【正文】 和落實。完成或隊下達的等級達標，獎勵包機組長本人工資的 8%，班組工資 5%，等級不達標，給予下浮包機組長 5%，下浮班組 3%的處罰。 三、認真迎接每次質(zhì)量標準化達標檢查，依照質(zhì)量標準化標準進行組織、 管理。 隊對班組質(zhì)量標準化管理辦法 一、每個包機組必須嚴格執(zhí)行質(zhì)量標準化標準，努力完成隊下達的各項標準化達標等級。 五、認真執(zhí)行質(zhì)量標準化標準，完成機房、硐室等級達標，給予本人工資的 8%的獎勵，等級不達標，給予下浮本人工資 5%的處罰。 四、定期深入各工作崗位進行質(zhì)量標準化檢查。 二、認真學習質(zhì)量標準化標準，加強自身標準化責任心，提高本身業(yè)務技能。 9 六、實行等級達標與本人工資掛鉤，自己所轄機房、硐室等級達標，獎勵本人工資的 10%，等級不達標，給予下浮本人工資的8%的處罰。 四、定期組織檢查各自所轄范圍質(zhì)量標準化達標檢查。 二、各位副 科長 必須嚴格依照本隊的管理制度，努力完成礦及隊下達的各項質(zhì)量標準 化指標。 五、努力完成礦制定的機房、硐室標準化等級考核，并實行與本人工資掛鉤，等級達標，給予本人工資 15%的獎勵；等級不達標，給予下浮本人工資 10%的處罰。 三、加強組織全隊質(zhì)量標準化管理，定期深入工作崗位，認真考核設備的標準化標準。 8 科長 質(zhì)量標準化責任制 一、 科長 做為質(zhì)量標準化第一責任者，主抓全隊質(zhì)量標準化管理工作。 六、交班人必須把當班存在問題向接班人交待清楚。 四、值班人員要聽好電話，及時傳達各項通知等。并組織處理 24 小時內(nèi)在安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的一切問題。 機電隊隊領導值班制度 一、隊領導必須嚴格按照值班排表值班 (如因事需調(diào)整時，必須經(jīng) 科長 批準 )，值班時間為 24 小時 (接班時間為當天下午 15 時到次日下午 15 時 )。 7 五、每月按照將材料消耗數(shù)與礦上核對，做到無差錯，帳帳相符。 三、嚴格執(zhí)行《材料承包管理方案》，協(xié)助 科長 做好本隊材料管理工作。 材料員責任制 一、材料員要認真學習《材料員工作制度》，加強材料管理意識，不斷提高業(yè)務素質(zhì)。 五、經(jīng)常深入各個工作崗位和職工中，加強技術管理，及時處理工作中的各種不安全因素，確保安全生產(chǎn)。 三 、加強技術資料的管理，保證各種資料齊全，提高本隊的各種技術、質(zhì)量標準化的有序管理。 技術員崗位責任制 一、在 科長 領導下，主管全隊的技術問題，以及質(zhì)量標準化 6 達標和職工的安全技術培訓，同時加強全隊有關技術資料的管理。職責范圍包括鍋爐房和各個變電所。職責范圍包括上倉強力皮帶、中央泵房及壓風機房。 副 科長 ，協(xié)助 科長 搞好安全生產(chǎn)工作，職責范圍包括主、副井車房、主扇風機房，以及加強全隊職工的思 想教育工作。 七、加強黨的方針政策和業(yè)務知識學習，提高管理水平。 五、各位副 科長 必須組織，合理安排工作，以免給本隊造成損失。 三、協(xié)助 科長 、支書搞好本隊各項工作，履行自己的義務。 副 科長 崗位責任制 一、各副 科長 必須明確自己的職責范圍，熟悉所轄范圍內(nèi)的各種業(yè)務。 七、狠抓反“三違”工作，特別是抓好群檢員上崗檢查工作。 五、抓好職工的勞動競賽活動，做到有檢查有落實，使該項工作開展得轟轟烈烈，扎 扎實實。 三、組織召開職工代表大會，落實職代會的各項政策，維護職工的合法權益不受侵犯。 工會主席崗位責任制 一、在隊支部領導下，開展日常工會工作。 