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寶貝計劃決賽計劃書-展示頁

2024-12-27 00:31本頁面
  

【正文】 傷害預(yù)防等全方位的專業(yè)培訓(xùn),為孩子提供專業(yè)服務(wù)。 ( 4) 專業(yè)育嬰師 主要負(fù)責(zé)教授嬰幼兒課程。育嬰師負(fù)責(zé)各個課程活動的教育,并對嬰兒進(jìn)行各種測試、分析及建議。另外,我們還將在全國各先進(jìn)醫(yī)院招聘權(quán)威的醫(yī)學(xué)教育專家、護(hù)理員等核心人員。 ( 2) 師資來源 我們預(yù)計將會在教育學(xué)發(fā)展較為成熟的西方名校如美國 哈佛大學(xué)、英國劍橋大學(xué)等學(xué)校聘請一些專業(yè)權(quán)威的嬰幼兒教育專家,其中涵蓋 學(xué)前 教育 、幼兒教育、醫(yī)學(xué)護(hù)理、英語、美術(shù)、音樂、心理等 相關(guān)專業(yè)。 具體工作有: ? 由國內(nèi)外知名權(quán)威的嬰幼兒教育專家自主研發(fā)我們公司特色 的教學(xué)系統(tǒng)、教 學(xué)模式、管理體系以及教程教材 ? 及時接受其他部門的反饋,對產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)整 ? 收集最新的國際早教研究動態(tài)并消化吸收應(yīng)用到我們的服務(wù)產(chǎn)品之中。 具體工作有: ? 負(fù)責(zé)早教中心的行政事務(wù) ? 負(fù)責(zé)收集潛在客戶的有效信息 第七屆“挑戰(zhàn)杯”廣東大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃競賽作品 ? 負(fù)責(zé)協(xié)助中心學(xué)員招募,配合公司產(chǎn)品宣傳 ? 負(fù)責(zé)早教中心的接待工作,如:接聽來電、接待來訪者 ? 協(xié)助處理內(nèi) /外部的各種事宜,統(tǒng)計出勤率以及客戶服務(wù) ;負(fù)責(zé)教輔工具購 買;同時聘請專門的器材使用維修師對教室及教具做維護(hù)與管理。 具體工作有: ? 與 客戶 發(fā)展并維護(hù)良好的 關(guān)系 ? 市場活動的統(tǒng)籌 ? 風(fēng)險識別、分析、處理,建立風(fēng)險數(shù)據(jù)庫 ? 編輯有關(guān)早期教育的文章 ? 負(fù)責(zé)品牌銷售活動的實行,包括廣 告,市場規(guī)劃,推廣 。具體工作有: ? 在產(chǎn)品導(dǎo)入與成長期,通過多渠道產(chǎn)品宣傳等方式建立品牌知曉度 ? 在產(chǎn)品成熟期,采取相應(yīng)戰(zhàn)略宣傳達(dá)到品牌定位持續(xù)長久深入人心的效果 ? 負(fù)責(zé)與政府、相關(guān)部門及同行建立聯(lián)絡(luò)渠道 ? 在每一階段,處理各類的公關(guān)危機問題。具體工作有: ? 現(xiàn)金的存取及管 理 ? 每天即時登記現(xiàn)金和銀行日記帳 、以及收取 中心課程費的現(xiàn)金 ,支票和轉(zhuǎn)帳的接收 ? 每月銷售報表的統(tǒng)計 、 完成財務(wù)報 表。具體工作有: ? 負(fù)責(zé)具體人員招聘 ? 負(fù)責(zé)人才資源分配 ? 負(fù)責(zé)員工的工作培訓(xùn)以及師資的專業(yè)系統(tǒng)培訓(xùn) ? 負(fù)責(zé)員工工資及福利分 發(fā) 等工作。主要執(zhí)行公司的各項重大決定與政策,對上向董事會匯報總結(jié) ,對下管理各個職能部門的日常工作及決策。 出席董事會,執(zhí)行董事會議決定和決策公司日常事務(wù)。如適時要舉辦一些全國巡講的公益嬰幼兒教育講座,開展捐贈患病嬰幼兒等慈善工作,不斷提高企業(yè)形象。 對內(nèi) 我們致力于建立完善的企業(yè)組織制度、管理規(guī)范、職員教育、行為規(guī)范和福利制度,讓公司里每一個 員工都能發(fā)揮其最大價值,并建立溫暖和諧、團(tuán)結(jié)互助的企業(yè)氛圍。 ( 4) 企業(yè)使命: 為每一個寶寶健康成長提供最貼心最專業(yè)的服務(wù)。 ? 承擔(dān)責(zé)任 我們時刻將企業(yè)責(zé)任銘記在心,承諾做到誠信、高品質(zhì)地為每一位顧客服務(wù),為每一個寶寶、每位媽媽獻(xiàn)上最滿意的服務(wù)。我們力求建立一個溫暖和諧、團(tuán)結(jié)一心的大集體,讓每個員工都能得到應(yīng)有的尊重以及擁有發(fā)揮潛能、達(dá)到成功的機會。 ? 