20xx人事行政人員的下半年工作計劃-展示頁
2024-11-19 23:17本頁面
【正文】 來，共同創(chuàng)造，讓維隆的企業(yè)文化真正的活躍起來。
建立溝通機制成敗的關(guān)鍵是由三方構(gòu)成的一個三角洲，這個三角洲的三方分別是總經(jīng)理、人事部和員工部門經(jīng)理。
培訓時間安排：內(nèi)部培訓時間由各部門及人事部溝通暫訂每月一次培訓。外聘講師到企業(yè)授課。
采用培訓的形式：內(nèi)部培訓教材。
三、員工的培訓與開發(fā)
根據(jù)各部門的培訓需求及企業(yè)的整體需要建立培訓計劃，從基礎(chǔ)的技能培訓、質(zhì)檢培訓、項目管理培訓、團隊合作培訓、個人意識培訓、新員工企業(yè)文化培訓。
完成時限：2020年12月至2020年1月份，這段時間內(nèi)可以單獨抽出一天，召集各部門主管討論確定。
人才儲備：為中層管理人員的補充做好準備。
二、人力資源招聘與配置
按人員配置及2020年流動情況。
人事部2020年度主要工作計劃和目標
一、建立健全人事行政管理的各項規(guī)范及管理制度、員工手冊等
二、人力資源招聘與配置
三、員工培訓與開發(fā)
四、建立真正以人為本的企業(yè)文化
五、制訂對外具有競爭性，對內(nèi)具有公平性的薪酬結(jié)構(gòu)管理
六、完善員工福利與激勵機制
七、績效評價體系的完善與運行
八、人員流動與勞資關(guān)系
九、公司日常工作及后勤的管理
一、建立健全人力資源管理的各項規(guī)范及管理制度
2020年12月至2020年2月份起草各類管理制度，2020年2月抽出一星期時間每天下午14：00召集各部門主管研究討論，初稿訂下來后，報總經(jīng)理批準。人事行政人員的下半年工作計劃 從事人事工作的我們認真完成各項工作，勤奮好學，那人事文員工作計劃該怎么寫呢?以下是由小編為大家整理的“人事文員下半年工作計劃”，僅供參考，歡迎大家閱讀。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負責傳遞知識。
人事文員下半年工作計劃
為加強公司人事行政部工作的計劃性及量化時效性，人事行政部將結(jié)合公司整體發(fā)展規(guī)劃及企業(yè)發(fā)展方向，參考公司2020年相關(guān)能收集到的資料為基礎(chǔ)，制訂出人事行政部2020年工作目標及計劃。春節(jié)放假開工時正式頒布。分析評估各部門工作量，判斷其人員缺失數(shù)量。
1)在招聘過程中用人部門需要有明晰的用人需求：
通過評估確定招聘人員數(shù)量時，人事部需跟各部門進行深層次的溝通，確定應聘人員要求具備的素質(zhì)、條件和潛質(zhì)。
2)招聘渠道與方式：網(wǎng)絡(luò)招聘、現(xiàn)場招聘、內(nèi)部招聘：
具體實施時間：
根據(jù)各部門提交的人力需求匯總按公司實際人力需求情況決定。
具體實施時間：
人事部與各部門溝通協(xié)助各部門編寫2020年度員工培訓計劃，計劃2020年三月份完成。網(wǎng)絡(luò)培訓。
計劃培訓內(nèi)容：主要應重點培訓企業(yè)文化與制度和崗位技能。
四、建立真正以人為本的企業(yè)文化
建立內(nèi)部溝通機制。只有保證這個三角洲的穩(wěn)定，
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