六、發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，深入實際，關心群眾，搞 好調(diào)查研究，注意工作方法，糾正不正之風，及時傳達上級文件和精神。 四、以主要精力抓好黨的建設和廉政建設及思想政治工作。 二、抓好支部成員政治、理論、業(yè)務、技術學習，主持開好黨、政、工、團會、民主會，實行民主集中制，搞好團結，搞好領導班子建設。 七、認真 學習黨的方針政策和業(yè)務知識，提高管理水平。 五、搞好本隊安全技術培訓，認真搞好本隊職工的思想教育工作。 三、加強管理，組織開好本隊各項會議，領導本隊搞好安全生產(chǎn)。 1 XX 煤礦機電科管理制度匯編 2 科長 崗位責任制 一、 科長 必須明確自己的職責范圍，加強對本隊的全面領導。 二、必須按照本隊的管理制度，堅守自己的工作崗位，搞好本職工作。 四、深入群眾，向職工宣傳上級有關的方針、政策和會議精神，虛心聽取職工的建議和提出的問題。 六、如有重大問題自己不能決定時，要同各付 科長 討論研究，請求上級有關部門同意后方可進行。 支部書記責任制 一、認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，按照礦黨委和領導機關的指示精神，結合本隊實際，帶領全隊完成上級交給的一 3 切任務。 三、組織貫徹執(zhí)行礦黨委決議，掌握黨員和積極分子的思想動向。 五、與隊行政密切協(xié)作，完成安全生產(chǎn)任務。 七、切實加強對本隊計劃生育工作的領導，保證計劃生育任務順利完成。 二、圍繞隊黨支部這個中心，宣傳黨的方針、政策，做好職工群眾的思想工作，搞好后進職工的幫教工作。 四、經(jīng)常深入職工調(diào)查研究，解決職工熱點、難點問題，為 4 職工排憂解難。 六、搞好“三公開、兩監(jiān)督”，經(jīng)常進行督促檢查，堅決抵制不良之風。 八、抓好職工的文體活動，搞好職工的業(yè)余娛樂，組織參加礦隊的各項競賽活動。 二、各位副 科長 必須按照本隊管理制度，嚴守自己的工作崗位，搞好本職工作。 四、各位副 科長 必須加強對所管范圍的領導，組織自己所轄范圍內(nèi)職工開展好安全生產(chǎn)工作，定期到所轄范 圍內(nèi)檢查、指導工作。 六、副 科長 應有強烈的責任心，遇到問題應及時解決，對于 5 重大問題應向 科長 匯報。 科長 分工責任制 一、為了明確各位 科長 的職責和所轄范圍，便于列好組織、管理本人的各項工作，各 科長 分工如下： 科長 ，主抓全隊的生產(chǎn)運行、全面行政管理和全面安全工作，同時加強全隊職工思想教育工作。 副 科長 ，協(xié)助 科長 搞好本隊各個工作崗位機械設備正常運轉和維修、保養(yǎng)工作。 副 科長 應協(xié)助 科長 抓好全隊各個崗位電氣設備的正常運行和質(zhì)量達標工作。 二、各位 科長 必須明確分工，確保各自所轄范圍內(nèi)的管理工作正常進行。 二、認真學習各種新知識，加強本身的業(yè)務素質(zhì)學習，提高本身的業(yè)務技能。 四、牢固樹立“安全第一”的思想，嚴格執(zhí)行各項安全技術措施和煤礦“三大規(guī)程”，堅持不安全不生產(chǎn)的原則。 六、加強設備質(zhì)量管理，嚴格執(zhí)行標準化細則，爭創(chuàng)精品工程。 二、對材料管理應做到量化和跟蹤管理，做到計劃用料，建立領用料臺帳，每月底前結 算匯總，報 科長 審閱并張貼公布。 四、若因工作不負責任，造成不必要的失誤，對材料員罰款10~50元。 六、積極響應“修、節(jié)、創(chuàng)”活動，加強材料回收復用，嚴格控制材料浪費。 