專賣管理所所長述職報告與專柜營業(yè)員工作總結(jié)匯編-展示頁
2024-11-20 01:52本頁面
【正文】 做為區(qū)局的基層專賣管理所，是區(qū)局的形象窗口，是聯(lián)系群眾的紐帶和橋梁，同時也是煙草專賣管理的形象代表。管理所上下齊心，與片區(qū)客戶經(jīng)理隨時溝通，及時了解片區(qū)銷售動態(tài)，分析銷售數(shù)據(jù)，根據(jù)客戶經(jīng)理提供的銷售動態(tài)，加強對持證零售戶的監(jiān)管，確保了各項銷售指標(biāo)的圓滿完成。截止11月，在專賣科的指導(dǎo)下，管理所共查獲各類違法、違規(guī)案件196起，暫扣各類違法卷煙5萬余條，涉案價值 400余萬，為管理所的專賣管理上水平、上臺階，打下了夯實的基礎(chǔ)。今年以來，簇橋管理所共計辦理許可證125戶（其中8戶在辦理中），進一步緩解了專賣管理的壓力，解決了部分社會矛盾。目前存在的核心問題是無證經(jīng)營行為。二、守土有責(zé)，重抓市場監(jiān)管，提高市場進化率。 積極參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，重點學(xué)習(xí)高級專賣管理員的理論基礎(chǔ)知識，隊伍管理，特別是認真學(xué)習(xí)了上級部門下達的各項文件，理清了工作思路，拓寬了視野，解放了思想，更新了觀念，為準(zhǔn)確的把握當(dāng)前煙草專賣管理的形式，落實日常管理工作內(nèi)容打下了良好的基礎(chǔ)。專賣管理所所長述職報告與專柜營業(yè)員工作總結(jié)匯編第 9 頁 共 9 頁專賣管理所所長述職報告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！至XX年6月以來，先后在高新區(qū)分局任中隊長，武侯區(qū)局任中隊長、副所長、所長，在各級領(lǐng)導(dǎo)下的指導(dǎo)、幫助下，我認真加強政治、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，廉潔自律，文明執(zhí)法，依法行政，牢固樹立責(zé)任意識，在工作中做到求真務(wù)實，腳踏實地，嚴(yán)格管理，強化紀(jì)律，積極踐行“八榮八恥”，牢固樹立“兩個利益至上”，較好地履行了自己的工作職責(zé)，在各方面取得了較好的成績?，F(xiàn)將二年來所做的主要工作匯報如下（主要是今年）：一、加強學(xué)習(xí)，提高組織領(lǐng)導(dǎo)的能力。在工作中我采取了邊學(xué)習(xí)、邊總結(jié)、邊提高、邊指導(dǎo)的方法，有效地提高了自身的組織協(xié)調(diào)能力。簇橋管理所屬于城鄉(xiāng)結(jié)合部，區(qū)域廣，人口流動平凡，管理難度大。為提高市場進化率，提升管理水平，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，以疏、堵結(jié)合的方式加大了對無證經(jīng)營行為的管理。在辦理許可證的同時，管理所加大了打擊無證經(jīng)
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