【正文】 000萬以上15家。
招商引資初現(xiàn)成效。社會投資項目三個，分別是：佳兆業(yè)廣場項目目前主體1層施工完成50%，增加項東區(qū)22土方開挖完成80%，預(yù)計**年主體完成至18層，并達(dá)到預(yù)售條件；新楚
項目建設(shè)平穩(wěn)推進(jìn)。%。16月份，街道實現(xiàn)規(guī)上社銷額291284萬元，完成年計劃的49%，實現(xiàn)固定資產(chǎn)投資額276623萬元，%，實現(xiàn)規(guī)上批發(fā)額342711萬元，%。
2篇街道上半年工作總結(jié)和計劃 （篇1） **年以來，**街道緊扣區(qū)委、區(qū)政府“三大工程”、“九大行動”決策部署，圍繞年初目標(biāo)任務(wù)，凝心聚力、務(wù)實進(jìn)取、開拓創(chuàng)新，扎實推進(jìn)重點項目建設(shè)進(jìn)程，不斷提高城市管理水平，切實改善社會治理質(zhì)效，全面提升公共服務(wù)能力，全街各項事業(yè)持續(xù)、平穩(wěn)、健康發(fā)展。
建設(shè)豐富多彩的校園文化氛圍，以健康活躍的氣氛感染人。嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生管理和寢室管理辦法抓正反典型，努力凈化、美化校園環(huán)境，用優(yōu)美的環(huán)境陶冶人。要增強責(zé)任意識，提高管理水平，兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守，嚴(yán)格檢查，周到服務(wù)，牢固樹立安全第一的思想。堅守崗位，盡職盡責(zé)，嚴(yán)格管理，耐心解釋，熱情服務(wù)，定時不定時對校園進(jìn)行巡邏，細(xì)致認(rèn)真做好出入校門人員的登記工作，使門崗成為學(xué)校對外宣傳的窗口，使學(xué)校成為社會治安的一片凈土，保證教師安心教書育人，學(xué)生放心讀書學(xué)習(xí)。班干部、團(tuán)干部、學(xué)生會干部、室長、自愿者，通過推薦、競選、自薦等多渠道安排到各類崗位，加大培訓(xùn)力度，提供鍛煉機會，提高他們的自我約束能力和管理能力。努力培養(yǎng)學(xué)生干部，多渠道開展德育工作。引導(dǎo)教職工特別是班主任學(xué)習(xí)教育學(xué)、心理學(xué)的理論，熟悉學(xué)生的心理特點及其發(fā)展變化規(guī)律，認(rèn)真總結(jié)他人教育的方法措施、程序，并善于創(chuàng)造靈活多變的工作方法，強化一崗雙責(zé)意識，全體科任教師參與到德育工作中來。為新老教師提供培訓(xùn)的機會、學(xué)習(xí)的機會、鍛煉的機會、提高的機會；改革班主任考核辦法，班主任的考核力求做到公開、公平、公正；各類政策、評優(yōu)、先進(jìn)、晉級等對班主任做盡可能的優(yōu)惠和傾斜。
加強德育隊伍建設(shè)。
學(xué)?！烫帯昙壗M—班主任—科任教師—班干部；教務(wù)處—教科組—教研組—教師（科研課題）；寢室管理員—樓長—室長；衛(wèi)生管理員—勞動委員—監(jiān)督員；學(xué)生會、團(tuán)支部——班干部—自愿者；家庭—學(xué)?！鐓^(qū)；教室—寢室—食堂—操場—綠化場地等，點上著眼，線上延伸，面上拓展，形成人人參與，人人會管的德育網(wǎng)絡(luò)和德育隊伍。
加強自身建設(shè)，務(wù)實、有效地完成各項德育工作。
努力加強德育工作隊伍建設(shè)，整合學(xué)校、社會和家庭的德育力量，形成德育合力，確保管理效果。中學(xué)政教處新學(xué)期工作計劃范文匯編:政教處工作計劃下學(xué)期
