企業(yè)網(wǎng)絡銷售工作計劃范文與企業(yè)行政管理工作計劃匯編-展示頁
2024-11-19 22:11本頁面
【正文】 在用戶主要為技術(shù)人員，其網(wǎng)絡應用程度較高。企業(yè)網(wǎng)絡銷售工作計劃范文與企業(yè)行政管理工作計劃匯編第 6 頁 共 6 頁企業(yè)網(wǎng)絡銷售工作計劃范文以下是我對企業(yè)開展網(wǎng)絡營銷工作的一點設想和計劃：一、網(wǎng)絡營銷實施環(huán)境初步評估我們在討論是否實施及如何實施網(wǎng)絡營銷之前，必須對目前基本現(xiàn)狀有一個清醒的認識，這是我們工作的前提。企業(yè)實施網(wǎng)上營銷有一定優(yōu)勢，主要體現(xiàn)在：(1)企業(yè)產(chǎn)品為高技術(shù)產(chǎn)品。(3)產(chǎn)品銷售范圍廣，國內(nèi)市場乃至國際市場。(5)本企業(yè)員工計算機及網(wǎng)絡應用已具備良好水平。(2)客戶服務屬技術(shù)指導性質(zhì)，如充分溝通可遠距離完成。未開展深入系統(tǒng)的研究，其應用對本企業(yè)及所在行業(yè)成長可能帶來的影響還缺乏評估。(3)雖已建立起企業(yè)網(wǎng)站但由于其在表現(xiàn)形式、內(nèi)容及資訊含量、網(wǎng)站功能、網(wǎng)站推廣等地方有所不足，尚未發(fā)揮其應有的作用。如：網(wǎng)站維護、更新方法，isp提供的服務等等。(2)本企業(yè)網(wǎng)絡運用水平雖強于一般企業(yè)或同行，但領先程度有限，網(wǎng)絡營銷還處于準備階段，還未正式起步。二、企業(yè)網(wǎng)絡營銷戰(zhàn)略擬定我們應該確立怎樣的成長戰(zhàn)略，以什么態(tài)度，以怎樣的方法與速度推動其成長，需從下列因素考慮：(1)從企業(yè)長遠成長戰(zhàn)略考
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