互利的伙伴關(guān)系 我們一直追求與合作伙伴之間雙贏的關(guān)系,盡心盡力地為合作伙伴的長遠(yuǎn)利益而努力,從而增進(jìn)相互之間的信任。不同功能區(qū)顏色主題有所分別,不同教室顏色主題也有所不同,如青蘋果綠的接待前廳,桃粉色的親子活動中心 ? 我們的裝修形成特定的溫馨、可愛的風(fēng)格,讓我們的品牌持久地深入人心?!翱祭瓨窐贰钡娜∶麆t與廣告語“ 好寶寶,愛樂樂!”相照應(yīng)。這個吉祥物取名為“考拉樂樂”,以一只可愛無比的考拉熊為原型,象征著我們公司將致力于營造溫馨、快樂的教學(xué)氛圍,為每一個聰明可愛的寶寶獻(xiàn)上最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。股本結(jié)構(gòu)和規(guī)模如下: 表 精嬰計劃股份有限公司股本結(jié)構(gòu)表 股本來源 股本規(guī)模 風(fēng)險投資入股 管理層資金入股 注冊資本合計 金額 150萬元 250萬元 400萬元 比 例 % % 100% 第七屆“挑戰(zhàn)杯”廣東大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃競賽作品 公司預(yù)計五年內(nèi)現(xiàn)金流動情況如下: 表 現(xiàn)金預(yù)算 摘 要 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年 期初現(xiàn)金余額 3,400, 3,200, 4,298, 2,638, 5,803, 加:銷售收入 3,840, 5,760, 8,640, 13,017, 18,835, 可動用現(xiàn)金 7,240, 8,960, 12,938, 15,656, 24,639, 減:支付直接人工外包費 2,000, 銷售費用 30, 30, 60, 60, 90, 管理費用 3,899, 3,914, 7,902, 7,846, 11,603, 支付所得稅 476, 91, 1,227, 1,716, 支付股利 131, 136, 718, 1,364, 現(xiàn)金支出合計 5,929, 4,552, 8,189, 9,852, 14,773, 現(xiàn)金收支差額 1,310, 4,408, 4,748, 5,803, 9,865, 通融資金: 向金融機構(gòu)借款(期初) 2,000, 歸還借款(期末) 2,000, 支付利息 109, 109, 109, 通融資金合計 1,890, 109, 2,109, 期末現(xiàn)金余額 3,200, 4,298, 2,638, 5,803, 9,865, 如果 您對我們的項目感興趣,請您與我們?nèi)〉寐?lián)系,期待與您一起共創(chuàng)我們的精嬰計劃股份有限公司。同時,我們的營銷策略也會隨著不同階段采取相應(yīng)的手段,以控制市場,迅速發(fā)展公司。 我公司借鑒華爾街英語獨創(chuàng)的被公認(rèn)為全球最先進(jìn)最高效的“多元法”英語教學(xué)法,再次創(chuàng)新出嬰幼兒早期教育“全面多邊法”的教學(xué)方法,其中包括多級、多類型的課程以及 各種貼心服務(wù)與培訓(xùn)。嬰幼兒市場是目前乃至今后幾年發(fā)展?jié)摿ψ畲蟮漠a(chǎn)業(yè)之一,市場巨大。 據(jù)中國計劃生育年鑒資料表明:我國目前每天誕生 萬個小孩,一年凈生 1500- 1800 多萬人口。人口出生率降低、生活質(zhì)量提高,人們對高質(zhì)量教育的需求日益增長。中國擁有一億多學(xué)齡前兒童。我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展“十五計劃”中首次提出“要重視兒童早期教育事業(yè)”; 2021 年 9 月,北京市頒了全國首部《學(xué)前教育條例》,將北京人受教育的法定年齡,從三歲提前到零歲; 2021 年 9月,《中華人民共和國民辦教育促進(jìn)法》頒布,該部法律的重要突破之一,就是確認(rèn)對教育的投資可以得到合理的回報。他們不了解孩子,不了解孩子的成長規(guī)律,并從自己的理解、 自己的興趣出發(fā),憑長輩們的經(jīng)驗對孩子實施所謂的“教育”,帶著極大的盲目性和隨意性。 早教能糾正當(dāng)前家庭重養(yǎng)輕教的習(xí)慣。但大多數(shù)嬰幼兒的家長對教育教養(yǎng)并不專業(yè),對科學(xué)教育孩子顯得手足無措,缺乏經(jīng)驗,存在很多問題。未來十年是早教行業(yè)發(fā)展黃金期。第七屆“挑戰(zhàn)杯”廣東大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃競賽作品 第一部分 精嬰計劃股份有限公司摘要 世界教育專家認(rèn)為,早期教育是 21 世紀(jì)學(xué)前教育的大趨勢。