【正文】 牌及樓層索引標(biāo)示。⑵、在手足口病防治期間，面對急增的發(fā)熱及皮疹患者，根據(jù)需要及時調(diào)整后勤物資，增加傳染科床位，調(diào)整相關(guān)科室布局，組織人員搬運大量醫(yī)療后勤物資，制作了大量手足口病防治知識宣傳牌，按要求每天堅持強(qiáng)化衛(wèi)生保潔及消毒隔離工作。有效緩解了住院病床緊張的狀況。另外在一、二樓設(shè)立了設(shè)施齊全、帶衛(wèi)生間的高檔病房16間。⑴順利完成了病房樓工程后期建設(shè)并通過驗收，5月份正式啟用，合理調(diào)整了科室布局，其中手術(shù)室由原來的4間增為7間（含3間萬級凈化手術(shù)室），icu病房設(shè)施大為改善，功能齊全。新病房樓啟用后調(diào)整的舊床頭桌、病床共120余套，免費贈送給縣中醫(yī)院、左營鄉(xiāng)衛(wèi)生院、閆什鎮(zhèn)衛(wèi)生院、董口鎮(zhèn)衛(wèi)生院，大力實施衛(wèi)生幫扶。單純設(shè)備支出684萬余元，主要購置了呼吸機(jī)5臺，監(jiān)護(hù)儀11臺，血液分析儀、藥敏分析系統(tǒng)、生物共振儀各一套，麻醉機(jī)4臺，麻醉塔、腔鏡塔8套，icu吊塔10臺，無影燈3套，多功能產(chǎn)床2臺，多功能手術(shù)床2臺、電動c臂手術(shù)床、多功能病床280余張、床頭桌近300套、陪護(hù)椅60把以及供氧設(shè)備等。設(shè)備供應(yīng)工作。省立醫(yī)院對這次幫扶工作也十分重視，醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)處室負(fù)責(zé)人先后兩次來院考察座談，制定了具體幫扶計劃，對我院所派人員熱情接待，周密安排，誠心幫教。為使幫扶工作順利進(jìn)行，我院制定了“衛(wèi)生強(qiáng)基工程”三年規(guī)劃及實施方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)組織和項目組織，制定了翔實的工作計劃。切實接受“衛(wèi)生強(qiáng)基工程”幫扶工作。將一系列相關(guān)文件翻印成冊，人手一冊，組織全院干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹胡錦濤總書記、溫家寶總理重要講話和批示精神，學(xué)習(xí)省委、省政府主要領(lǐng)導(dǎo)重要指示，學(xué)習(xí)衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局有關(guān)甲型h1n1流感相關(guān)文件精神，在思想上引起高度重視。開辟發(fā)熱門診，嚴(yán)格進(jìn)行預(yù)檢分診。積極應(yīng)對甲型流感防控工作。在縣委、縣政府和市、縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，全院動員，眾志成城，舍小家顧大家，加班加點，醫(yī)院不惜人力、物力、財力，把手足口病救治工作作為重中之重，使醫(yī)院工作效率、救治能力迅速提高，在上級領(lǐng)導(dǎo)、專家數(shù)次督導(dǎo)檢查中，我院工作均受到肯定和好評。使手足口病救治工作在現(xiàn)有條件下達(dá)到最規(guī)范、有序。尤其是門診報告卡填寫、門診日志填報、網(wǎng)絡(luò)直報等工作都規(guī)范起來。改建了凈化室、搭建板房、敞篷，對分診、掛號、就診、取藥、檢查、住院、轉(zhuǎn)院，消毒隔離等一系列工作所需的設(shè)施、標(biāo)識、場地等進(jìn)行調(diào)整、建設(shè)、改造。兒科、感染科、五官科護(hù)理人員統(tǒng)一調(diào)配，同時從其他科室調(diào)集精干力量參與手足口病救治工作，全院共有醫(yī)生26名，護(hù)理42名，再加之縣衛(wèi)生局從全縣其他醫(yī)院調(diào)整過來的64名醫(yī)護(hù)人員，最多時參與手足口病救治的一線人員達(dá)140余名。把一系列有關(guān)手足口病的文件匯集成冊，人手一冊，強(qiáng)化學(xué)習(xí)。為切實做好救治工作，醫(yī)院在加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善配套設(shè)施建設(shè)，規(guī)范各種規(guī)章制度以及人力、物力、財力的投入等，都做了大量實實在在的工作。全力做好手足口病患兒的救治成為今年上半年一項主要工作。大家從轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度，完善服務(wù)流程，提高服務(wù)質(zhì)量上狠下功夫，手足口病疫情的突發(fā)，臨床各科在做好本職工作的同時，都服從和服務(wù)于手足口病的救治，形成強(qiáng)大的工作合力，鍛煉了隊伍，檢驗了能力，較圓滿的完成了半年工作任務(wù)。