注塑車間生產(chǎn)管理程序-展示頁(yè)
2024-12-27 14:19本頁(yè)面
【正文】 業(yè)員進(jìn)行基本檢驗(yàn)指導(dǎo)，方可正式投產(chǎn)。 對(duì)物料供應(yīng)時(shí)間、數(shù)量不能滿足需求的，拌料員 應(yīng)及時(shí) 進(jìn)行跟蹤，若無(wú)法達(dá)成須經(jīng)廠長(zhǎng)同意后進(jìn)行相應(yīng)的生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整，必要時(shí)應(yīng)召集相關(guān)單位進(jìn)行緊急會(huì)議決定。 注塑領(lǐng)班根據(jù)周生產(chǎn)計(jì)劃及日生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行模具狀況確認(rèn)，成型工藝卡、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)備工作，根據(jù)產(chǎn)品規(guī)格進(jìn)行輔助治具的準(zhǔn)備與物料耗材的領(lǐng)用工作。 ，著手組織生產(chǎn)所需人力、機(jī)臺(tái)、物料及包材的安排。 技術(shù)確認(rèn)異常、供料異常，設(shè)備異常等，各責(zé)任單位要以書(shū)面形式知會(huì)生產(chǎn)部，若影響到承諾交期的，生產(chǎn)部會(huì)依（業(yè)務(wù)管理規(guī)定）的要求，以（訂單更改申請(qǐng)通知單）經(jīng)廠長(zhǎng)核準(zhǔn)，報(bào)告總經(jīng)理，必要 時(shí)須召集相關(guān)單位進(jìn)行緊急會(huì)議討論決定。 、周、計(jì)劃分發(fā)注塑車間，日生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)以周計(jì)劃為準(zhǔn)則，必要時(shí)對(duì)周計(jì)劃進(jìn)行修正。 生產(chǎn)車間的設(shè)備使用人員應(yīng)愛(ài)護(hù)設(shè)備，嚴(yán)格依照設(shè)備操作要求作業(yè)，做好日常的保養(yǎng)記錄，設(shè)備使用過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，應(yīng)及時(shí)反饋維修，嚴(yán)禁設(shè)備 帶病生產(chǎn)。 ，對(duì)作業(yè)質(zhì)量及機(jī)器設(shè)備的安全負(fù)責(zé)。 、生產(chǎn)過(guò)程中的品質(zhì)巡檢、控制、反饋、追蹤。 /參考 《采購(gòu)作業(yè)管理規(guī)定》 《產(chǎn)品標(biāo)識(shí)管理規(guī)定》 《產(chǎn)品防護(hù)管理規(guī)定》 《設(shè)備檢測(cè)管理規(guī)定》 《工裝治具管理規(guī)定》 .《不合格品控制程序》 《標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理規(guī)定》 ，周生產(chǎn)計(jì)劃，物料需求計(jì)劃的制定與進(jìn)度控制。廈門（福建）特百潔塑料制品有限公司 XIAMEN(FUJIAN)TEBAIJIESULIAOZHIPIN CO LTD 文件編號(hào) : PD0001
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