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正文內(nèi)容

社區(qū)超市投資計劃書-展示頁

2024-12-27 08:32本頁面
  

【正文】 與此同時,我們也要仔細(xì)研究透這一市場的相關(guān)問題,以供決策參考,并引導(dǎo)以后的具體行動。多彩貿(mào)易有限公司以強(qiáng)烈的戰(zhàn)略企圖心謀劃介入這一新興市場,目的是通過打造品牌核心價值、系統(tǒng)管理能力而在便利店行業(yè)占有一席之地?;赜^川市場,則幾乎是一片空白,一片待開發(fā)的處女地。近兩年不少業(yè)內(nèi)專家紛紛指出,便利店將是繼超市之后發(fā)展最為迅速也是最有前景的零售業(yè)態(tài)。 服務(wù)的便利性:很多社區(qū)店將其塑造成社區(qū)服務(wù)中心,努力為顧客提供多層次的服務(wù),例如:速遞、存取款、傳真、復(fù)印、代收公用事業(yè)費(fèi)、代售郵票、代訂車票和飛機(jī)票、代沖話費(fèi)等等。而且商品陳列簡單明了,貨架比超市的要低,使顧客能在最短的時間內(nèi)找到所需的商品。 購物的便利性:與超級市場相比,社區(qū)店的賣場面積小,只有 200m2 至300m2。社區(qū)店的便利,也就是其特性體現(xiàn)在以下幾方面: 距離的便利性:便利店與超市相比,在距離上更靠近消費(fèi)者,一般情況下,步行 5至 10分鐘便可到達(dá)。,英文簡稱 CVS( Community Store),是既有食品 /非食 /生鮮 /綜合服務(wù)供應(yīng)的便利,又使用超級市場的銷售方式和經(jīng)營管理技術(shù)的零售商業(yè)組織,是以“社區(qū) ”作為吸引顧客的主要手段,來滿足顧客簡單購物和就近的一種零售業(yè)態(tài)。經(jīng)營品種多為非食、食品、飲料,生鮮以即時消費(fèi)、小容量、應(yīng)急性為主, 80%的顧客是目的性購買。 時間的便利性:一般便利店的營業(yè)時間為 16 至 24 小時,全年無休,在顧客急需的任何時刻都能及時滿 足,有時甚至打個電話即可,所以有的學(xué)者稱便利店為消費(fèi)者提供 “Any Time”式的購物方式。在有限的空間內(nèi)要滿足目標(biāo)顧客的各種需求,商品的配置應(yīng)采用廣、窄、淺組合,即品種多,一般 2021—3000 種,但可選性少,單品可能只有一兩個暢銷品牌,同時同一商品庫存量少,以爭取更大的陳列空間。實行進(jìn)出口同一的服務(wù)臺收款方式,且采用 POS 系統(tǒng),員工操作 熟練,不會出現(xiàn)排隊等候現(xiàn)象,使顧客購物時間縮短,一般顧客平均逗留時間 510分鐘左右。 隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展,對購物便利的追求是社會發(fā)展的大趨勢,這就決定了便利店具有強(qiáng)大的生命力和競爭力。 通過對國內(nèi)發(fā)達(dá)地區(qū)社區(qū)店行業(yè)的考察,我們看到了一幅 幅蓬勃發(fā)展、激動人心的圖景。兩者之間巨大的落差,提供了投資發(fā)展的良機(jī)。市場時機(jī)轉(zhuǎn)瞬即逝,需要快速決策,立即付諸行動。 2 一、行業(yè)分析 百貨性商場 (例:仁和、伊滕、太平洋、王府井、美美、萬達(dá)等) 市場布局:一線城 市、二線城市的中心地段(店數(shù)有限) 市場定位:高端消費(fèi)群體 商品定位:品牌專買店式與自營百貨為主 經(jīng)營面積:
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