、 每日早會(huì)制度 八、 總監(jiān)辦會(huì)議制度 九、 總監(jiān)辦監(jiān)理人員請(qǐng)假制度 十、 總監(jiān)辦管理獎(jiǎng)懲制度 十一、 總監(jiān)辦廉政建設(shè)制度 十二、 總監(jiān)辦工作紀(jì)律 十三、 總監(jiān)辦的職責(zé)與權(quán)限 十四、 總監(jiān)辦安全、文明、環(huán)保施工監(jiān)理規(guī)定 十五、 總監(jiān)理工程師職責(zé)與權(quán)限 十六、 綜合部的職責(zé)與權(quán)限 十七、 專業(yè)監(jiān)理工程師共性的職責(zé)與權(quán)限 十八、 駐地監(jiān)理工程師的職責(zé)與權(quán)限 十九、 駐地辦的職責(zé)與權(quán)限 二十、 合同部的職責(zé)與權(quán)限 二十一、 合同（計(jì)量）監(jiān)理工程師的職責(zé)與權(quán)限 二十二、 工程技術(shù)部的職責(zé)與權(quán)限 二十三、 副總監(jiān)理工程師職責(zé)與權(quán)限 二十四、 項(xiàng)目 協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)人的職責(zé)與權(quán)限 二十五、 房建專業(yè)監(jiān)理工程師的職責(zé)與權(quán)限 二十六、 地質(zhì)專業(yè)監(jiān)理工程師的職責(zé)與權(quán)限 二十七、 中心試驗(yàn)室的職責(zé)與權(quán)限 二十八、 小施工標(biāo)段監(jiān)理組組長(zhǎng)的職責(zé)與權(quán)限 二十九、 隧道專業(yè)監(jiān)理工程師的職責(zé)與權(quán)限 三十、 試驗(yàn)專業(yè)監(jiān)理工程師的職責(zé)與權(quán)限 三十一、 橋梁專業(yè)監(jiān)理工程師的職責(zé)與權(quán)限 三十二、 內(nèi)業(yè)資料、文檔管理員的職責(zé)與權(quán)限 三十三、 內(nèi)業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)與權(quán)限 三十四、 路面專業(yè)監(jiān)理工程師的職責(zé)與權(quán)限 三十五、 路基專業(yè)監(jiān)理工程師的職責(zé)與權(quán)限 三十六、 交通工程專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)與權(quán)限 三十七、 機(jī)電專業(yè)監(jiān)理工程師的職責(zé)與權(quán)限 三十八、 環(huán)保監(jiān)理工程師職責(zé)與權(quán)限 三十九、 安全監(jiān)理工程師職責(zé)與權(quán)限 四十、 監(jiān)理員職責(zé)與權(quán)限 四十一、 監(jiān)理人員職 業(yè)道德準(zhǔn)則 四十二、 監(jiān)理人員行為準(zhǔn)則 四十三、 監(jiān)理人員勤政廉政獎(jiǎng)懲辦法 四十四、 監(jiān)理工程師廉政制度 四十五、 工作管理制度 ，副總監(jiān)理工程師協(xié)助總監(jiān)理工程師并行使總監(jiān)理工程師賦予的各項(xiàng)權(quán)力，專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員必須服從總監(jiān)理工程師與副總監(jiān)理工程師的工作安排和領(lǐng)導(dǎo)。 “嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的監(jiān)理原則，嚴(yán)格執(zhí)行合同文件、技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理程序，對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)要進(jìn)行全方位的巡視和全環(huán)節(jié)的檢查，特別是對(duì)于隱蔽工程、重要的工程部位、重要的工藝及工序，必須進(jìn)行全過程的旁 站，發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，下達(dá)口頭指令無效時(shí)，及時(shí)逐級(jí)向上匯報(bào)，以便協(xié)調(diào)處理，必要時(shí)下達(dá)書面指令要求整改。總監(jiān)理工程師（副總監(jiān)理工程師）對(duì)駐地監(jiān)理工程師（副駐地監(jiān)理工程師）、駐地監(jiān)理工程師（副駐地監(jiān)理工程師）對(duì)專業(yè)監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)監(jiān)理員，每天都要進(jìn)行工作檢查，檢查他們的到崗執(zhí)業(yè)情況。 ，相互之間要團(tuán)結(jié)友愛，工作上既要有明確分工，也要緊密協(xié)作，相互支持與配合。監(jiān)理人員回家探親或有事離開總監(jiān)辦或工地現(xiàn)場(chǎng)，必須向主管請(qǐng)假并征得同意，然后到辦公室進(jìn)行登記。 ，平等待人，文明監(jiān)理，不感情用事。 設(shè)備管理制度 1. 總監(jiān)辦和駐地辦所需儀器設(shè) 備由總監(jiān)理工程師向項(xiàng)目經(jīng)理申請(qǐng)購買，進(jìn)場(chǎng)后要分類建立儀器設(shè)備清單或檔案，由綜合辦保管，使用人可制作備份。使用試驗(yàn)儀器要登記臺(tái)帳。 4. 辦公設(shè)備由綜合辦根據(jù)具體情況安排領(lǐng)用，使用人自己負(fù)責(zé)保管，非消耗品每人只能領(lǐng)用一次。使用辦公電話要長(zhǎng)話短說，不得長(zhǎng)期占用。 6. 生活設(shè)施用品由總監(jiān)辦統(tǒng)一安排，每人限領(lǐng)一套。 7. 領(lǐng)用設(shè)備要進(jìn)行登記，離開總監(jiān)辦要辦理移交手續(xù)。 監(jiān)理旁站制度 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理應(yīng)對(duì)承包人的各項(xiàng)施工程序、施工方法和施工工藝以及材料、機(jī)械、配比等進(jìn)行全方位的巡視、全過程的旁站、全環(huán)節(jié)的檢查，以達(dá)到對(duì)施工質(zhì)量有效的監(jiān)督和管理。 發(fā)現(xiàn)承包人有違反技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程時(shí)應(yīng)及時(shí)加以制止，對(duì)不聽勸阻和已施工的不符合要求的工程可令其暫時(shí)停工，并立即報(bào)請(qǐng)專業(yè)監(jiān)理工程師或駐地監(jiān)理工程師處理。 旁站人員要堅(jiān)守崗位，不得擅自離崗。 旁站結(jié)束后要求旁站人員認(rèn)真填寫工程質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單，當(dāng)天交給駐地監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師。監(jiān)理人員可借閱，并可根據(jù)需要制作備份?？偙O(jiān)辦檔案資料分以下幾類： 、監(jiān)理合同文件。 。 。 。 、項(xiàng)目管理處往來的文書函件。 、市質(zhì)監(jiān)站往來的文書函件。 。 （含設(shè)計(jì)單位）往來的文件函件。 。包括原材料試驗(yàn)報(bào)告、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)報(bào)告、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查記錄、質(zhì)量評(píng)定資料、中間交工證書等。包括工地例會(huì)紀(jì)要、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)紀(jì)要等。 、工程延期文件。 。 ，應(yīng)提前向綜合辦口頭申請(qǐng)，由總監(jiān)理工程師或其指定人員統(tǒng)一安排出車。 ，必須隨時(shí)處在待命狀態(tài)，保證隨叫隨到。 ，若發(fā)生人為故障，駕駛員要承擔(dān)一定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 ，并指定專人參與。 生活管理制度 認(rèn)真執(zhí)行作息制度，除現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作需要外，應(yīng)根據(jù)作息時(shí)間表按時(shí)上下班，按時(shí)就餐。 ，注意節(jié)電、節(jié)水，不浪費(fèi)糧食。 ，儀表大方，注意樹立自身和公司形象。有事外出必須請(qǐng)假，未經(jīng)同意不得隨意在外面過夜 。 每日早會(huì)制度 ，及時(shí)解決施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問題，總監(jiān)辦和駐地辦實(shí)行每日早會(huì)制度。 總監(jiān)辦和駐地辦，會(huì)上各專業(yè)工程師、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組長(zhǎng)對(duì)前一天各管段施工工作面開展情況、完成的工程量、存在問題等進(jìn)行匯報(bào)，并提出需要總 監(jiān)辦解決的問題。 30－ 40 分鐘。監(jiān)理會(huì)議一般分為工地會(huì)議、總監(jiān)辦內(nèi)部會(huì)議、總監(jiān)辦與承包人聯(lián)席會(huì)議和臨時(shí)性會(huì)議。 2）工地會(huì)議可根據(jù)會(huì)議召開的時(shí)間、內(nèi)容及參加人員的不同，分為第一 次工地會(huì)議、工地會(huì)議、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)、專題會(huì)議、監(jiān)理例會(huì)和監(jiān)理聯(lián)席會(huì)議等六種形式。 