20xx銀行業(yè)務(wù)部上半年工作總結(jié)-展示頁
2024-11-20 00:29本頁面
【正文】 服務(wù)為先”的宗旨，努力提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。業(yè)務(wù)部根據(jù)實際情況，在接到上港預(yù)警和碼頭相關(guān)部門的預(yù)警后，積極采取預(yù)防措施，盡所能做到防范到位，杜絕因責(zé)任不到、防范不到位所造成損失。對倉庫貨物堆放做了明確規(guī)定，并對貨物堆放區(qū)域進行規(guī)范和劃線，留出相應(yīng)的消防通道，做到防范于未然。
查驗現(xiàn)場情況復(fù)雜、人及混雜，做好查驗現(xiàn)場的人員安全工作尤為重要。
3）通過其他單位發(fā)生的事故案例，要求員工進行分析，并從中吸取教訓(xùn)，不讓事故在自己身上發(fā)生。
1）組織員工參加各類安全方面的培訓(xùn)，內(nèi)容包括場地安全、上崗人員安全、消防設(shè)施使用等培訓(xùn)。
多路并舉開展安全生產(chǎn)教育活動。二是按照公司下達的安全生產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)，加強對違章的糾懲力度。本著“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，層層分解安全生產(chǎn)目標(biāo)，明確權(quán)責(zé)，分級管理。
二、安全生產(chǎn)：
細化安全制度，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實到位。
從數(shù)據(jù)上來看，上半年各類生產(chǎn)營收還是比較理想。
國檢進口空箱查驗。查驗掏箱率的高低直接影響到查驗營收，我們積極與協(xié)作部門溝通，取得他們諒解，適時提高掏箱率。此塊，上半年查驗箱量同期增長了2890（TEU），%。
主要原因分析：
進口普箱集中查驗。國檢進口空箱查驗為8012（TEU），同比減少6293（TEU），百分比為43%?，F(xiàn)將半年工作做一下小結(jié)。業(yè)務(wù)部圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營、安全生產(chǎn)等任務(wù)，精心組織日常生產(chǎn)，以保證業(yè)績目標(biāo)為首要任務(wù)，狠抓安全生產(chǎn)指標(biāo)，不斷提高員工綜合素質(zhì)和整體水平。銀行業(yè)務(wù)部上半年工作總結(jié)
銀行業(yè)務(wù)部上半年工作總結(jié)
2017年下半年已經(jīng)開始，你做好了上半年的工作總結(jié)了么？這是應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng)小編提供的銀行業(yè)務(wù)部上半年工作總結(jié)，一起來看看吧。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負責(zé)傳遞知識。
銀行業(yè)務(wù)部上半年工作總結(jié)一
回顧半年歷程，業(yè)務(wù)部在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)、關(guān)懷下，在碼頭等協(xié)作部門的支持下。上半年在全體員工的努力下，較好地完成了公司下達的各項指標(biāo)。
一、生產(chǎn)營收：
上半年業(yè)務(wù)部共完成各類進出口重箱查驗箱量為91756（TEU），其中含疏港透檢箱2392(TEU)，同比增長3845(TEU)，%。各類查驗營收為3108萬元，同比減少236萬元，百分比為7%。年初，我們預(yù)計進口普箱集中查驗將在4月份開始，實際到6月18日開始。
查驗掏箱率。上半年，掏箱率始終保持穩(wěn)中有升的態(tài)勢。由于進口空箱查驗的箱號、箱數(shù)要船公司確認(rèn)，船公司往往在確認(rèn)上有些滯后，而我們又無法控制，所以造成上半年國檢空箱查驗營收有較大幅度下降。但隨著集團查驗業(yè)務(wù)的進一步調(diào)整，下半年我們將面臨更大的壓力。