中學(xué)政教處新學(xué)期工作計劃范文 學(xué)期工作計劃 【 學(xué)期工作計劃】 一、指導(dǎo)思想 本學(xué)期政教處將結(jié)合當(dāng)前的學(xué)校實際，堅持“低進(jìn)高出，高出優(yōu)出”的辦學(xué)目標(biāo)，在校領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署下，以《關(guān)于加強和改進(jìn)中小學(xué)德育工作的意見》為指導(dǎo)，以現(xiàn)代教育學(xué)、心理學(xué)理論和《中小學(xué)德育大綱》為依據(jù)，以學(xué)校工作計劃為指針，進(jìn)一步加強和完善我校規(guī)章制度，全面加強班主任工作，落實常規(guī)管理，以務(wù)實、創(chuàng)新的精神，提高德育工作的實效，鞏固德育工作的成果，為我校教育教學(xué)水平的穩(wěn)步提高保駕護(hù)航 二、工作目標(biāo) 以“一個目標(biāo)（學(xué)會做人）”、“兩個服務(wù)（為提高教育質(zhì)量服務(wù)，為未來社會主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)）”、“三個重點（創(chuàng)示、素質(zhì)教育、安全）”、“四個突破（環(huán)境衛(wèi)生、寢室管理、三操質(zhì)量、文明禮儀）”、“四個場所（教室辦公室、寢室、操場、食堂）”、“六個渠道（課堂教育、班會、讀報、課余活動、板報、廣播）”、“七種方法（說理疏導(dǎo)、榜樣示范、實踐教育、情境熏陶、心理咨詢、規(guī)范約束、集體會診）”、“八步程序（穩(wěn)定情緒、了解情況、思考對策、發(fā)現(xiàn)優(yōu)點、尋找缺點、溝通落實、跟蹤反饋、調(diào)整策略）”作為本學(xué)期的工作目標(biāo)，扎實細(xì)致開展德育工作，實現(xiàn)德育工作的民主化、科學(xué)化、自治化、有效化、特色化。
學(xué)習(xí)落實和內(nèi)化《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》和《里田中學(xué)學(xué)生獎勵與處罰條例》，促進(jìn)學(xué)生文明素養(yǎng)的形成和提高。
拓寬德育渠道，充實德育內(nèi)容，增強德育工作的針對性、實效性。
三、主要工作措施 強化德育教育網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。以各類德育活動為載體，全面、全程、全員、全方位展開德育工作。
①、班主任隊伍，首先培養(yǎng)一支能力強、講奉獻(xiàn)、有愛心、師德好的班主任隊伍，其次培養(yǎng)一批有上進(jìn)心的班主任后備隊伍。最大限度調(diào)動班主任和后備班主任的學(xué)習(xí)工作的積極性、主動性。
②、學(xué)生干部。創(chuàng)設(shè)各類崗位，開展各類活動，在活動中培養(yǎng)學(xué)生干部，在活動中開展德育工作。
③、門崗保衛(wèi)。
④、寢室管理員、值班教師。確保寢室文明、清潔、安全、溫馨。推動學(xué)校的環(huán)境衛(wèi)生、寢室管理工作上水平、上層次，為爭創(chuàng)市級校風(fēng)示范校和市義務(wù)教育示范校打下基礎(chǔ)。
辦好黑板報、宣傳欄、校園之聲廣播，利用好食堂里的閉路電視播放愛國主義電教片。
一、上半年工作總結(jié) （一）經(jīng)濟(jì)質(zhì)效穩(wěn)步發(fā)展 經(jīng)濟(jì)指標(biāo)按序完成。、實際到位外資3815萬美元，%、50%、109%。街道委托代征站繼續(xù)發(fā)揮“家門口的稅務(wù)局”作用，得到了相關(guān)單位、特別是經(jīng)營戶們一致好評。協(xié)助大同小學(xué)改擴(kuò)建項目完成驗收并交付使用，友誼東邊舊城改造項