成功組織了“”護(hù)士節(jié)慶?；顒樱o在08年度護(hù)理工作中表現(xiàn)較為突出的外一科、icu兩個模范科室，15名優(yōu)秀護(hù)士。實行了腕帶標(biāo)示工作。按照星級護(hù)士管理辦法要求，加強(qiáng)對星級護(hù)士考核管理，期間對12名星級護(hù)士進(jìn)行理論考試和操作考核各2次，分院委會、中層負(fù)責(zé)人、科內(nèi)人員和病人四個層次對其測評，測評結(jié)果院內(nèi)公示，起到預(yù)期效果。護(hù)理方面：采取全院講座、查房、現(xiàn)場提問、集中考試、注重醫(yī)患溝通等理論學(xué)習(xí)與實踐操作相結(jié)合的形式，狠抓了全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)提高和服務(wù)態(tài)度的改善。實行每周一次缺陷通報制度。根據(jù)《科室“千分制”評價標(biāo)準(zhǔn)考核細(xì)則》及《醫(yī)療工作核心制度》的要求，醫(yī)務(wù)科今年繼續(xù)狠抓各項核心制度的貫徹落實，各種效率指標(biāo)的建立，病案質(zhì)量的缺漏管理，醫(yī)療安全措施的實施等。積極向縣新農(nóng)合建議，探索新農(nóng)合報銷辦法，減少流程，方便病人。，新上用友財務(wù)管理軟件一套，對財務(wù)運行狀況適時分析，以確保良性運行和收支調(diào)配。；檢查、治療、手術(shù)等收入僅增加322萬元。手術(shù)2385例，增加203例，％。病房工作：上半年出院9497人次，同比增加374人次，％。舉行了“我為醫(yī)院發(fā)展做什么？”的大討論，全院提合理化建議30余條，逐步實施。通過營造優(yōu)秀的醫(yī)院文化把全體員工緊緊地聯(lián)系在一起，引導(dǎo)員工積極進(jìn)取，同心協(xié)力，以極大的工作熱情和責(zé)任心，自覺地為更高的目標(biāo)而奮斗，從而為醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。以“樹立醫(yī)院品牌、提供人性化服務(wù)、激勵職工積極性”為主題，確立“理念、行為、視覺”三大文化識別系統(tǒng)，務(wù)求醫(yī)院文化建設(shè)“建立于醫(yī)院，受益于病人”。已圓滿完成學(xué)習(xí)動員、分析檢查階段，目前正在進(jìn)行整改提高，對梳理出的問題已明確時限、明確責(zé)任人、明確具體措施逐一整改。為開展好這次學(xué)習(xí)活動，醫(yī)院成立了以總支書記為組長，院委會其他成員為副組長，辦公室、政工科及相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人為成員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組。按照縣委部署，結(jié)合醫(yī)院實際，從XX年3月份起至XX年9月份，在全院黨員中“開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動”。為建立幫扶長效機(jī)制，院委會7名成員與該村7個貧困戶結(jié)成幫扶對子，實施長期跟蹤幫扶。進(jìn)一步貫徹落實“萬名干部下鄉(xiāng)”長效機(jī)制，院委會在以往對口幫扶的基礎(chǔ)上，再次到對口幫扶單位董口鎮(zhèn)仝堂村進(jìn)行走訪慰問。為總結(jié)經(jīng)驗，確保下半年及全年任務(wù)目標(biāo)的順利完成，現(xiàn)將XX年上半年工作總結(jié)如下：一、XX年上半年工作回顧（一）大力開展便民利民活動，方便群眾就醫(yī)在三夏農(nóng)忙季節(jié)，繼續(xù)組織醫(yī)護(hù)人員，利用一周時間，下派到左營、舊城、李進(jìn)士三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行義診。借助“衛(wèi)生強(qiáng)基工程”省立醫(yī)院對我們的幫扶，加快實施人才培養(yǎng)戰(zhàn)略和綜合能力的提升。上半年縣級醫(yī)院工作總結(jié)與上半年反腐倡廉工作情況報告匯編第 45 頁 共 45 頁上半年縣級醫(yī)院工作總結(jié)目錄第一篇：XX年上半年縣級醫(yī)院工作總結(jié)第二篇：XX年縣級醫(yī)院工作總結(jié)第三篇：縣級工會上半年工作總結(jié)第四篇：XX年縣級醫(yī)院科教科工作總結(jié)第五篇：縣級醫(yī)院外科學(xué)科帶頭人工作總結(jié)正文第一篇：XX年上半年縣級醫(yī)院工作總結(jié)XX年上半年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣衛(wèi)生局的指導(dǎo)下，堅持以病人為中心，以開展手足口病救治工作為重點，抓質(zhì)量、抓服務(wù)、抓安全。