【正文】 效突出的好的活動載體。 *社區(qū)黨總支2006年達標(biāo)支部：*社區(qū)黨總支2007年為鞏固提高年，使已達標(biāo)的支部更好的發(fā)揮作用，整個社區(qū)的黨建工作向縱深發(fā)展。amp。amp。amp。amp。amp。amp。amp。amp。amp。amp。amp。amp。amp。amp。amp。amp。amp。amp。amp。amp。amp。amp。amp。amp。amp。amp。amp。amp。amp。amp。amp。 *社區(qū)黨支部2005年達標(biāo)支部：*社區(qū)黨支部amp。amp。amp。amp。amp。amp。amp。amp。amp。amp。amp。amp。amp。amp。amp。amp。amp。amp。amp。amp。amp。amp。amp。amp。amp。amp。amp。amp。amp。amp。amp。amp。 道機關(guān)黨支部amp。amp。amp。2004年達標(biāo)支部：街amp。經(jīng)過五年的努力，使街道社區(qū)黨建工作覆蓋面廣，影響力強。不斷提高黨的社會影響力，把廣大群眾緊密團結(jié)在黨組織周圍，使街道、社區(qū)黨建發(fā)展成為城市物質(zhì)文明、政治文明、精神文明建設(shè)重要組成部分。nbsp。nbsp。nbsp。nbsp。六、考評時間考評時間為2002年12月1日——2003年11月30日。 元。amp。amp。局屬各單位黨政一把手交納招商引資保證金amp。nbsp。nbsp。nbsp。nbsp。nbsp。單位一把手予以降職使用。五、獎懲兌現(xiàn)有關(guān)招商引資考評和獎懲辦法，原則上按臨發(fā)[2002]17號、22號、44號文件執(zhí)行。做到當(dāng)天的事當(dāng)天辦，能辦的事及時辦。簡化辦事程序，提高辦事效益。努力營造高效率的辦事環(huán)境和營造公平公正的執(zhí)法環(huán)境。凡引進的項目要實行掛牌跟蹤服務(wù)，由局抽調(diào)12名人員實行全方位、全天候、全過程跟蹤服務(wù)，凡客商需要辦理的有關(guān)手續(xù)，都由跟蹤服務(wù)人員認真負責(zé)辦理。確保一個招資1000萬元以上的工業(yè)項目進入工業(yè)園區(qū)。按區(qū)招商兵團對口，抽調(diào)有一定工作能力和外交能力的同志組成招商引資小分隊，分別在上海、廣東、福建、浙江等地進行定點和蹲點招商。 擔(dān)任。amp。 為領(lǐng)導(dǎo)小組成員，下設(shè)辦公室，辦公室主任由amp。amp。amp。amp。amp。amp。amp。amp。amp。amp。 擔(dān)任，副局長amp。amp。amp。amp。amp。amp。amp。amp。amp。amp。amp。amp。 ，副組長由amp。amp。amp。amp。（具體任務(wù)見附表）三、主要措施成立區(qū)建設(shè)局招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由amp。其中工業(yè)項目進資必須達到70%以上。nbsp。nbsp。nbsp。nbsp。nbsp。實現(xiàn)我局的招商引資工作再上新臺階。特提出以下工作意見。為了全面貫徹落實黨的“十六”大精神，促進我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展，加快實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的步伐，2003年，我局應(yīng)認真圍繞區(qū)委、區(qū)政府繼續(xù)以招商引資為“總抓手”，以大開放、大招商、促大發(fā)展為中心工作重點，切實抓好2003年全局招商引資工作。范文最新推薦 *建設(shè)局招商引資工作方案 臨川區(qū)建設(shè)局關(guān)于二00三年招商引資工作方案amp。nbsp。全面實現(xiàn)2003年招商引資工作目標(biāo)。一、指導(dǎo)思想以十六大精神為指針，緊緊圍繞加快全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展，進一步解放思想，與時俱進，真抓實干，促進發(fā)展。二、目標(biāo)任務(wù)全年全局招商引資任務(wù)目標(biāo)值為amp。amp。amp。 萬元，確保實際進資amp。amp。 萬地。為確保全年任務(wù)的完成，將招商引資任務(wù)分解落實到局領(lǐng)導(dǎo)班子、局屬各單位。nbsp。nbsp。nbsp。nbsp。nbsp。nbsp。nbsp。nbsp。nbsp。nbsp。nbsp。nbsp。nbsp。nbsp。nbsp。nbsp。nbsp。nbsp。nbsp。nbsp。nbsp。nbsp。nbsp。nbsp。nbsp。nbsp。nbsp。nbsp。區(qū)建設(shè)局黨政主要領(lǐng)導(dǎo)是全局招商引資工作的第一責(zé)任人，對全局招商引資工作負總責(zé)；局分管領(lǐng)導(dǎo)是分管部門第一責(zé)任人，凡分管單位部門的招商引資軟環(huán)境出了問題，分管領(lǐng)導(dǎo)要承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；局屬各單位、各部門“一把手”是本單位招商引資的第一責(zé)任人，各單位部門的主要領(lǐng)導(dǎo)要從思想上高度重視招商引資工作，親自部署，狠抓落實，經(jīng)常檢查，責(zé)無旁貸地承擔(dān)起招商引資工作第一責(zé)任人領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，確保招商引資工作有專人抓、專人管，確保全局招商引資任務(wù)順利完成。