20xx檢驗(yàn)技術(shù)工作總結(jié)精選多篇)-展示頁
2024-11-19 23:29本頁面
【正文】 累計(jì)簽訂合同493萬元，累計(jì)開票493萬元，累計(jì)回款 234萬元，為完成全年任務(wù)指標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。實(shí)現(xiàn)利潤289萬元。由于生產(chǎn)任務(wù)集中，大批量產(chǎn)品幾乎同時(shí)在一個(gè)生產(chǎn)月出來，再加上生產(chǎn)記錄中問題和其他問題，每次要交付的產(chǎn)品竣工文件都很急，這務(wù)必要求我們以最快的速度完成產(chǎn)品竣工文件的交付，由于人員少，再加上白天還要處理各類業(yè)務(wù)上的事，所有的竣工文件幾乎都要在晚上才能靜下心完成，收集資料、審核、掃面、調(diào)正、整理、裝訂。
加班加點(diǎn)、完成產(chǎn)品竣工文件的交付。當(dāng)這些表卡傳遞到生產(chǎn)一線時(shí)，人們都抱怨，哪來這么多記錄？這比核電產(chǎn)品都要求嚴(yán)。面對(duì)公司
新產(chǎn)品的開發(fā)和各類壓力容器的生產(chǎn)，特別是一些非標(biāo)產(chǎn)品的制造，產(chǎn)品質(zhì)量記錄顯得很空缺和不完善。 產(chǎn)品質(zhì)量記錄是產(chǎn)品質(zhì)量的一個(gè)重要組成部分，也是產(chǎn)品質(zhì)量檔案主要部分。因此班組積極跟檢查員、技術(shù)部聯(lián)系溝通，熟悉圖紙，深入車間，做到質(zhì)量問題提前預(yù)防工作，做到受檢“三檢制度”。
由于今年公司市場部的開發(fā)，公司投入了大噸位的新產(chǎn)品，這意味著檢驗(yàn)人員應(yīng)在平時(shí)的檢驗(yàn)工作中更好的做好“三員”職務(wù)?；仡?020班組工作，既有可喜的一面，更有值得改進(jìn)的一面。檢驗(yàn)技術(shù)工作總結(jié)(精選多篇)第一篇：檢驗(yàn)技術(shù)組工作總結(jié)
檢驗(yàn)技術(shù)組工作總結(jié)
歲末年初，新的一年已悄悄來到，回顧過去一年的工作，感慨萬千。2020年，在部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)懷下，在班組同事共同努力下，品質(zhì)管理部檢驗(yàn)技術(shù)組基本完成2020年工作任務(wù)和計(jì)劃。作為承擔(dān)公司質(zhì)量控制的職能部門的檢驗(yàn)班組，我們?nèi)w成員仍然保持原有的團(tuán)隊(duì)精神，努力在平凡的崗位上做好自己的工作，各項(xiàng)工作都以公司的質(zhì)量方針為指導(dǎo)中心，并且堅(jiān)持貫徹iso質(zhì)量管理體系，一年來,各項(xiàng)工作均按質(zhì)量體系要求的進(jìn)行,主要有以下方面的工作：
生產(chǎn)任務(wù)中，積極發(fā)揮檢驗(yàn)技術(shù)人員作用。即質(zhì)量宣傳員、技術(shù)員、質(zhì)檢員。
準(zhǔn)備、完善各種檢驗(yàn)表卡，以適應(yīng)產(chǎn)品質(zhì)量要求。產(chǎn)品質(zhì)量檔案是否完整、符合要求，其決定因素就是質(zhì)量記錄中要求是否正確、完善。檢驗(yàn)技術(shù)(內(nèi)容來源好 范文網(wǎng)：)人員，熟悉圖紙、工藝，積極制定非標(biāo)零部件檢驗(yàn)記錄表卡，以保證產(chǎn)品質(zhì)量具有可追溯性。在抱怨聲中，檢驗(yàn)技術(shù)人員始終保持堅(jiān)定的質(zhì)量態(tài)度，是產(chǎn)品質(zhì)量記錄基本符合體系的要求，也為產(chǎn)品質(zhì)量檢查奠定基礎(chǔ)。
說道這一點(diǎn)，真的感謝感謝班組中兩位年輕人，這是現(xiàn)在80、90后年輕人中很少有的發(fā)光點(diǎn)了。
這一年真是磕磕絆絆的走過，承受著領(lǐng)導(dǎo)巨大的壓力，也有來自部分運(yùn)營商人員的阻力，經(jīng)過大量詳盡的溝通
與交流，終于掃清了所有的障礙，實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)。
與移動(dòng)公司的合作真可謂一波三折，年初三月份即可簽署的二節(jié)點(diǎn)370余萬合同在內(nèi)部審批流程已經(jīng)過半的情況下，由于移動(dòng)公司網(wǎng)絡(luò)部主管人員調(diào)整，boss系統(tǒng)升級(jí)及奧運(yùn)封網(wǎng)而緊急叫停，對(duì)公司上半年的經(jīng)營造成了影響，使公司一度資金吃緊。聯(lián)通公司今年的合作要從政府的強(qiáng)制入地說起，3月份開始由政府下發(fā)的入地文件一經(jīng)下達(dá)，在廣電撤桿入地配合下，聯(lián)通和電信的線纜也必須無條件的下落。由于利誘，部分人員后續(xù)起草了
《xx市一環(huán)本地網(wǎng)光纜線路遷改工程》的項(xiàng)目立項(xiàng)，在經(jīng)過三次打回來修改再上報(bào)的過程后，最終順利報(bào)批，實(shí)現(xiàn)管道銷售6條，合同價(jià)款40余萬元。在主管人員的百般刁難下，經(jīng)過兩三次的概預(yù)算及竣工資料的修改和溝通，最終得以報(bào)批。并積極處理遺留問題，現(xiàn)已全部解決。借建設(shè)南路南關(guān)大橋的遷改機(jī)會(huì)，累計(jì)簽訂了合同13萬余元，并實(shí)現(xiàn)了xx年合同遺留的回款問題。為了提高銷售價(jià)格，從上到下也進(jìn)行了若干次的談判。由于不斷的溝通和交流，真正的與運(yùn)營商交上了朋友。在得知此信息后，報(bào)著一絲希望，在雙節(jié)走訪過程中，與市公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了初步交流，市公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此事表示了認(rèn)可，并愿意一起來運(yùn)作。由于行業(yè)重組過程中，聯(lián)通公司的拆分
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