借助開展“學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動”和“醫(yī)院文化年建設(shè)活動”，著力加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)、提升核心競爭力。全院干部職工齊心協(xié)力迎挑戰(zhàn)、抓機(jī)遇，克服種種困難，使我院各項工作穩(wěn)步健康發(fā)展，實現(xiàn)了時間過半，任務(wù)目標(biāo)過半。義診人員深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的病房、門診，幫助診治疑難病人，交流工作經(jīng)驗，并在集市及部分村莊的田間地頭、農(nóng)家住戶設(shè)點義診。進(jìn)一步了解該村部分群眾生活狀況，把解決貧困群眾的所思所想、所盼所憂作為開展工作的突破點，探討協(xié)助貧困群眾脫貧致富的思路與方法，走訪慰問了部分貧困戶，今年累計為他們送去慰問金1100元。（二）深入開展“實踐學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀”活動開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，是全面加強(qiáng)黨的建設(shè)、提高執(zhí)政能力和水平的迫切需要，是黨中央站在新起點建設(shè)中國特色社會主義的重大部署，是我院堅持以人為本，全心全意為人民群眾身心健康提供人性化服務(wù)的具體體現(xiàn)。學(xué)習(xí)活動遵循堅持解放思想、推動改革創(chuàng)新，突出實踐特色、務(wù)求取得實效，貫徹群眾路線、充分發(fā)揚民主，正面教育為主、把握正確導(dǎo)向的原則；本著提高思想認(rèn)識，解決突出問題，創(chuàng)新體制機(jī)制，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的目標(biāo)要求，分三個階段進(jìn)行。下設(shè)了活動辦公室，制定了活動實施方案和翔實的活動規(guī)則安排，各項工作正在按部就班的進(jìn)行。（三）大力開展醫(yī)院文化建設(shè)年活動今年恰逢我院建院60周年，60年的發(fā)展與積淀，形成了“鄄醫(yī)人”很多優(yōu)良傳統(tǒng)和特有品格，為使文化建設(shè)上升到更高的層面，從今年2月份起到年底開展醫(yī)院文化建設(shè)年活動。通過醫(yī)院文化建設(shè)年活動的開展，將醫(yī)院文化融匯于各項工作中、滲透于職工言行中、植根于頭腦中，逐步形成嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的管理氛圍、以德取才的人才氛圍、鉆研奮發(fā)的學(xué)習(xí)氛圍、和諧愉悅的人際氛圍、視野開闊的創(chuàng)新氛圍，努力達(dá)到用共同的價值觀凝聚員工樹立愛院如家的團(tuán)隊精神；努力提升管理層次，打造人才磁場，提升服務(wù)層次，打造患者磁場；通過建立機(jī)制，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院；營造和諧寬松的工作環(huán)境，提高醫(yī)院的凝聚力、向心力。上半年文化建設(shè)年第一階段活動已結(jié)束，第二階段正在進(jìn)行中，我們先后在門診大廳懸掛“讓病人滿意從跨入醫(yī)院開始”和“換位思考求至善，誠信關(guān)愛無止境”口號，有效營造了文化建設(shè)年氛圍，并且結(jié)合活動制定醫(yī)院加大了網(wǎng)頁宣傳，各科提煉了本科室服務(wù)理念32條，制作成統(tǒng)一的標(biāo)牌。（四）業(yè)務(wù)工作門診工作：上半年總門診人次140237人次，同比增加5080人次，％，其中急診7014人次，％。%。計財工作：，％，%，元，％。醫(yī)院總資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到9050萬元。針對今年門診就診病人的增加，收款人員合理調(diào)配，多開服務(wù)窗口，縮短病人候診時間。醫(yī)、護(hù)、教、研工作。加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)人員關(guān)于質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，使專業(yè)技術(shù)人員在醫(yī)療工作中有章可循，逐步健全了質(zhì)量管理和服務(wù)規(guī)范體系。