充分發(fā)揮優(yōu)勢，瞄準(zhǔn)重點地區(qū)廣泛聯(lián)系客商，緊緊圍繞工業(yè)、加工業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化等項目進行招商。四、優(yōu)化環(huán)境跟蹤服務(wù)。加大整治力度。對影響客商招資環(huán)境，侵害客商企業(yè)利益的要一查到底，嚴(yán)肅追究。規(guī)劃、建管一律進入政府集中辦事大廳實行“一條龍”服務(wù)。提供無償咨詢服務(wù)，使客商進得來，留得住。對局屬各單位倒數(shù)一、二名的，除給予黃牌警告外，單位年終考評時不予評先進單位。局班子領(lǐng)導(dǎo)交納招商引資保證金amp。amp。amp。amp。amp。 元。nbsp。nbsp。nbsp。完成任務(wù)保證金退回，未完成的保證金轉(zhuǎn)為罰金。amp。臨川區(qū)建設(shè)局二00三年元月九日 關(guān)于*市*街道社區(qū)黨組織創(chuàng)建“六個好”的實施方案各社區(qū)黨（總）支部、辦事處各科室：amp。amp。amp。 為貫徹十六大會議精神和“三個代表”重要思想，落實*黨委、*市委關(guān)于加強街道社區(qū)黨建工作精神，更加扎實的抓好街道社區(qū)黨建工作，擴大黨在街道社區(qū)的影響力和覆蓋面，夯實黨在街道社區(qū)的執(zhí)政基礎(chǔ)，為*市創(chuàng)建全疆最佳投資發(fā)展軟環(huán)境做出新的貢獻，按照*州關(guān)于“三級聯(lián)創(chuàng)”標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合*實際，現(xiàn)制定*街道社區(qū)黨組織創(chuàng)建“六個好”的實施方案：一、指導(dǎo)思想：以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和十六大精神為指導(dǎo)，按照市委*屆*次全委（擴大）會議關(guān)于做好街道、社區(qū)黨建工作的具體要求，結(jié)合街道社區(qū)實際，把街道社區(qū)黨建和社區(qū)建設(shè)的任務(wù)緊密結(jié)合起來，按照與時俱進、開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實的總體思路，以加強和改進街道、社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)為重點，抓好穩(wěn)定這個大局，充分發(fā)揮黨組織在社區(qū)建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，進一步增強黨組織在社區(qū)的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，擴大黨在街道、社區(qū)工作的覆蓋面，鞏固發(fā)揮黨組織和黨員在街道、社區(qū)內(nèi)戰(zhàn)斗堡壘、先鋒模范作用。二、總體目標(biāo)：三年內(nèi)，使街道黨組織成為市級“六好”街道黨工委，在四年內(nèi)，使全區(qū)90%的社區(qū)黨支部達到“六個好”的目標(biāo)，街道黨組織成為州級“六好”街道黨工委。三、創(chuàng)建社區(qū)黨組織“六個好”五年規(guī)劃。nbsp。nbsp。nbsp。nbsp。nbsp。nbsp。nbsp。nbsp。nbsp。nbsp。nbsp。nbsp。nbsp。nbsp。nbsp。nbsp。nbsp。nbsp。nbsp。nbsp。nbsp。nbsp。nbsp。nbsp。nbsp。nbsp。nbsp。nbsp。nbsp。nbsp。nbsp。nbsp。nbsp。nbsp。nbsp。nbsp。nbsp。nbsp。nbsp。nbsp。nbsp。nbsp。nbsp。nbsp。nbsp。nbsp。nbsp。nbsp。nbsp。nbsp。nbsp。nbsp。nbsp。nbsp。nbsp。nbsp。nbsp。nbsp。nbsp。nbsp。nbsp。nbsp。nbsp。nbsp。nbsp。nbsp。nbsp。四、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)：街道黨工委三年內(nèi)要力爭成為市級“六好”街道黨工委，四年內(nèi)成為州級“六好”街道黨工委，四年內(nèi)，社區(qū)黨支部全部成為“六好”社區(qū)黨支部。）五、創(chuàng)建內(nèi)容：（一）、建設(shè)配置合理、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、奮發(fā)有為、堅強有力的好的領(lǐng)導(dǎo)班子；領(lǐng)導(dǎo)班子有較高的思想水平、政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。班子成員之間相互協(xié)作、分工明確，班子整體合力強，有較高的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，群眾信的過，有較強的凝聚力和號召力，形成團結(jié)合作的堅強核心。nbsp。nbsp。nbsp。nbsp。nbsp。nbsp。nbsp。nbsp。nbsp。nbsp。nbsp。nbsp。nbsp。nbsp。nbsp。nbsp。nbsp。nbsp。nbsp。nbsp。nbsp。nbsp。nbsp。nbsp。nbsp。nbs