2）工地會(huì)議的目的：在于監(jiān)理工程師對(duì)工程實(shí)施過程中的進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用的執(zhí)行情況進(jìn)行全面檢查，為正確決策提供依據(jù)，確保工程順利進(jìn)行。 4）專題會(huì)議的目的：在于研究、解決工程實(shí)施過程中有關(guān) 專項(xiàng)問題，確保工程的順利實(shí)施。 6）監(jiān)理聯(lián)席會(huì)議的目的：在于業(yè)主對(duì)工程實(shí)施過程中的監(jiān)理工作和施工活動(dòng)進(jìn)行檢查、協(xié)調(diào)和落實(shí)，明確工程建設(shè)目標(biāo)，確保工程監(jiān)理和施工順利進(jìn)行。會(huì)議由會(huì)議主持人的助理人員進(jìn)行記錄，會(huì)議記錄經(jīng)過參加會(huì)議人員討論并簽字確認(rèn)后，在會(huì)后 3 天內(nèi)由會(huì)議主持人整理出會(huì)議紀(jì)要 ，印發(fā)給各參加會(huì)議單位。 2）現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)由各方自行記錄。 2. 正、副總監(jiān)和駐地監(jiān)理工程師回家探親或由于其他原因暫時(shí)離開工地，應(yīng)按浦南高速公路“監(jiān)理工作管理辦法”有關(guān)規(guī)定向顧問公司請(qǐng)假，回到工地時(shí)向顧問公司銷假并報(bào)公司備案。未經(jīng)請(qǐng)假離開工地的以曠工論處。否則以脫崗論處。 總監(jiān)辦管理獎(jiǎng)懲制度 ，無故睡懶覺，遲到、早退者，初次罰款 10 元，第二次加倍，第三次四倍，依次類推（下同） 、離開總監(jiān)辦、駐地辦或工地現(xiàn)場(chǎng)不請(qǐng)假者，初次罰款 20 元。 ，初次罰款 20元。 ，或業(yè)務(wù)能力較差，屢屢造成公司名譽(yù)損失的監(jiān)理人員，將給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰，并予以清退；對(duì)于各方面表現(xiàn)較好，工作出色的監(jiān)理人員，將給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，或優(yōu)先考慮提高工資待遇。設(shè)立廉政告示牌，公布舉報(bào)電話，監(jiān)督并認(rèn)真查處違法違紀(jì)行為； 、公正、誠信、透明的原則，不得損害國家和集體的利益，不得違犯工程建設(shè)管理規(guī)章制度。觸犯法律的，移送司 法機(jī)關(guān)處理。 監(jiān)理單位及監(jiān)理人員應(yīng)按“嚴(yán)格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、科學(xué)公正、廉潔自律”的原則，認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)施工監(jiān)理的各項(xiàng)方針、政策、法規(guī)，制定詳細(xì)工作計(jì)劃，明確崗位職責(zé)，嚴(yán)格檢查制度，努力做好施工監(jiān)理工作。 監(jiān)理單位或監(jiān)理人員一旦被發(fā)現(xiàn)并經(jīng)有關(guān)部門確認(rèn)有失職、違紀(jì)行為，將視其情節(jié)輕重，除進(jìn)行 批評(píng)、教育外，還將根據(jù)合同中的有關(guān)規(guī)定予以處罰。 2. 組織監(jiān)理工程師參加由建設(shè)單位主持的設(shè)計(jì)交底會(huì)；主持召開監(jiān)理交底會(huì)、第一次工地會(huì)議； 3. 按合同要求建立中心試驗(yàn)室； 4. 審批施工組織設(shè)計(jì)及總體進(jìn)度計(jì)劃、審查工地試驗(yàn)室和重要工程材料； 5. 簽發(fā)中期支付證書，施工合同工程開工令，單位或合同工程的停工令和復(fù)工令； 6. 督促和檢查承包人建立質(zhì)量、安全保證及環(huán)保體系； 7. 總 體工程開工前，批復(fù)施工單位上報(bào)的分項(xiàng)、分部、單位工程的劃分，并報(bào)業(yè)主、顧問公司備案；審批結(jié)果應(yīng)作為全過程管理的依據(jù)； 8. 下發(fā)設(shè)計(jì)變更的變更令，審查工程變更以及延期和費(fèi)用索賠； 9. 受理合同事宜，根據(jù)合同規(guī)定進(jìn)行評(píng)估和處理；根據(jù)合同規(guī)定處理違約事件，協(xié)調(diào)爭(zhēng)端，在仲裁或訴訟過程中作證； 10. 受理交工驗(yàn)收申請(qǐng)，組織合同工程的交工初驗(yàn)，評(píng)定工程質(zhì)量；對(duì)已交工工程出現(xiàn)的缺陷、病害，調(diào)查其原因并確定相應(yīng)責(zé)任；監(jiān)督承包人認(rèn)真執(zhí)行缺陷責(zé)任期的工作計(jì)劃，檢查和驗(yàn)收剩余或遺留工程；簽發(fā)工程缺陷責(zé)任終止證書； 11. 組織編制監(jiān)理竣工文件，編寫監(jiān) 理工作報(bào)告。 （一）總則 1. 監(jiān)理人員要把安全生產(chǎn)