20xx效能監(jiān)察室年度工作總結報告-展示頁
2024-11-20 02:12本頁面
【正文】 強監(jiān)督檢查等手段，促進公司建立長效機制，強化建章立制，堵塞管理漏洞，健全企業(yè)內部監(jiān)督約束機制，規(guī)范工作流程，創(chuàng)新工作思路，提升管理水平，提高經濟效益，為企業(yè)各項任務目標的順利實現提供有力保障。公司員工也自覺形成厲行節(jié)約，反對浪費的廉潔意識，公司黨風廉政建設得到進一步加強。截止2020年10月31日，公司車輛使用費用同比上年度下降20%，企業(yè)效益明顯得到提升。公司效能監(jiān)察辦公室及時進行了檢查，并根據項目實施過程中發(fā)現的問題組織召開了碰頭協(xié)調會議，大家相互通報了前一段時間的工作開展的情況，會議要求有關責任部室盡快根據收集到的意見和建議進行修改完善，并提出了下一步工作要求。根據這些情況，經公司研究確定以“規(guī)范車輛管理，降低企業(yè)成本”環(huán)節(jié)進行立項，并制定了效能監(jiān)察《實施方案》，從嚴格公司車輛使用調度手續(xù)、車輛定點維修、定點加油、建立車輛派遣維修臺帳等環(huán)節(jié)加強管理，努力降低企業(yè)成本，增強企業(yè)效益，促進企業(yè)管理上新臺階。
二、制定工作計劃，認真開展立項
為進一步強化效能監(jiān)察工作，公司年初制定了工作計劃，就2020年效能監(jiān)察工作進行了計劃安排，明確了工作任務和要求。由總經理擔任組長，分管領導及相關部門負責人為成員，并各付其責。
效能監(jiān)察室年度工作總結范文一 我司為進一步加強企業(yè)管理，提升管理水平，按照集團年度紀檢工作要點的部署，緊緊圍繞企業(yè)管理薄弱環(huán)節(jié)問題開展效能監(jiān)察。效能監(jiān)察室年度工作總結報告 加強行政效能監(jiān)察,對于進一步轉變政府職能,改善行政管理,提高行政效能具有十分重要的意義。此資料由網絡收集而來，如有侵權請告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負責傳遞知識。今天小編給大家整理了效能監(jiān)察室年度工作總結，希望對大家有所幫助。為加強公司車輛管理，降低企業(yè)成本，進一步提升公司管理水平，經公司研究并結合企業(yè)實際，重點以“規(guī)范車輛管理，降低企業(yè)成本”進行立項開展效能監(jiān)察，現將開展情況匯報如下：
一、強化組織領導，明確工作職責
為開展好本年度效能監(jiān)察工作，公司成立了“規(guī)范車輛管理，降低企業(yè)成本”效能監(jiān)察工作領導小組。日常辦事機構下設在綜合事務部，具體負責效能監(jiān)察各項工作的開展。經公司研究并反復論證，認為目前公司車輛管理還存在薄弱環(huán)節(jié)，還未形成較完善的制度化、程序化、規(guī)范化的操作流程。
三、健全管理制度，規(guī)范車輛管理
根據公司2020年效能監(jiān)察《實施方案》的工作部署，公司效能監(jiān)察辦公室及時向有關部室下發(fā)效能監(jiān)察通知書，提出了具體工作要求，有關業(yè)務部室積極行動起來，根據通知書的要求，安排專人落實開展工作，
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