聯(lián)合國文教組織亦發(fā)表報告稱,教育產(chǎn)業(yè)是 21世紀(jì)的朝陽產(chǎn)業(yè)。早期教育本質(zhì)上就是家庭教育。需要專業(yè)機構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)。對 0— 3歲的嬰幼兒教育,家長們普遍存在著重“養(yǎng)”、輕“教”的現(xiàn)象,缺乏科學(xué)理念。 近幾年來,嬰幼兒早期教育受到世界范圍的重視。 “嬰幼兒親子教育產(chǎn)業(yè)遇到了歷史上絕無僅有的發(fā)展機遇”,中國學(xué)前教育委員會主任這樣評論嬰幼兒教育產(chǎn)業(yè)的前 景。親子教育產(chǎn)業(yè)的目標(biāo)群非常大。 早期教育的市場有多大?據(jù)第五次人口普查發(fā)布的統(tǒng)計公告,中國大陸 0~ 3歲的嬰幼兒共計 7000 萬,其中城市 0~ 3歲的嬰幼兒數(shù)量為 1090 萬。第七屆“挑戰(zhàn)杯”廣東大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃競賽作品 中國兒童行業(yè)市場目前規(guī)模在 5000 億元人民幣,約合 600 億美元,行業(yè)成長率在50%以上。 在此背 景下,我們計劃在廣州天河區(qū)組建 寶貝計劃股份有限公司,以“專注于嬰幼兒的綜合教育教學(xué)領(lǐng)域,提供卓有成效、富于競爭力的解決方案,幫助所有嬰幼兒開發(fā)智力,培養(yǎng)素質(zhì),實現(xiàn)最美好的童年生活和不可多得的早期絢麗的童年回憶”為公司理念,以“關(guān)注嬰幼兒健康成長,創(chuàng)造健康與希望”為公司宗旨,旨在打造一個立足中國,開拓國際,具備國際級水準(zhǔn),成為嬰幼兒早期教育專家的早教公司。 我們的目標(biāo)定位為 未 孕但有意懷孕的婦女群體、正在懷孕的婦女群體、擁有 0至 3歲嬰幼兒的家長群體和 0 至 5 歲的嬰幼兒群體。 寶貝計劃股份有限公司環(huán)境競爭圖 第七屆“挑戰(zhàn)杯”廣東大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃競賽作品 寶貝計劃股份有限公司戰(zhàn)略輪盤 公司注冊資本 400 萬元。 第七屆“挑戰(zhàn)杯”廣東大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃競賽作品 第二部分 公司概述 CIS 公司名稱 精嬰計劃股份有限公司 公司類型 股份有限公司 公司 logo 第七屆“挑戰(zhàn)杯”廣東大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃競賽作品 公司吉祥物 我們公司自主研發(fā)出切合公司服務(wù)特色的一只以考拉熊為原型的卡通化吉祥物?!翱祭瓨窐贰币渣S色與紅色為主調(diào),主要依據(jù)是暖色調(diào)更有利于維持寶寶們接受教育時歡快愉悅的情緒以及有助于寶寶智力的開發(fā)。 裝潢設(shè)計 寶貝計劃 學(xué)習(xí)中心的裝修風(fēng)格以簡約和可愛為主,墻面均使用鮮艷的環(huán)保單色涂料。 第七屆“挑戰(zhàn)杯”廣東大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃競賽作品 企業(yè)宗旨、價值觀、口號、使命、愿景 ( 1) 企業(yè)宗旨: 關(guān)注嬰幼兒健康成長,創(chuàng)造未來與希望 ( 2) 企業(yè)價值觀 ? 注重顧客價值 我們致力于讓每一個寶寶都能接受到科學(xué)系統(tǒng)的教育,讓每一個小生命都能受到細(xì)致入微的關(guān)懷,讓每一個媽媽能為寶寶的健康成長而驕傲。 ? 發(fā)揮員工價值 我們尊重并肯定每一個為公司做出貢獻(xiàn)的員工的價值。 ? 科學(xué) 我們專注于嬰幼 兒的綜合教育教學(xué)領(lǐng)域,用科學(xué)系統(tǒng)的理論知識引導(dǎo)嬰幼兒開發(fā)智力,培養(yǎng)素質(zhì),為每一寶寶的健康成長而不懈努力。 ( 3) 公司口號 :我們用心,媽媽放心。 第七屆“挑戰(zhàn)杯”廣東大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃競賽作品 ( 5) 企業(yè)愿景: 立足中國,開拓國際,打造國際級水準(zhǔn),成為嬰幼兒成長領(lǐng)域?qū)<摇? 對外 不斷地透過社會公益文化活動、公共關(guān)系、營銷活動等方式來傳達(dá)企業(yè)理念,使得我們的品牌能深入人心。 