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20xx地稅局年終工作情況總結(jié)-展示頁

2024-11-20 01:22本頁面
  

【正文】 組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了專門的辦公室,形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓,相關(guān)人員協(xié)助抓,齊心合力共同抓的良好局面。
  (一)提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。這次活動由市政府牽頭,以財(cái)政、國稅、地稅、工商、公安、建設(shè)等社會綜合治稅相關(guān)部門為成員,在地稅局設(shè)立辦公室,依法嚴(yán)厲查處重點(diǎn)行業(yè)和區(qū)域存在的稅收違法問題,發(fā)現(xiàn)稅收征管薄弱環(huán)節(jié)和漏洞,及時(shí)建立以查促收,以查促管,以查促依法治稅的良性互動工作機(jī)制,對促進(jìn)和諧稅收環(huán)境建設(shè),保障和促進(jìn)地方稅收持續(xù)健康增長產(chǎn)生積極影響。
  (五)強(qiáng)化地方稅收秩序整頓。
  (四)強(qiáng)化組織收入考核。
  (三)強(qiáng)化重點(diǎn)稅源監(jiān)控。
  (二)強(qiáng)化收入調(diào)度分析。
  二、圍繞中心抓征收,稅收收入保持穩(wěn)定增長
  (一)強(qiáng)化組織收入領(lǐng)導(dǎo)。在xxxx年1月22日的全市(棗莊)地稅工作會議上,xxxx市地稅局被棗莊市局授予“目標(biāo)管理考核優(yōu)秀單位”,直屬征收分局、稽查局、姜屯分局等獲優(yōu)秀基層單位,趙啟龍等11名同志記三等功,黨同偉等25名同志被嘉獎(jiǎng),梁俊生、張宗亮2名同志入選“棗莊地稅系統(tǒng)風(fēng)采人物”。
  圍繞“一二三四五六”這一工作思路,全局上下埋首苦干,扎實(shí)進(jìn)取,使xxxx年成為一個(gè)把握形勢、振奮精神、大干快上的一年,一個(gè)出實(shí)招、辦實(shí)事、見實(shí)效的一年,一個(gè)抓落實(shí)、上水平、樹形象的一年,地稅工作得到各級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和社會各界的廣泛贊譽(yù)?!皩?shí)現(xiàn)五個(gè)提高”就是實(shí)現(xiàn)收入質(zhì)量、執(zhí)法水平、征管質(zhì)效、納稅服務(wù)和行政效能五個(gè)提高?!白裱?xiàng)要求”就是遵循規(guī)范化、科學(xué)化、精細(xì)化的標(biāo)準(zhǔn)和要求?,F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下:
  一、圍繞思路抓發(fā)展,地稅事業(yè)實(shí)現(xiàn)了新跨越
  xxxx年,圍繞全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的大局和省、市局工作部署,結(jié)合xxxx地稅工作實(shí)際,市局黨組提出了 “一二三四五六”的工作思路,即:“圍繞一個(gè)中心”就是圍繞依法組織收入這個(gè)中心。今天小編給大家整理了地稅局年終工作情況總結(jié),希望對大家有所幫助。地稅局年終工作情況總結(jié)  地稅部門作為地方政府最重要的職能部門之一,承擔(dān)著為國聚財(cái)、為民收稅的光榮使命,掌管著地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的調(diào)節(jié)杠桿。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識??茖W(xué)有效的績效管理手段是各級地稅機(jī)關(guān)適應(yīng)當(dāng)今形勢變化,轉(zhuǎn)變地稅部門職能的有效途徑。
地稅局年終工作情況總結(jié)范文一  xxxx年,xxxx市地稅局在省、市局和xxxx市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,按照省局“定好位、收好稅、帶好隊(duì)”的總體要求和棗莊市局“抓班子、帶隊(duì)伍、強(qiáng)素質(zhì)、樹形象、創(chuàng)一流”的工作部署,結(jié)合全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的大局,系統(tǒng)上下解放思想,團(tuán)結(jié)拼搏,開拓創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,不斷開拓xxxx地稅事業(yè)新局面?!皥?jiān)持兩個(gè)抓住”就是堅(jiān)持抓住深化管理和信息化建設(shè)應(yīng)用兩條主線?!巴怀鏊膫€(gè)重點(diǎn)”就是突出抓好稅源管理,稅收執(zhí)法,思想政治工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)四個(gè)工作重點(diǎn)?!斑_(dá)到六個(gè)新”就是各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)新加強(qiáng)、新提高、新突破、新變化、新業(yè)績、新跨越。