財務管理沙盤模擬實訓總結-展示頁
2024-11-19 22:18本頁面
【正文】 場對新產品很敏感，PP4產品的需求量會發(fā)展較快，價格也可能較高,銷售圖表的分析,P系列產品進入國際市場可能需要一個較長的時期。但對P4產品的的需求就不一定象P3產品那樣旺盛。但P2產品更適合于國內市場，需求比較平穩(wěn)。而且市場容量有限。所以前幾年在本地市場主攻PP2，而后幾年做PP4。財務管理沙盤模擬實訓總結,企業(yè)結構,總經理：*** 財務主管：*** 會計主管：*** 銷售主管：*** 生產主管：*** 采購主管：***,CEO——總經理,CFO——財務主管,CAO——會計主管,CSO——銷售主管,COO—生產主管,CPO——采購主管,團隊精神,銷售圖表的分析,本地市場將持續(xù)發(fā)展，對低端產品的需求可能要下滑，伴隨著需求的減少，低端產品的價格很有可能走低。后幾年，隨著高端產品的成熟，市場對PP4產品的需求將會逐漸增大。,銷售圖表的分析,區(qū)域市場的客戶相對穩(wěn)定，對P系列產品需求的變化比較平穩(wěn)。,銷售圖表的分析,國內市場對P1產品不會有持久的需求。隨著對P系列產品的逐漸認同，對P3產品的需求會發(fā)展較快。,銷售圖表的分析,亞洲市場對P1產品的需求可能起伏較大，估計對P2產品的需求走勢與P1相似。對P1產品已經有所認同，但還需要一段時間才能被市場接受
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