第七屆“挑戰(zhàn)杯”廣東大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃競賽作品 部門職能 董事會: 公司內(nèi)部治理的主要力量,對內(nèi)管理公司事務(wù),對外代表公司進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動。 校長: 即首席執(zhí)行官。 人力資源部: 具體細(xì)致地負(fù)責(zé)人力資源安排、調(diào)度、培訓(xùn)等方面工作。 第七屆“挑戰(zhàn)杯”廣東大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃競賽作品 財務(wù)部: 主要負(fù)責(zé)對公司各項經(jīng)濟(jì)活動的記錄,進(jìn)行財務(wù)分析、預(yù)算、匯報等財務(wù)會計工作。 公關(guān)部: 主要負(fù)責(zé)建立公司的 CI 系統(tǒng),樹立公司的品牌形象,對外 保證聯(lián)絡(luò)渠道暢通,及處理各類公關(guān)危機問題等。 市場營銷部: 主要負(fù)責(zé)市場調(diào)研、產(chǎn)品組合定價、風(fēng)險管理、包裝與銷售、信息回饋、及各項店面介紹銷售工作。 行政部: 主要負(fù)責(zé)公司各項工作資料的收集整理、公司活動的產(chǎn)地租借及管理、后勤業(yè)務(wù)的管理等。 產(chǎn)品研發(fā)部: 主要負(fù)責(zé)嬰幼兒教育產(chǎn)品的研究及開發(fā)。 我們的師資隊伍 ( 1) 所具備師資力量 我們將會高薪聘請國內(nèi)外頂尖嬰幼兒教育專家:具有心理學(xué)、護(hù)理學(xué)、教育學(xué)、神經(jīng)學(xué)相關(guān)嬰幼兒教育專業(yè)博士以上學(xué)歷,在新生兒及早期嬰兒無條件反射及視、聽、觸覺能力開發(fā)、智能測評、父母和家庭環(huán)境的關(guān)系、嬰幼兒多元智能發(fā)展等相關(guān)嬰幼兒教育領(lǐng)域有多年的研究與實踐經(jīng)驗。并且,我們也將在國內(nèi)著名大學(xué)如北京師范大學(xué)等名校招收一些專業(yè)權(quán)威的嬰幼兒教育專家加入到我們團(tuán)隊之中。 第七屆“挑戰(zhàn)杯”廣東大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃競賽作品 ( 3) 專業(yè)顧問 主要負(fù)責(zé)對產(chǎn)品開發(fā)的分析、主營業(yè)務(wù)的指導(dǎo),并參加課程,解答疑難。 具體工作有: 給目標(biāo)客戶全面闡釋公司整個服務(wù)與課程設(shè)計模式,實 施一對一營銷 ? 對目標(biāo)寶寶進(jìn)行智力程度的檢測,為其選擇對應(yīng)級別的課程 ? 為嬰兒全面發(fā)展設(shè)計成長方案并提供全面咨詢和服務(wù) ? 根據(jù)寶寶長期在公司的培養(yǎng)與成長狀況,為其記錄相應(yīng)的成長檔案 ? 在寶寶完成各項課程后,為其制定未來 5 年的成長規(guī)劃建議書。具體工作有: ? 運用科學(xué)的方法對嬰幼兒的飲食、睡眠、動作技能、智力開發(fā)、社會行 為和人格發(fā)展進(jìn)行訓(xùn)練 ? 作為授課老師,在教授課程的同時確保學(xué)生在課上的安全。 ( 5) 兒童醫(yī)生 主要負(fù)責(zé) 對兒童體質(zhì)發(fā)展 給予 早期保健 建議,突發(fā)情況的應(yīng)急處理。 要求: 具有醫(yī)學(xué)、護(hù)校及相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷;持有保健醫(yī)生上崗證、 健康證; 有 2 年以上幼兒園衛(wèi)生保健工作經(jīng)驗, 有處理兒童突發(fā)疾病和意外事故的技術(shù)和能力,熟練掌握兒童營養(yǎng)學(xué)知識,具備保健醫(yī)生的基本素質(zhì)。她有著執(zhí)著的態(tài)度、敏感的直覺,細(xì)心謹(jǐn)慎的處事態(tài)度,對數(shù)字情有獨鐘,在財務(wù)管理上有獨特的經(jīng)驗,使資本最大化利用是她成就感的最大來源。 趙書偉 長江一號 湖北人,現(xiàn)就讀于華南理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易學(xué)院。同時,細(xì)致認(rèn)真的他更是在財務(wù)方面出類拔萃。 蔡鴻真 齊天大圣 廣東人,現(xiàn)就讀于華南
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