20xx年銷售工作計劃表-展示頁
2024-11-20 00:13本頁面
【正文】 進行后期銷售，營造熱銷的氛圍。
十月份的工作重點：
針對7,8,9月份出現(xiàn)的問題，我們十月份的工作重點有
一、市場方面：
做好市場調(diào)研，分析周邊各樓盤的優(yōu)劣勢，做詳細(xì)對比表，做到知己知彼，百戰(zhàn)不殆。
平時只注重了專業(yè)知識的培訓(xùn)，忽略的實戰(zhàn)技巧，以至于置業(yè)顧問在銷售時不能隨機應(yīng)變、自圓其說，不能達到專業(yè)化給予客戶所需。
客戶維護：由于置業(yè)顧問欠缺銷售技巧，與客戶溝通說辭太單調(diào)，理據(jù)太單薄，不能激發(fā)客戶購買欲。
根據(jù)7,8,9月份的銷售工作，市場反應(yīng)的問題如下：
一、市場方面：
市場動向：信息搜集不夠，對其他樓盤信息掌握不夠全面，影響與客戶的溝通。2020年銷售工作計劃表 銷售先銷己，掙錢先奪心，銷售人員如何為自己制定工作計劃?下面是范文網(wǎng)小編收集整理的20xx年銷售工作計劃，歡迎閱讀。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識。
20xx年銷售工作計劃篇一 鑒于開盤到現(xiàn)在的銷售業(yè)績一直都不理想，我作為國際花園售樓部副經(jīng)理有不可推卸的責(zé)任，我們的銷售及管理工作質(zhì)量必須提高，市場上投資商鋪的客戶是有限的，我們要剖析市場細(xì)分市場，全力以赴做好銷售工作。
客戶開發(fā)：一直以來置業(yè)顧問發(fā)傳單和電話約客，不能擴大宣傳面，基本大街上的人都對傳單產(chǎn)生厭惡感了，導(dǎo)致發(fā)了單子也很少人問津。
二、管理方面：
來訪來電登記不夠明確
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