二、值班人員負責組織召開每班的班前會，安排調(diào)度每班安全 、生產(chǎn)等工作。 三、值班時間內(nèi)必須盡職盡責，及時打電話了解井下、平地本隊管理范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)情況，對安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的突發(fā)事件及時安排處理，并立即匯報有關領導和調(diào)度室。 五、值班人員要保持值班室衛(wèi)生干凈整潔，同時督促訂工報出勤、班中餐領取等工作。 七、附隊領導值班排表。 二、認真 履行自己的職責，嚴格執(zhí)行質(zhì)量標準化標準，努力完成礦下達的各項指標。 四、認真執(zhí)行質(zhì)量標準化標準，做到不違章指揮。 副 科長 質(zhì)量標準化責任制 一、各位副 科長 必須明確自己的職責范圍，熟悉所轄范圍的質(zhì)量標準化標準。 三、各位副 科長 必須認真學習和執(zhí)行質(zhì)量標準化標準。 五、副 科長 應有強烈的責任心，協(xié)同 科長 共同完成質(zhì)量標準化等級達標。 技術員質(zhì)量標準化責任制 一、在 科長 領導下，主抓全隊質(zhì)量標準化管理工作。 三、加強各種質(zhì)量標準化資料管理，提高本隊的質(zhì)量標準化的有序管理。并進行書面記錄檢查結果。 六、加強全隊職工質(zhì)量標準化標準的培訓工作，提高全隊職工的質(zhì)量標準化意識，爭創(chuàng)精品工程 。 10 二、包機組長加強自身標準化意識，嚴格執(zhí)行質(zhì)量標準化標準。 四、實行質(zhì)量標準化等級達標與包機組長及班組工資掛鉤。 班組對個人質(zhì)量標準化管理辦法 一、班組對個人實行分片包干，認真執(zhí)行質(zhì)量標準經(jīng)標準。 三、依照標準化標準認真組織，迎接質(zhì)量標準化達標檢查。 黨員聯(lián)系群眾制度 凡本支部黨員每人每月聯(lián)系群眾不得少于 3 人次，并認真做到下幾點： 一、認真向職工群眾宣傳黨的路線、方針、政策和上級的指 11 示、指令及本單位的有關規(guī)定，并做好在執(zhí)行中的思想政治工作。 三、牢記全心全意為人民服務的宗旨，及時為職工排憂解難。 五、身先士卒，為職工做出表率，做到榮譽面前不伸手，困難面前不退步。 二、副 科長 對分工內(nèi)的安全工作負責。 四、隊干部和班組長要認真貫徹執(zhí)行黨的安全方針、政策，帶頭執(zhí)行三大規(guī)程，首先自己不違章指揮，做到身邊無事故。 六、按時完成礦、上級部門下達的各項安全生產(chǎn)任務。 八、作好“三 違”人員的幫教工作，使他們改正錯誤，按規(guī) 12 程去做。 二、收入、支出必須入帳。 一次支出 10元以下， 科長 、支書可批。 一次支出 50元以上，必須經(jīng)民管會研究。 四、公款任何人無權外借或挪用，如本隊職工急病住院，無生活費或生產(chǎn)外需借時，從互助金中解決，如需動用公 款時，必須經(jīng)隊委會研究，但借款時間不超過一個月。 六、資金的收入、支出必須三個月向職工公布一次。 二、嚴格執(zhí)行黨紀、政紀，嚴格遵守廉政制度，做到紀律嚴明，廉潔清正。 四、在工作中不請吃、不行賄、不受賄、不搞特殊化，不以權謀私，不推諉扯皮，不刁難職工，不徇私舞弊。 六、在重大問題上，要堅持原則剛正不阿，不似是而非，模棱兩可，不隨波逐流，不見風使舵。 職工學習制度 一、每周星期一、星期三、星期五下午四點至六點為我隊職工安全、政治及業(yè)務技術培訓學習日。 三、職工有事不能參加會議的應在開會的當天向支部書記請 14 假，不請假一律按曠會處理。 (5 分鐘