認(rèn)真做好新分配人員的科室輪轉(zhuǎn)工作，繼續(xù)做好學(xué)生帶教及“1127工程”培訓(xùn)工作，受到了基層單位的好評。上半年組織全院護(hù)理理論專題講座2次、護(hù)理查房2次、護(hù)理技能操作考核2次、崗前培訓(xùn)2次；各科每月理論考試和技能考核各1次，以上做法提高了護(hù)理人員學(xué)習(xí)的積極性。健全醫(yī)院護(hù)理管理體系，成立了五個護(hù)理工作檢查小組，根據(jù)實施細(xì)則要求，制訂出臺護(hù)理工作核心制度，護(hù)理安全管理制度等，并將有關(guān)法律、法規(guī)與核心制度歸納成冊，使護(hù)理質(zhì)量管理工作更具操作性。從四月份實行了護(hù)士長查房制度，全體護(hù)士長每周按照要求認(rèn)真查房，及時掌握了護(hù)理人員的工作情況，收到了很好的效果。在08年全市護(hù)理技一等獎的劉海婷以及王燕、09年全市知識競賽一等獎獲獎?wù)唏T香萍、王偉、魏慶玲三位同志，分別頒發(fā)了榮譽(yù)證書和獎品各臨床和醫(yī)技科室以質(zhì)量、服務(wù)、安全為重點，以病人為中心，各項日常診療、檢查工作有序開展，絕大部分科室門診人次、出院人數(shù)、檢查人數(shù)都有增加，已有技術(shù)得到鞏固，新技術(shù)新療法不斷創(chuàng)新應(yīng)用。全力做好手足口病患兒救治工作。今年的手足口病，起病早，來勢兇，發(fā)病急，重癥多，給全院上下帶來前所未有的壓力。成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，專家小組等組織。先后把原感染科、兒科、五官科病房清空，用作手足口病患兒住院救治工作，最多時開設(shè)床位達(dá)到103張。醫(yī)院投資近200萬元，購置4臺呼吸機(jī)，一臺血球計數(shù)儀，8臺監(jiān)護(hù)儀，輸液泵，空氣消毒機(jī)等設(shè)備。在省專家的幫助和各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，完善、健全了一系列的規(guī)章制度，完善了手足口病患兒就診流程，制定了分診預(yù)檢工作制度，門診就診、留觀及住院標(biāo)準(zhǔn)，各階段用藥規(guī)范，巡視、治療觀察和轉(zhuǎn)院注意事項，報告卡填寫，門診日志登記，病例記錄與書寫等等一系列制度都建立健全起來。為避免交叉感染在西大門設(shè)立第一預(yù)檢分診臺，就診患兒接受預(yù)檢分診，確診為手足口病的，從醫(yī)院東側(cè)南門進(jìn)入發(fā)熱病區(qū)接受二次預(yù)檢分診；確診為非手足口病的，直接到兒科門診就診。在今年手足口病的救治工作中，我們先后得到衛(wèi)生部和齊魯兒童醫(yī)院8位專家的親臨指導(dǎo)，國家衛(wèi)生部、山東省衛(wèi)生廳以及市縣衛(wèi)生局和各級行政領(lǐng)導(dǎo)的檢查督導(dǎo)，給我們工作以極大的幫助和督促。至6月30日，我院共接診上報手足口病患兒1680例，住院治療865例，治愈出院811例，死亡3例，現(xiàn)住院20例左右。甲型h1n1流感全球蔓延，防控任務(wù)艱巨，我院按照上級有關(guān)部門要求，加強(qiáng)對這一疫情防控工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。將h1n1的防治工作及時調(diào)整到當(dāng)前疾病控制工作的重要位置，成立了救治領(lǐng)導(dǎo)小組和救治專家小組。強(qiáng)化對醫(yī)護(hù)人員的培訓(xùn)，確保做到對病人早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早報告、早隔離、早治療。實施為期三年的“衛(wèi)生強(qiáng)基工程”是省委、省政府、省衛(wèi)生廳推出的一項惠民舉措，我院經(jīng)過努力爭取與省立醫(yī)院結(jié)成幫扶對子，是我院發(fā)展史上一次難得的機(jī)遇，對加快我院學(xué)科發(fā)展，全面提高醫(yī)教研水平，實現(xiàn)我院在新醫(yī)改背景下的二次創(chuàng)業(yè)具有十分重大而深遠(yuǎn)的意義。此次幫扶，我院把婦科、五官科、核磁共振等影像專業(yè)作為重點幫扶專業(yè)。5月31日，省立醫(yī)院首批派出了婦科主治醫(yī)師　孟金來　博士來我院為期一年的指導(dǎo)工作，我院也抓住機(jī)遇及時安排全體中層以上人員分批到省立醫(yī)院培訓(xùn)，學(xué)習(xí)他們先進(jìn)的管理模式和