20xx工廠員工年度工作總結(jié)-展示頁
2024-11-19 23:34本頁面
【正文】 本。堵塞一切 跑、冒、滴、漏 現(xiàn)象，節(jié)約用水、用電、用汽以減少浪費。
四、向管理要效益，努力做到同樣的質(zhì)量成本最低，即物耗最低。沒有質(zhì)量保證，產(chǎn)量再高也是徒勞，相反，還可能給企業(yè)帶來巨大的損失。根據(jù)車間規(guī)定，我還要求員工結(jié)合每天生產(chǎn)情況及時調(diào)整所用反應(yīng)釜只數(shù)和濾池個數(shù)，以減少設(shè)備修理次數(shù)，充分提高設(shè)備利用率，減少物耗能耗，增加效益。工作中，我時刻注意員工的思想動態(tài)，及時做好員工的思想教育工作，積累管理經(jīng)驗，結(jié)合制度科學(xué)管理，以提高員工的凝聚力和工作效率。所以，我要求員工了解它們的基本情況和性能后再操作，且要不斷提高安全意識，做到 在崗一分鐘，安全六十秒 ，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，防患于未然。行車操作中重物易擺動。針對此，我要求員工嚴格按操作規(guī)程操作，時時牢記安全注意事項，杜絕睡崗、聚崗、脫崗等違規(guī)違紀行為。現(xiàn)總結(jié)如下：
一、向管理要效益，緊抓安全生產(chǎn)。工廠員工年度工作總結(jié) 為總結(jié)經(jīng)驗，反省自身不足，提高自己的水平，我們都需要在年終寫一份工作總結(jié)，下面是小編搜集整理的20xx工廠員工年度工作總結(jié)，歡迎閱讀，供大家參考。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負責(zé)傳遞知識。
20xx工廠員工年度工作總結(jié)一 在黨的XX大精神鼓舞下，在公司及車間領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下，特別是通過對莊總 向管理要效益，節(jié)約每個銅板為自己，也為納愛斯 講話的學(xué)習(xí)后，經(jīng)過不斷的實踐，在經(jīng)驗積累、管理水平和自身素質(zhì)方面有了一定的提高。沒有安全就談不上效益。如反應(yīng)釜屬于壓力容器，高溫高壓運行。還有吸濾現(xiàn)場易臟易亂，容易發(fā)生滑倒、拌倒事件，這都存在著很多安全隱患。
二、向管理要效益，提高員工工作效率和設(shè)備利用率。并努力做到知人善用，讓每位員工都在最適合的崗位上工作， 能者發(fā)揮所長，健者不遺余力 ，低投入，高效率地做出更好的成績。
三、向管理要效益，確保產(chǎn)品質(zhì)量。為此，我嚴格執(zhí)行車間分等級的質(zhì)量管理制度，獎罰分明，
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