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20xx房管局信訪年終工作總結-展示頁

2024-11-20 01:03本頁面
  

【正文】 對物業(yè)公司下達整改意見書395份,企業(yè)整改率達到96%。加強了對房地產行業(yè)企業(yè)信用檔案的管理,已完成本年二季度企業(yè)信用檔案上報工作。
  二是嚴格《商品房預售許可證》的審批發(fā)放,建立房地產開發(fā)期房按期交房保證制度。
  為規(guī)范房地產行業(yè)企業(yè)的經(jīng)營行為、促進其健康發(fā)展,我局嚴格房地產開發(fā)市場準入制度:
  一是提高企業(yè)的市場準入門檻,我市及州建設局已執(zhí)行開發(fā)公司的注冊資本從資質等級4級所規(guī)定的100萬元提高到500萬元。
  同時,進一步抓好信訪工作,推動“首問責任制”、 “失職追究制”、“社會服務承諾制”的落實, 并強化社會監(jiān)督,召開了針對市政協(xié)提案、人大代表建議、意見辦復情況的座談會,與人大代表政協(xié)委員面對面溝通交流辦復情況。
  為進一步增強各項工作的透明度,我局主動實行辦事公開制度。繼續(xù)抓好“首問責任制”、“失職追究制”、“限時辦結承諾制”、“一次性告知提交辦證要件制度”、 “干部輪流值班制”、“上門服務制度”等。主要是物業(yè)服務不規(guī)范、房地產經(jīng)紀公司違規(guī)操作等問題。
  從受理的信訪案件統(tǒng)計情況來看,信訪主要集中于兩個方面:一是針對辦事效率方面的投訴。對所有投訴均以書面形式回復,并對投訴受理資料以一案一件進行了歸檔裝訂。
  三、今年信訪工作主要受理的問題及處理
  在今年的信訪工作中,我局加大信訪案件處理力度,保證信訪案件件件有落實,事事有回復。
  進一步加強監(jiān)督,多渠道傾聽群眾呼聲,我局實行掛號(牌)上崗,公開了監(jiān)督電話(22929712319),聘請了城市房地產監(jiān)督員和11位行風義務監(jiān)督員并定期召開會議,明察暗訪,聽取他們對城市房地產行業(yè)的建議,通過他們的參與把群眾的意見和建議反映到我們的工作中來,使我們的工作得到不斷的改進。
  二、加強監(jiān)督,建立規(guī)范的投訴受理處理工作機制
  針對房地產行業(yè)管理實際,我局以解決徹底人民群眾反映的熱點、難點問題為突破口,認真組織職工學習了《信訪條例》,制定了信訪突出問題及群體性的事件聯(lián)席會議制度,要求對屬于各部門受理的案件,要按照領導的批示做到認真登記、走訪調查,快速、準確、實事求是地辦理并將事實真相及時函告交辦機關及上訪當事人。
  市房產局領導高度重視,調整了信訪工作領導小組,對信訪工作做了具體的部署,確定房地產登記交易中心和房地產行業(yè)管理辦公室為信訪案件的登記、承辦、催辦、回復的主要部門。房地產行業(yè)與市民的生活息息相關,熱點問題集中,信訪工作量大。20XX年房管局信訪年終工作總結  信訪工作,只有在不斷的總結工作中創(chuàng)新工作思路,尋找更好的工作方法才能提高工作效率下面是小編精心為您整理的“20xx房管局信訪年終工作總結”,僅供參考,希望您喜歡。此資料由網(wǎng)絡收集而來,如有侵權請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負責傳遞知識。
  20xx房管局信訪年終工作總結1
  一、領導重視,建立健全組織機構和規(guī)章制度
  市房產局肩負著全市90家房地產開發(fā)公司、21家房地產中介公司、51家物業(yè)公司的行業(yè)管理重任。為切實解決徹底黨風、政風、行風方面的突出問題,真正把群眾反映的問題辦好辦實。完善了《信訪工作制度》《領導信訪接待制度》《信訪工作保密制度》《信訪工作責任追究制度》《信訪信息報告制度》等相關制度,使信訪工作進一步規(guī)范,以制度來保證信訪工作的落實。
  為強化社會監(jiān)督,及時解決群眾關心的熱點、難點問題和突發(fā)事件,我局開通了24小時投訴熱線12319服務熱線,建立健全相關制度措施,即對市民咨詢和反映問題提供了方便,也為我們早發(fā)現(xiàn)問題、早解決問題,避免矛盾激化提供了便利條件。同時,對我們在依法行政等各方面進行監(jiān)督,以此加強我局工作人員的作風建設。今年,房產局受理州人民的政府辦公室州長信箱轉辦答復、市長短信轉辦答復、市人民的政府糾風辦、市人民的政府行政投訴中心轉辦答復、市人大、政協(xié)提案答復及來信來訪、電話投訴等各類投訴300起,辦結率98%。
  在處理每一起投訴時,我局行業(yè)辦工作人員均要實地調查了解,力爭做到公正客觀,對有效投訴要及時協(xié)調解決,對無效投訴做好耐心解釋。二是針對房地產行業(yè)管理的投訴。
  為了提高工作效率,方便辦事群眾,避免辦事群眾在房產局機關和登記交易中心辦事大廳之間來回奔波,有效解決機關科室人員緊張,外出后無法接待辦事群眾的現(xiàn)象,在去年將局機關政策性住房上市審核業(yè)務、房屋維修資金監(jiān)管中心辦公室、辦理商品房預售許可證、危房鑒定、房屋面積審定等初審等面向群眾的服務性業(yè)務移至登記交易中心大廳的基礎上,不斷增強大廳的服務功能。今年,共開展上門服務92次。對與辦理房產行業(yè)務相關的政策、法規(guī)依據(jù)及收費標準、辦事指南、辦事紀律、監(jiān)督辦法等通過公示欄、公示牌、監(jiān)督臺、xx房產網(wǎng)、房產信息??扔枰怨?,使單位的各項工作都置于群眾的監(jiān)督之下,杜絕了吃、拿、卡、要或借口刁難,暗示賄賂現(xiàn)象,促進了作風建設。聘請了行風義務監(jiān)督員并定期召開會議,明察暗訪,聽取他們對城市房地產行業(yè)的建議,以此改進工作,加強我局工作人員的作風建設。對申請新設立服務面積小于2萬平方米的物業(yè)公司,資質不予審批。對行業(yè)企業(yè)年檢進行了資質檢查初審。根據(jù)國家八部(委)的要求,會同
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