20xx銷售部門月度工作計劃表四篇-展示頁
2024-11-20 01:01本頁面
【正文】 感情，對VIP客戶每月拜訪一次。
客戶回訪：
目前在國內市場上流通的相似品牌有七八種之多，與我司品牌相當的有三四種，技術方面不相上下，競爭愈來愈激烈,已構成市場威脅。
四、實施措施：
技術交流：
(1)本年度針對VIP客戶的技術部、售后服務部開展一次技術交流研討會。
月末擬定《月銷售統(tǒng)計表》和《月訪客戶統(tǒng)計表》。
年終擬定《年度銷售總結》。銷售部門月度工作計劃表四篇 【篇一】
一、銷量指標：
至2020年11月31日，山東區(qū)銷售任務560萬元，銷售目標700萬元(2020年度銷售計劃表附后)。此資料由網絡收集而來，如有侵權請告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負責傳遞知識。
二、計劃擬定：
年初擬定《年度銷售總體計劃》。
月初擬定《月銷售計劃表》和《月訪客戶計劃表》。
三、客戶分類：
根據xx年度銷售額度，對市場進行細分化，將現有客戶分為VIP用戶、一級用戶、二級用戶和其它用戶四大類，并對各級用戶進行全面分析。
(2)參加相關行業(yè)展會兩次，其中展會期間安排一場大型聯(lián)誼座談會。為穩(wěn)固和拓展市場，務必加強與客戶的交流，協(xié)調與客戶、直接用戶之間的關系。對一級客戶每兩月拜訪一次。
(2)適應把握形勢，銷售工作已不僅僅是銷貨到我們的客戶方即為結束，還要幫助客戶出貨，幫助客戶做直接用戶的工作，這項工作列入我xx年工作重點。
售后協(xié)調：
目前情況下，我公司仍然以貿易為主，“賣產品不如賣服務”，在下一步工作中，我們要增強責任感，不斷強化優(yōu)質服務。
本年度我將嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，加強業(yè)務學習，提高業(yè)務水平，努力完成銷售任務。暫訂年任務：銷售額100萬元。并定期與業(yè)務相關人員會議溝通，確保各專業(yè)負責人及時跟進。
，區(qū)分大客戶與一般客戶，分別對待，加強對大客戶的溝通與合作，用相同的時間贏取的市場份額。并結識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產品提供商，以備工程商需要時能及時作好項目配合，并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息，達到多贏。
，答應客戶的承諾要及時兌現，講誠信不僅是經商之本，也是為人之本。
二、銷售工作具體量化任務
、及每日的工作量。上午重點電話回訪和預約客戶，下午時間長
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