在xxxx年1月12日的全省地稅工作會議上,xxxx市地稅局以其強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭、出色優(yōu)秀的工作業(yè)績和良好的精神風(fēng)貌被省局授予“信息化建設(shè)先進(jìn)單位”、“房地產(chǎn)一體化管理先進(jìn)單位”,被省人事廳、省地稅局授予五年一度的“全省地稅系統(tǒng)先進(jìn)集體”,侯化棟同志被授予“全省地稅系統(tǒng)信息化建設(shè)先進(jìn)工作者”。全系統(tǒng)有1名同志當(dāng)選棗莊市新一屆人大代表、2名同志當(dāng)選新一屆棗莊市政協(xié)委員、5名同志當(dāng)選xxxx市新一屆人大代表。進(jìn)一步完善分管領(lǐng)導(dǎo)包片、科室包點(diǎn)制度,在層層簽訂《目標(biāo)管理任務(wù)責(zé)任書》的基礎(chǔ)上,將收入計(jì)劃層層分解落實(shí)到征收單位和個(gè)人,做到“千斤重?fù)?dān)大家挑,人人身上有指標(biāo)”。對各征收單位組織收入情況進(jìn)行勤調(diào)度、多分析,每一次收入的調(diào)度情況,局領(lǐng)導(dǎo)班子都要進(jìn)行認(rèn)真分析,查問題、找原因、定措施,由幫包領(lǐng)導(dǎo)和科室深入基層征收單位現(xiàn)場幫辦,保證了各項(xiàng)收入及時(shí)足額入庫。在重點(diǎn)稅源的管理上,實(shí)行了專人跟蹤、單獨(dú)登記、分類建檔管理的方法,實(shí)現(xiàn)對重點(diǎn)稅源的全過程、多角度的管理。為確保稅收收入任務(wù)的如期完成,將組織收入工作納入目標(biāo)考核,并建立了均衡入庫獎(jiǎng)勵(lì)制度,強(qiáng)化了對收入進(jìn)度的考核和督促,按月進(jìn)行考核兌現(xiàn),有力調(diào)動了各單位組織收入的積極性。從去年11月初開始,以整頓和規(guī)范稅收秩序?yàn)槟繕?biāo),在全市范圍內(nèi)開展為期兩個(gè)月的稅收秩序?qū)m?xiàng)整頓工作。
  三、圍繞應(yīng)用抓管理,應(yīng)用年活動成效顯著
  我們把開展“信息化建設(shè)應(yīng)用年”活動作為推動地稅事業(yè)實(shí)現(xiàn)新跨越的引擎和總抓手,集中人力、物力、財(cái)力推進(jìn)了信息化建設(shè),出實(shí)招,下實(shí)功,求實(shí)效,“信息化建設(shè)應(yīng)用年”活動成效顯著。去年年初,我局專門召開動員大會,全面部署了應(yīng)用年活動,迅速把思想認(rèn)識統(tǒng)一到省、市局開展應(yīng)用年活動決策上來,增強(qiáng)了干部職工開展應(yīng)用年活動的緊迫感和責(zé)任感。同時(shí)科學(xué)制定實(shí)施方案,建立健全軟件開發(fā)利用、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)、項(xiàng)目建設(shè)管理等一系列規(guī)章制度,將信息化建設(shè)納入制度化和規(guī)范化建設(shè)的軌道。我局把工作著力點(diǎn)放在建設(shè)層,共投資四十多萬元,對硬件設(shè)施、信息網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行升級改造,新購置計(jì)算機(jī)40臺,目前,全系統(tǒng)擁有計(jì)算機(jī)265臺。把工作關(guān)鍵點(diǎn)放在維護(hù)層,每個(gè)分局都確保有兩名信息化維護(hù)人員,隨時(shí)解決工作中出現(xiàn)的問題??茖W(xué)的決策,準(zhǔn)確的定位,為應(yīng)用年活動的深入開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。分四期對所有在崗干部職工開展了信息化知識和技能培訓(xùn),目前,全系統(tǒng)191名在崗人員,有30人拿到了計(jì)算機(jī)應(yīng)用高級證書,161人拿到了計(jì)算機(jī)應(yīng)用中級證書,為應(yīng)用年活動的開展提供了人才保證和智力支持。在熟練掌握操作省、市局現(xiàn)有軟件的基礎(chǔ)上,拿出專項(xiàng)資金開發(fā)一系列輔助性軟件,彌補(bǔ)現(xiàn)有軟件的不足,實(shí)現(xiàn)信息化的無縫隙覆蓋。在行政管理方面,開發(fā)網(wǎng)上會議信息發(fā)布、網(wǎng)上工作點(diǎn)評、網(wǎng)上辦公派車、網(wǎng)上審批財(cái)務(wù)開支、網(wǎng)上用餐管理和遠(yuǎn)程視頻會議等辦公系統(tǒng)。在安全管理方面,開發(fā)了夜間值班系統(tǒng)和重要部位集中遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)。
  (五)數(shù)據(jù)集中,全力以赴。
  四、圍繞規(guī)范抓執(zhí)法,政策執(zhí)行力不斷增強(qiáng)
  通過不斷規(guī)范執(zhí)法行為,初步形成了縱向職責(zé)分明、橫向相互銜接的執(zhí)法工作格局,政策執(zhí)行力不斷提高,實(shí)現(xiàn)了稅收執(zhí)法的新突破。對每一項(xiàng)執(zhí)法程序的處理方式作了詳盡、規(guī)范的規(guī)定,做到了環(huán)環(huán)相扣,節(jié)節(jié)相連。本著“以事定崗、崗責(zé)結(jié)合”的原則,制作了《稅收執(zhí)法崗位定位書》,共設(shè)63個(gè)崗位,明確了責(zé)任目標(biāo)、責(zé)任內(nèi)容、責(zé)任考核、責(zé)任追究等工作事項(xiàng),要求每個(gè)執(zhí)法人員嚴(yán)格按照崗位設(shè)置的稅收執(zhí)法權(quán)、崗位職責(zé)和工作規(guī)程開展工作。實(shí)
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