人力資源部工作計劃20xx年與人力資源部工作計劃20xx年度匯編-展示頁
2024-11-19 22:07本頁面
【正文】 一、 始終堅定不移地把衛(wèi)生質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的提升作為質(zhì)檢工作的重心。做好員工宿舍的管理工作。堅持每月舉辦一次有意義的集體活動。員工考核成績?nèi)霗n，以此作為評先優(yōu)秀員工的依據(jù)。將根據(jù)酒店經(jīng)營的實際狀況，制定有針對性的培訓(xùn)計劃，分為周培訓(xùn)計劃和月培訓(xùn)計劃。本部門將堅持培訓(xùn)有目的、有計劃、有考核、有執(zhí)行落實的原則展開培訓(xùn)工作。為達(dá)到人力資源的優(yōu)化配置，進(jìn)一步降低人力資源成本，本部門將實施階段性定崗、定編、定員工作。酒店現(xiàn)階段人員招聘途徑主要有每周二、四、五的招聘會和內(nèi)部員工推薦兩種。人力資源部工作計劃2018年與人力資源部工作計劃2018年度匯編第 6 頁 共 6 頁人力資源部工作計劃2018財務(wù)工作計劃一、 加大招聘力度，做好人力資源的更新與儲備。本部門將將通過各種途徑不間斷地開展人員招聘工作。二、 做好階段性的人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整。三、 加大培訓(xùn)力度。做好新員工入職前培訓(xùn)工作。實行月末考核，并在實際工作中抽查的方式檢驗培訓(xùn)效果。四、 不斷完善員工的福利待遇并做好后勤保障工作。繼續(xù)策劃好員工的生日party。關(guān)心員工的工作和生活，每月舉辦一次員工座談會。嚴(yán)格遵循衛(wèi)生和服務(wù)質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)開展質(zhì)檢工作，并堅持走動式管理。二、 獎優(yōu)罰劣。企業(yè)文化建設(shè)一、 在原有企業(yè)文化的基礎(chǔ)上不斷加以完善。
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