根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)年初提出的安全生產(chǎn)工作要求，業(yè)務(wù)部依據(jù)自身的工作環(huán)境與要求，要求管理人員加以學(xué)習(xí)與理解。一是對各生產(chǎn)崗位進行了安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理化。三是全員簽訂安全生產(chǎn)承諾書，堅持凡員工未簽訂或未實踐安全生產(chǎn)承諾的員工不得上崗。
安全教育與培訓(xùn)是業(yè)務(wù)部安全工作的重點，業(yè)務(wù)部根據(jù)工作的實際情況及特點開展以下工作。
2）加大宣傳力度，在消防日、安全生產(chǎn)月等特定日子，通過墻報、每日工前會向員工灌輸安全理念。
實時做好查驗現(xiàn)場和季節(jié)性的安全工作。業(yè)務(wù)部根據(jù)現(xiàn)場實際情況，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，添置了相當(dāng)數(shù)量的隔離錐，對作業(yè)現(xiàn)場進行了全隔離，有效地控制了人機混合作業(yè)的現(xiàn)象發(fā)生，堵住了事故發(fā)生的源頭。
季節(jié)性工作因為其有不確定性和突發(fā)性。
三、服務(wù)工作：
業(yè)務(wù)部工作是公司對外服務(wù)的一種體現(xiàn)，它的工作質(zhì)量好壞，直接影響到公司在外的形象。
服務(wù)不斷創(chuàng)新。在工作中不斷聽取員工和客戶的意見與建議，適時改進工作方法和提高服務(wù)質(zhì)量。即：當(dāng)客戶在查驗時必須領(lǐng)序號牌才能查驗，現(xiàn)場管理人員根據(jù)客戶到達先后發(fā)放序號牌并同時安排工人進行查驗前作業(yè)。
協(xié)助執(zhí)法部門，做好服務(wù)工作。通過員工們的認(rèn)真工作，上半年協(xié)助執(zhí)法部門查處了多起集裝箱內(nèi)夾帶違禁品的案例。
四、班組工作：
業(yè)務(wù)部始終把班組建設(shè)作為提高員工隊伍素質(zhì)、服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的一項重要工作來抓。業(yè)務(wù)部在公司各項規(guī)章制度的大框架下，相繼制定了業(yè)務(wù)部的行為規(guī)范，沒有規(guī)矩，不成方圓。上半年業(yè)務(wù)部全員參與二級考核。業(yè)務(wù)部積極抓好員工小家建設(shè)，多次以民主生活會的形式，幫助有困難的員工解決一些力所能及的事情。同時，也讓員工感受到企業(yè)的溫暖。這是我們下半年要加以糾正和努力。為此，我們制定以下工作計劃。我們依據(jù)上半年數(shù)據(jù)進行對比與分析，我們認(rèn)為是有可能完成的。
積極尋求與溝通，爭取新的利潤增長點。
抓好季節(jié)性的安全工作，重點抓好防暑降溫、防臺防汛工作。
三、服務(wù)工作：
通過各種形式，全面提高員工的服務(wù)意識與理念。
四、班組建設(shè)：
夯實基礎(chǔ)，繼續(xù)抓好基礎(chǔ)管理工作。
以上為業(yè)務(wù)部下半年工作計劃，我們將齊心協(xié)力，努力完成各項計劃。
銀行業(yè)務(wù)部上半年工作總結(jié)二
上半年以來，我行在新一屆黨委班子領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持科學(xué)有效的發(fā)展觀，狠抓省、市分行各項工作會議精神和各項工作措施的貫徹落實，積極按照市分行黨委年初確立的“存款要上新臺階、清收管理要有新突破，經(jīng)營效益要有大提升、機制改革要有新舉措、內(nèi)部管理要規(guī)范”的五項要求，堅持把“上總量，求質(zhì)量，調(diào)結(jié)構(gòu)，創(chuàng)機制，強管理，增效益”作為發(fā)展硬道理，通過全行員工的共同努力，前半年全行主要經(jīng)
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